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【M&Aが学べる!実話に基づく経済小説】
第二の人生をスタートさせるため、会社を売却する。
それが全ての始まりだった…!
会社を乗っ取る魔物たち、札束飛び交う知能戦。最後にカネを掴むのは誰だ——。
ビジネス界から絶賛の声、続々!
手に汗握る!
シリアスでエキサイティングなM&Aのリアルがここにある。
Boost Capital代表取締役
LINEヤフー元最高経営責任者
小澤隆生
M&Aにこのような罠があるとは驚きだ。
とにかく面白い。経営者にとって必読の書である。
ベンチャーバンクグループ 代表取締役
鷲見 貴彦
全国民、熱狂間違いなし!
これを超えるケーススタディはあり得ないだろう。
国立シンガポール大学兼任教授
田村耕太郎
「主人公、恵島に訪れた悲劇は、これからM&Aを目指す経営者にも訪れる可能性が充分に存在する。この物語を通して疑似体験をすることで、スタートアップの経営者が少しでもM&Aに関するリテラシーを高め、2025年以降の日本のM&Aに夢を持てる環境を作りたいと思う。」
(本書「はじめに」より)
第1章 会社のエグジットは M&Aか廃業だ!
第2章 M&Aは経営者のキャリア形成。我儘に生きろ!
第3章 4つのゴールを実現する 2段階エグジット
第4章 プロ経営者との合流
第5章 乱気流のプロペラ機着陸
第6章 退任前夜
第7章 失望。取り返しのつかないLPS契約
第8章 老獪。乗っ取りの初手
第9章 襲い掛かる三重苦
第10章 キャスティングボード
第11章 ファンドへの完全敗北
第12章 違法性のあるエビデンスを集めろ!
第13章 10対1の勝負
第14章 天王山1か月で10億の資金調達
第15章 ホワイトナイト
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Posted by ブクログ
財務・経営EXITの部分は難しくて8割くらいしか分からなかったけれど、キャラが良かったのと、立場が分かりやすくて(味方VS敵のわかりやすい構造があったため)最後まで読めた。実体験に基づいているだけあって、生活や意思決定のディテールにリアリティがあった。社長ってこういう生活をしていて、こういうことを考えているんだなという。特に、「ここでこれを言うとメンバーの士気に関わるかな」とか、そういう細かい人間的な気遣いが多かったのは目から鱗だった。社長ってもっと、AIみたいに合理的な判断ばかりの仕事だと思っていたので。でもAIがそれをできる時代に、社長になれるような人に必要とされるのはひとえに人間力なのだなーと思った。作中のウノやマシコといった人たちの言動を見ていると、シゴデキってこういうことかとも思った。折に触れて読み返したい。
Posted by ブクログ
表紙裏、「無知なものから餌食になる」が印象的。
小説なんだけど、ほぼノンフィクションのような本。
実際に著者が会社をMAした時のお話。
売却利益を最大化する、現状の経営陣を続投させる、などの目的のために、通常のMAではなく、2段階エグジットという方法を検討する。
ただ、そのMAでは自分に経営の権限がない。持株比率は高くても、LPS契約の仕組み上、議決権はファンド(GP)側が握っている。
それに気が付かず締結してしまい、権限を持つファンドと戦う(?)ことになる。
難しいところも多かったけれど、解説も丁寧でなんとか読めた。知識大事。
著者は大変だったんだろうと思う。気の毒だとも思う。
ただ、ところどころの描写、
マレーシアの自宅のプールで朝から泳いだとか、皆がスーツだけど自分はTシャツとか、そういうのがなんだかちょっと自慢げなんだよなぁ。
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