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2900件の迷えるリーダーたちを鑑定してきた社長専属占い師だけが知っている、成功するリーダーの法則をすべてお教えします! 運気の流れの乗り方や信頼を得る心構え、本物の人脈の作り方から、人を採用する際の見極め方、危ない時やうまくいかない時の乗り越え方に、日々の心の整え方まで。 これから部下を持つ方にもお役に立てる1冊です。
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Posted by ブクログ
【書籍の要旨】 努力は大事と言えば大事だが、 それよりも大事なのは自分が活躍出来るタイミングと 活躍出来ないタイミングを把握し、 タイミングに合わせて行動すること。 また、人間は30前半までに大体考えが固まっており、 そこからはそれまでの経験値を最大限に活かす活動を 行っていく必要があ...続きを読むる。 いつまでの成長出来るわけではないということ。 【主なトピックと学びになったこと】 ・環境の力を頼りにすることが大事 そのため、実力というのは、 ①自分にとって良い環境を掴む握力 ②その環境に既にいる人達に受け入れられる人間力 の複合要因から成り立っている。 ・優秀な人は、どんな人でも好き嫌いせず広く交流し、 仲間にすることが出来る。 ・パワフルなタイプの人は無理が利くので、 ①弱い人の気持ちを想像しにくい ②自分を過信し、限界を超えてしまいがち といった大きな落とし穴を持っている。 ・人は33歳までにしてきた体験と習得した知識によって 成功するもの。34歳以降に成功したければ、 33歳までに携わった仕事や趣味から見出すこと。 →これは著者の感想なんだそうですが、 育成という視点からも分かる気がします。 多少前後はするものの異業種に行っても伸びる人は、 そもそもベースとなる取り組みを30前半までに 実践で経験してきている人だと思います。 ・採用の大原則 ①「何か、違和感がある」人は どんなに優秀でも採用しない ②「休日のスーパーマーケットであったら 挨拶したくなる人」を採用する ③「面接の印象」は大事だが盲信するな。 過去の勤務先の評判などを可能な限り、 リサーチせよ ④「採用のミスは教育でカバーできない」と知れ ・精神的な成熟度が高い人は、 自分に100%を要求し、他人には期待しすぎない。 ・人から信用される方法 嘘をつかない 約束を守る 誰が見ても分かる実績、結果を出す 専門をつくる コソコソやらない ・行動しているときに役立つ判断法(孫子の兵法) ①逆境 うまくいかないときに焦らない。 流れが変わるまで待つ。 ②撤退 勝てる戦だけを選んで戦う。 勝てないと思った戦からは潔く撤退する。 ③時流 時の変化を捉える意識をもつ。 鋭敏な感性を養い続ける。
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小田恵美子
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