逆風に向かう社員になれ

宮原博昭

いかなるときも逆風に向かえ。そして、大きく飛翔せよ！ 20年間続いた経営の低迷期に社長に就任し、学研グループを奇跡のV字回復へと導いた「使命と覚悟の経営者」が贈る、若きビジネスパーソンへのメッセージ！

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / 自己啓発
• 出版社: 学研
• ページ数: 224ページ
• 電子版発売日: 2022年04月01日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 4MB

[ブクログ · ★★★★★]

メッセージや考え方は、昭和くさい部分があるし、当たり前と言われる部分もあるのだが、社会と企業の歴史から、創業者の想いから、学研・事業の存在価値、目指す先に向けて、大切で必要なことを説かれている。

・摩擦を恐れず、とがった人間になれ
・権限を持とう
・原点は「教育」ではなく「学習」
・ピンチをチャンスに変えるのはイノベーション
・「晴れ間にしておくべき準備」を怠るな
・現場主義で判断する
・先義後利───売れたら終わりではない
・マーケットインの発想で仕事をしよう
・東京一極主義ではなく、地域性を重視せよ
・外部環境の変化に合わせて内部環境を変える
・もう一度トップに立とう

[ブクログ · ★★★★☆]

学研を建て直した宮原社長の考えがまとめられた本。責任や意思決定を行うにはポジションが必要、という考え方は出世と表裏一体で、良い考え方であろう。

[ブクログ · ★★★☆☆]

晴れ間のうちに対策せよ、を学びとする
・海外対応
・少子高齢化対応
・dx対応
・赤字部門のテコ入れ

P172
・20年にわたる減収
・2010年社長就任、それから3年間の増収増益
・5年目で増益ストップ
・2014年に赤字ギリギリの3100万の当期純利益。赤字は回避。
・役員報酬返上、賞与引き下げ
選択と集中
・出版部門3社統合、コンテンツ絞り込み
・成長エンジン　ココファンへの投資
・塾への投資凍結

・フラグタクる組織をめざす
金太郎飴、方向性が合致している

・エスキモーに冷蔵庫を売る　凍らせないために　
一見需要がないように思われる状況でも逆転の発想があればものは売れる。確証バイアスに陥らずに物事を判断する必要がある

・戦略、戦術、そして、戦闘
　それは、STORY、casting、そして、TEAM spirit

・米軍、空母艦長はパイロット経験が必要
　自己完結的な判断力と実行力があると強い