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Posted by ブクログ
対人援助における職場マネジメントについて
「援助する人(職員)が、安心して、かつ効果的に働ける環境をどう作るか」という話になる。
1. チームビルディングとコミュニケーション
職員同士の信頼関係を育てる
ミーティングを定期的に開いて、情報共有・意見交換
感情労働(人の気持ちを扱う仕事)なので、感情面のケアも意識する
2. バーンアウト(燃え尽き)の防止
適切な業務量の調整
休憩やリフレッシュの推奨
スーパービジョン(支援の質を高める面談や指導)の実施
3. 専門性の維持と成長支援
研修や勉強会の機会をつくる
新しい知識・技術を取り入れる柔軟な体制
フィードバックをきちんと行う
4. 倫理とコンプライアンス
支援対象者の人権・プライバシーの尊重
倫理的に悩んだ時に相談できる仕組みをつくる
5. 柔軟な組織文化
現場の声をきちんと吸い上げる
上からの押し付けでなく、対話を大切にする
「失敗しても相談できる」「挑戦していい」
など、マネージメントについての本
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ビジネス・実用
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