PMBOKが教えない成功の法則

PMBOKが教えない成功の法則

作者名 :
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作品内容

今どきのプロジェクトに正攻法は通用しない!
教科書が教えない成功の法則を丸ごと伝授

IoT(Internet of Things)やAI(人工知能)といった先端ITの導入、新事業の立ち上げ──今どきのIT(情報技術)関連プロジェクトの多くは「手探りプロジェクト」です。ゴールが明確でスタート時に先行きの計画を立案できるこれまでのプロジェクトとは違い、ゴールはそもそも曖昧で、スタート時に先行きの計画を立案するのはほぼ不可能です。計画を作ったとしても、途中で大幅に変更せざるを得なくなります。

通常のプロジェクトが突然、「手探り」状態になるケースも珍しくありません。今どきプロジェクトは短納期・低予算で人もギリギリ。事業と密に関わっており、関係者は多種多様。こんな状況ではちょっとしたことがきっかけで、突然、真っ暗闇に放り込まれてしまいます。

PMBOK(プロジェクトマネジメント知識体系)をはじめ、プロジェクトマネジメントの教科書や参考書は数多くありますが、今どきのプロジェクトに求められるテクニックはほとんど教えてくれません。

本書は今どきの「手探りプロジェクト」に焦点を当てて、成功に導くテクニックを109の「セオリー」として具体的に分かりやすく説明します。セオリーの中には「そんなやり方、アリ?」と思われるものも少なくありません。人材評価や社内政治に関わるものなど、通常のプロジェクトマネジメントの範囲から外れたトピックもあえて取り上げています。マネジャーやリーダー、SEなど、プロジェクトに関わるすべての方にお役立ちの1冊です。

ジャンル
出版社
日経BP
ページ数
360ページ
電子版発売日
2017年07月27日
紙の本の発売
2017年07月
コンテンツ形式
EPUB
サイズ(目安)
11MB

    Posted by ブクログ 2018年02月25日

    プロジェクトというのは1回限りという特徴から、
    必ずといっていいほど問題が発生する。

    その度苦悩するとは思うが、
    問題が発生するのは逆に健全と捉えて、
    それを解決するために事前に対策を考えることや
    そういった問題が起きても対処できるような体制を組む
    ことが極めて大切である。

    成功事例というのは綺...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2018年09月29日

    PMBOKを学びたいと思い購入。著者の本園氏は三菱電機系列ほか数社でご活躍されたITコンサルタント。

    感想
    PMBOKについては一切学べない(もともとそういうコンセプト)。しかし、困難なプロジェクトを達成に導くためのノウハウがたくさん紹介されていて、これはITコンサルではない私にとっても、とても勉...続きを読む

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