図解 ドラッカーがわかる本

山本誠志

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マーケティング、リーダーシップ、組織のあり方、生産性、イノベーションなど経営にまつわる重要な概念について、ドラッカーはどう説明したのか? 「仕事ができる人」になるためのノウハウと考え方について、実例や図解をまじえながらわかりやすく解説する。

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / ビジネス教養
• 出版社: 学研
• タイトル: 図解 ドラッカーがわかる本
• タイトルID: 310622
• ページ数: 240ページ
• 電子版発売日: 2015年04月08日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 124MB

[ブクログ · ★★★★☆]

　論理的に書かれているさまざまなドラッガーの著書を噛み砕いて噛み砕いて図などを用いてわかりやすく説明しているなと感じました！
　ただ少し誤字が多いので、完璧主義の方はあまりお勧めできないですw

[ブクログ · ★★★☆☆]

　ドラッカーにより発明された経営コンサルティングはマッキンザー社（バウワー）によって育てられた。「意見の一致ではなく不一致をみいださなければならない」「理論は現実に従う」などなど･･･おっしゃられていらっしゃいます･･･そういえば、あのホリエモンがいった言葉に「悩むより考えろ」っていうのがある。世に出る人たちは実に的確な言葉をおっしゃること。

　あともう一つ「知識は本の中にはない、本の中にあるのは情報である」本から得た情報を判断するのは個々の知識なんだとか、本好きとしては考えさせられるお言葉であった。

[ブクログ · ★★★☆☆]

「本から」
　『すでに起こった未来』

従来は存在しなかったものを創出する行為がイノベーション

知識は本の中にはない。本の中にあるのは情報である。

「計画を立てる」という行為に費やす時間のほうがもったいない。
計画を立てる前にいきなり実践する。

満場一致の結論は実行するな

「予期せぬ成功」こそ、イノベーションの最大のチャンス

「リーダー」に求めらる資質は真摯さ

理論は現実に従う
分析より知覚が重要
「なぜかはわからないが」

企業の目的は顧客の創造

「（あなたは）何によって記憶されたいですか？」