大人のいじめ

坂倉昇平

職場のいじめで
精神障害を発症した件数が、
この11年で10倍に！

膨大な数の「いじめ・嫌がらせ」相談を受けてきた著者が、
実例を紹介しながら、その背景を分析。

長時間労働、重い仕事の負担……、
過度な圧力に晒された職場で、多発！

●9年連続で、「いじめ・嫌がらせ」が労働相談1位
●トヨタ、三菱など大企業で相次ぐ、いじめによる自死
●いじめのある職場は、長時間労働の割合が2倍以上
●約５割の会社が、いじめを放置
●過酷な職場で起きる、ガス抜きとしてのいじめ
●いじめが一番多いのは、「医療・福祉」の職場
●「発達障害者」へのいじめが、5年で5倍に増加
●「生産性」の低い労働者が、「いじめても良い」対象に
●近年の職場いじめは、経営の論理を内面化した同僚らによって、「自発的」に行われる
●会社・上司に相談する前に、「録音」など証拠集めを

職場いじめは、日本社会の構造的問題だ！！

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: 社会・政治 / 社会学
• 出版社: 講談社
• 掲載誌・レーベル: 講談社現代新書
• タイトル: 大人のいじめ
• タイトルID: 1038081
• ページ数: 256ページ
• 電子版発売日: 2021年11月17日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 5MB

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近年増加している職場のいじめ、ハラスメントについて、実例も含めて説明されているのでわかりやすい。その特徴として、① 長時間労働など過酷な労働環境で頻発する。② 同僚も含め職場全体の加害者化が増えている。③ 会社が、いじめを放置している。そして最近急増しているのは医療・福祉現場で、その中でも保育、介護現場での実例が出されている。労働集約型の労働現場に営利化が進められたことで、職場に余裕がなくなり、いじめが増えており、そのことがこれらの現場での虐待事件の増加につながっているのかもしれない。ハラスメントいうのは職位の上位にあるものからであるが、最近、増えているのが同僚からで、職場のぎすぎすいた雰囲気が、弱い者いじめのようにいじめがおこり、それを上司も見て見ぬふりをする。最後に著者は職場に相談する前に職場外の専門家への相談を進めているのは実際的な対応法ではあるが、それぞれの職場での相談窓口を実際に運用できるように整備し、それを行政も後押しすることが大事とも思う。労働組合の弱体化もじめが広がった要因だが、昭和の時代は会社に物言う労働組合員がいじめの対象になっていたことは周知の事実である。

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教育現場でのいじめ、つまり子ども達のいじめ
は形や程度の差はあれど、常に社会の問題とし
て扱われてきました。

しかし最近は、大人のいじめ、職場のいじめも
目立ってきているといいます。

数年前に某飲料自販機オペレーター会社で、有
休を取るためには上司が出したクイズに答えな
ければならない、という記事が社会を賑わせま
した。

典型的な大人のいじめです。

本書では、このような凄惨で陰湿ないじめの事
例を取り上げています。

そしてそれらがどのように解決、改善されたか
も記されています。

その上で、こういったいじめはなぜ起きるのか。
昔からあったのが顕在化されただけなのか、な
どを考察します。

一つ言える大きな要因は、日本が世界のグロー
バル企業を戦うために選んでしまった「雇用形
態」にあると指摘します。

「失われた20年」を痛感させられる一冊です。

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人間だからなのか生き物だからなのか、優越をつけないと安心できないという悲しき性がある限りいじめはなくならないのだろうか?
そんなことは無いと信じたい。

[ブクログ · ★★★★☆]

職場でイジメが起きる構造が良く理解できた。
生産性の低い社員をフリーライダーと見なし、ただ乗りを許せない正義感から疎外する構造は子供のイジメと似ている。
特筆すべき点としては、「労務管理の一環」として会社側が社員間のイジメを容認しているという観点だ。この観点は無かった。イジメの是正にコストがかかるから黙認しているケースは理解していたが、「労務管理の一環」は目から鱗が落ちる思いだ。

＜アンダーライン＞
★★★★過労職場で、いじめの放置が「合理的」な三つの理由
①解決コストの「回避」
②ストレスの発散による「ガス抜き」
③心神喪失による「思考停止」

★★★★
保育・介護職場における、いじめの三つの「効果」
①矯正
②排除
③反面教師化

★★★★
経営論理に従属するいじめ
①職場ストレス発散型
②心神喪失型
③規律型

[ブクログ · ★★★★☆]

酷い事例多数。
余裕がなくなった日本の姿が浮き彫りといえる。
企業側のコスト回避、ガス抜き、心神喪失による奴隷化に加えて同僚側の自警団化と目も当てられない。
証拠集めが必須である事がよく分かる。

[ブクログ · ★★★★☆]

大人のいじめのパターン


業務に余裕がなくなる
それでも経営(数値目標)を維持しようとする
弱い人、和を見出そうとする人をいじめる
経営側も解決にコストがかかる、ストレスの捌け口になる、無理強いがし続けられるなどの理由で解決しない
いじめられた人からいなくなるまで続く(自殺、病欠、退職)

[ブクログ · ★★★★☆]

生産性の低い人には攻撃してよい、という思考はないこともなかったので気を付けたい。いじめに遭ったらいろいろ面倒なことになることが分かった。

[ブクログ · ★★★☆☆]

実際に行われたいじめの内容も事細かに書いてあり、辛くなってしまいそうだったので少し飛ばし飛ばしで読みました。労働時間が長い職場でのいじめが多発しているのは、ストレスのはけ口とやっているから。私の目指す教育現場も当てはまるので、自分を持って真摯に向き合いたい

[ブクログ · ★★★☆☆]

高橋新書ガイドから。大人に関するいじめ論だけど、本質は子どもにおけるそれと同じ。場所が、学校から会社に変わっただけ。上司から(教師から)、と同僚から、の割合が逆転するくらいか。すぐ辞めるのでなく休職し、仲間を集め証拠を集め、っていう最後のまとめの談は、具体的な対応方法として知っておいた方が良さそう。

[ブクログ · ★★★☆☆]

読んでて辛くなるような、凄惨ないじめ現場の描写が多い。それだけ、「大人のいじめ」が深刻な社会問題になっているのだろう。「資本主義の限界」が、こういう形にもよく現れている。