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社会・政治 10位
日本銀行元総裁 白川方明氏推薦!!
「深刻な財政赤字をかかえる日本。財政支出の検証は健全性維持の出発点だ。読者は会計検査院の仕事の重要性を知るだけでなく、良きパブリック・サーバントの姿も発見するだろう。何よりも、読みやすい良書である」
税金のムダはなぜなくならないのか?
会計検査院って何をする機関なのか?
「これは、財政民主主義を支えるインフラだ」
世界的経営学者ドラッカーの弟子にして
会計検査院長を務めた著者が、
謎に包まれた「お金の流れ」を解き明かす!
◆アベノマスク予算1000億円の行方
◆給付金があなたの手元に届くまで
◆複雑な「ガソリン補助金」の仕組み
◆「多重下請け」の実態
◆現場力で突き止めた「補正予算」の使われ方…ほか
「これだけの重要な役割を担い、検査報告書を出しているのに、それが国民に伝わっていないことが『国損』だと思った。国損とは、会計検査院でよく使われる言葉で、税金を投じたのに間違った使われ方をしていたり、何ら効果を発していない状態は、国に損害をもたらすという意味だ。私は、大事な検査報告が知られていないことも国損であると理解してほしいと思った」――「プロローグ」より
【本書の内容】
第1章 7つの転職を経て会計検査院長へ
第2章 会計検査院とはどんなところか
第3章 税金はどう使われているのか(1)――アベノマスク・給付金
第4章 税金はどう使われているのか(2)――補助金・補正予算・賃上げ税制
第5章 会計検査結果はどのように活用されるのか
第6章 会計検査院改革の挑戦――国民のために
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Posted by ブクログ
会計検査院でやってることを中心に国の予算、執行、結果をわかりやすく、実例をあげて説明しています。
とても勉強になったし、おもしろく読めました。
税金が使われた検証はとても大切ですが、このことがメディアではほとんど説明されていないことに疑問を持ちました。予算審議時は、あまり意味のないゴシップ的な視点で報道、ワイドショー化しているのに、結果検証はしない。もっとこの本のような事実は公になる方がいいと思います。田中さんはリハックにも出演してみんなに知らせようもしてくれています。
企業では、目標、実現可能性を審査した上で予算は組みます。目標達成、効果は必ず検証します。当たり前のことです。この当たり前が国では行われていないと感じました。
もう一つは、事業の執行では民間に委託(悪く言うと丸投げ)していて、しかも多重委託が当たり前に行われていることもわかりました。
Posted by ブクログ
なかなか面白い本だった。著者は、2019年から会計検査院検査官、2024年から2025年まで会計検査院長を勤められた方である。
私を含め、大概の人は、会計検査院、名前はよく聞くが、何をやっているか?どういう機関か詳しくは知らないと思う。
著者は、会計検査院の広報を自らかって出て、退官後本著を書いたという。
びっくりしたのは、会計検査員になるためには、国会の所信質疑を受けなければならない事、認証官として任務に就くために皇居で天皇陛下から認証書を授かる事、(そのためのドレスを誂えたそうである)凄い役職なのだと思った。
具体的な検査事例もいくつか書かれている。コロナの給付金が今でも物価対策として引き継がれている点、予算膨らませると、削る事が難しい事がよく分かった。この給付金というものが、地方自治体の仕事を増やして、苦しめていることも分かった。
先日、午後のワイドショーに、著者が出演されていた。偶然お姿を拝見できたのだが、綺麗な方で一目でファンになった。
Posted by ブクログ
元会計検査院長による著書であり、現場の最前線を知る立場からの説得力がある一冊。
明治政府における設立経緯や、日本国憲法下での「内閣から独立した憲法機関」としての役割・機能が示されている。
会計検査院の検査観点は「合規性(ルール通りか)」や「正確性」のにとどまらない。
「経済性」「効率性」、さらに「有効性(効果があったか)」という効果検証まで対象としている。
また、単に不正や過失を指摘して終わりではなく、行政に対して改善を求める姿勢へと変化している。
検査報告の時期と次年度予算編成サイクルの乖離など、従来あった課題にも焦点が当てられている。
なお、給付金・補助金・税制などの具体的な指摘事例についての解説もある。
<感想>
単に予算執行上の不正を指摘する機関という会計検査院に対する印象が変わった。
変化の激しい時代において、柔軟な運用やチャレンジングな予算執行を行いたい行政側の事情もあるのだろうと想像する。
しかし、効果検証を含めて予算執行全体の整合性を保ち、PDCAサイクル(継続的改善)を回すためには、会計検査院によるチェック機能は不可欠である。
Posted by ブクログ
会計検査院という名前は、年に一度はニュースで耳にします。ただ、何をしている組織かと聞かれると、私も答えられませんでした。
本書で腑に落ちた説明はこうです。国のお金が使われた場所なら、例外なくどこへでも見に行く役所。しかも内閣にも国会にも裁判所にも属さない、独立した憲法上の機関です。「会計を教える学校のことですか」と聞かれたこともある、と本書にあります。
驚いたのは、その「どこへでも」の具体性でした。職員は作業着を着て、道具でコンクリートの強度を測ります。国定公園の手すりの安全性や、山道の舗装状況も見る。山奥の山林まで出かけて、鹿よけの柵の手入れ具合まで確認するそうです。園遊会でその話をしたところ「そのようなところまで行かれるのですか」と言われた、という一節があります。私も同じ感想でした。
つまり検査の対象は、遠い世界の話ではありません。電気代の割引も、ガソリン価格の抑制も、給付金も、放課後児童クラブの人員配置も、国税庁の徴税の過不足も、日銀の財務も含まれます。この幅を知れただけでも収穫でした。
アベノマスクでは17社すべての契約書を検査し、布製マスク1枚あたりの費用が約179円だったと積み上げています。倉庫代まで調べていて、布はカビるので湿度を保てる倉庫が要り、月1900万円かかっていた、と。
ここが勘所だと思います。会計検査院は「無駄遣い」という言葉を使いません。無駄かどうかは人によって割れるからです。だから必ず法律や規則という共通のものさしを持ってきて、事実だけを置く。
その積み重ねが制度を動かします。教育訓練費を5万円増やしただけで法人税が1000万円減る仕組みがありました。検査院は、これを要望した経済産業省が根拠に挙げた論文をそのまま使って効果を試算し、控除が過大だと示します。報告の11ヵ月後、廃止が決まりました。
読み終えて、ニュースの見え方が少し変わりました。「会計検査院が指摘」という短い見出しの裏に、現場を歩いて数字を積んだ人たちがいる。そう思って眺めると、税金の話が生活の話に変わります。
増税と減税のどちらが正しいか、その答えを求める方には向きません。著者はそこに踏み込まず、判断する材料が国民に渡っていない、と述べるにとどめます。その抑制の効いた姿勢が、本書の信頼を支えていると感じました。
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