サステナビリティ経営のジレンマ 企業価値向上を阻む５つの障壁

川井健史

「『サスティナビリティ経営』とは何か、説明できますか？」そう尋ねられて、本質を理解した説明ができる経営者は、決して多くはない。理解があいまいなまま「サステナビリティ」という言葉が飛び交う状況を、合同会社持続可能ＣＥＯ川井健史が解決する。『サステナビリティ』を明日から経営に取り入れるための一冊。※ダイヤモンド社より配信されていた同タイトル作品と同じ内容になりますので重複購入にはご注意ください。

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / ビジネス教養
• 出版社: ダイヤモンド・ビジネス企画
• 電子版発売日: 2025年12月01日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 40MB

[ブクログ · ★★★★★]

サステナビリティ経営について支援する立場として実践的な内容がふんだんに盛り込まれていた。
前を向いてサステナビリティ経営に取り組もうとする企業にとって、多くのヒントが見つかる。

[ブクログ · ★★★★☆]

サステナビリティ業務にこれから携わる人は一度目を通した方が良い一冊。
安易な取り組みに走りがちなポイントを綺麗に整理してくれています。
「外部の協力を得るべき」といった指摘は、多少ポジショントーク的な印象を受けたものの、過去に在籍していた会社の事例を中心に、ＫＰＩの設定方法などを具体的に解説してくれます。

[ブクログ · ★★★☆☆]

男女間の賃金格差要因
1.就業形態: 正社員/契約社員/派遣社員
2.職制: 総合職/一般職/地域限定職
3.管理職比率: 役員/その他管理職
4.産休/育休等特別休暇: 休職中の給与/キャリア中断の影響/無給の特別休暇
5.時間外/深夜労働休日出勤: 割り増し賃金
6.勤続年数: 年功給(級)/昇格への影響

[ブクログ · ★★★☆☆]

サステナビリティ経営は「守り」ではなく「攻め」のチャンスであることには強く同意❗
SDGs Compassの見直し案も納得。
ただ、パーパスとミッションの位置付け解説には少し違和感。ミッションも、社会視点で成すべきことを謳うものとして成立するはずだ。
また、既存事業よりも新規事業でサステナビリティ実現という持論も、これまで社会や環境を破壊し続けてきたのが既存事業であるのなら、正にそこを抜本的に変革しなければならないのでは？という大きな疑問符が残ったままだった。

アウトサイドインでマテリアリティを明らかにするための手順は非常に参考になった。
社会課題と顧客課題の2軸分析や、人的資本経営における開示→フィードバックの重要性、気候変動だけでなく生物多様性も極めて重要であることなども勉強になった。