北嶋貴朗のレビュー一覧

  • イノベーションの再現性を高める 新規事業開発マネジメント 不確実性をコントロールする戦略・組織・実行
    非常に素晴らしい新規事業開発に関する考え方・フレームワークが記載された一冊です。

    起業家、事業家、新規事業開発に携わった者が通過するであろうステップを見える化し、各ステップにおいてなにをどのように考えると良いのか、具体的に記載しています。
    もちろん、自分が手を動かす中でしか分からないような課題も非...続きを読む
  • イノベーションの再現性を高める 新規事業開発マネジメント 不確実性をコントロールする戦略・組織・実行
    新規事業を開発するためのノウハウ本。
    事業構想から事業化、成長拡大から完成までの一連の3フェーズ、7つの検証項目、それを確認するための10のプロセスを分かりやすくまとめている。
    大企業で初めて新規事業立ち上げに関わる人には必読の本だと思います。
  • イノベーションの再現性を高める 新規事業開発マネジメント 不確実性をコントロールする戦略・組織・実行
    目新しいことはないけれど、新規事業を進めていく上での基本的なことがしっかりと整理されている。

    あとはここに書かれていることをどのようにスピード感をもって実行できるかかな。
  • イノベーションの再現性を高める 新規事業開発マネジメント 不確実性をコントロールする戦略・組織・実行
    仕事に関連する本として読書

    メモ
    ・どの企業のどのような状況にも当てはまる新規事業の成功法則や手法論といったものは存在しない。
    ・日本企業における新規事業成功率を高めるために
     ・新規事業開発の全体像を網羅的に俯瞰する
     ・新規事業の成否に影響を与える要素や変数を理解する
     ・不確実性をコントロー...続きを読む
  • イノベーションの再現性を高める 新規事業開発マネジメント 不確実性をコントロールする戦略・組織・実行
    ケースバイケースで片付けずに、新規事業開発の方法を形式知化し、各プロセスや検証を定義している点が、実務者にとって参考になります
  • イノベーションの再現性を高める 新規事業開発マネジメント 不確実性をコントロールする戦略・組織・実行
    社内企業の方法について、具体的かつ順序だてて記載してあり、分かりやすかった!
    ちょうど新規事業立ち上げプロジェクトに参加することになったため参考にしようと思う

    それにしても300回顧客訪問とは…私にできるか心配
  • イノベーションの再現性を高める 新規事業開発マネジメント 不確実性をコントロールする戦略・組織・実行
    タイトル通り新規事業開発の各フェーズに対するマネジメント観点が明確に示されている。個人的によかったのは事業の源泉である上流のアイデア化を厚めに詳しく書かれていたのでよく理解できた。自分自身、顧客と課題と提供価値とソリューションのどこから始めてもプロダクトマーケットフィットに持っていく観点が吸収できた...続きを読む
  • イノベーションの再現性を高める 新規事業開発マネジメント 不確実性をコントロールする戦略・組織・実行
    新規事業を進める上での具体的な方法論や経験知が詰め込まれていて、納得する部分が多かった。
    すぐにも使える考え方も多く、実践的
  • イノベーションの再現性を高める 新規事業開発マネジメント 不確実性をコントロールする戦略・組織・実行
    構造化のレベルが非常に高い。
    入門書というよりは、事業開発経験者向けの思考の整理・発展に使う方が良さそう。
  • イノベーションの再現性を高める 新規事業開発マネジメント 不確実性をコントロールする戦略・組織・実行
    フレームが詳しくあるが、具体例がないのでわかりにくいと感じた。セミナー講師がテキストとして利用するにはいいかもしれない。また、新規事業経験が豊富な読者なら、自分の経験を当てはめられるかもしれない。