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さまざまな場面で運用される「プロジェクト」。
そのマネジメントでは、進捗管理やコスト管理など、多方面の管理が必要になります。
本書では重要なキーワードを紹介するだけでなく、実行すべき管理をヒト・モノ・カネに分類した上で、時系列順に事例と共に解説することで、知識だけでない実務に役立つ技術を学ぶことができます。
管理方法を学ぶことはスタート地点でしかありません。
この本で、みなさんのプロジェクトを成功へと導きましょう。
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Posted by ブクログ
タイトルのとおり、「プロジェクトマネジメントの基本と本質が1冊で学べる本」です。
この本のコンセプトが「はじめに」に書かれていますが、「プロジェクトの「実務」に役立つノウハウをまとめたい。」ということです。
著者の長谷川氏は、民間企業と公共分野において長年、プロジェクトマネジメント等の実務を担当されてきた方です。
民間も公共も現場を知り尽くした方だからこそ書ける、現場の実務で参考になるノウハウが詰まっています。
だからといって、ビジネス本でよくある、元社長のような人が書いた昔の苦労話の羅列集ではなく、PMBOKとの対応も整理されており、体系的なノウハウ集となっています。
理論だけではなく、精神論だけでもない、現場のあるある集だけでもない、使える本になっています。
この本でいう「魔物」には、私も何度も遭遇したことがあります。
プロジェクトを失敗させようという人はいないはずなのに、なぜかうまくいかない。
優秀な人が集まったプロジェクトなのに、なぜか成果が出ない。
プロジェクトがうまくいかない構造的な要素として、ヒト・モノ・カネの問題があるというのは、まさにそのとおりだと思いました。
本書に出てくる「失敗プロジェクトのひな形」などは、本当にこの失敗パターンを何度も見たことかというほど、公共でも民間でもよくある話だと思います。
踏みとどまることが非常に重要だということを、改めて実感しました。
プロジェクトマネジメントは、業界や職種など関係なく、すべてのプロジェクトにおいて有効です。
本書は、ITのプロジェクトだけではなく、建設、行政、新商品開発、カレー作りなど、様々なプロジェクトに関わっている、今後関わる可能性のある人に読んでもらいたいと思います。
特に、炎上案件を経験したが上手くいかない方、PMBOKの理論は理解できても腹落ちしない方などには、おすすめの一冊です。
Posted by ブクログ
PMを複数経験している自分にとって、かなり学びの多い一冊でした。
著者の方が仰っている通り、結構実践的だし、イメージもしやすかったです。IT未経験者でも比較的とっつきやすいんじゃないでしょうか。
ボリュームは多いですが、ジャンルごとに考え方やコツが整理されていて、具体例でイメージも湧きやすく、良い構成だと感じました。
今まで、体感で必死に向き合っていたことや、失敗しているプロジェクトに途中参加して辛い思いをしたことなど、この本があればあんなに悩まなかったり自信を持って軌道修整提案できたりしただろうなぁと思えました。そんな風に感じられるような、手札の一つをもらえる本でした。
仕事で困ったらまた読もうと思います。
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