謙虚に聞く力

松井住仁

すべて他薦で30以上の組織のトップを歴任する“お医者さん社長”が教える「人望あるリーダー」になる秘訣。

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / ビジネス教養
• 出版社: 宝島社
• タイトル: 謙虚に聞く力
• タイトルID: 1354707
• ページ数: 208ページ
• 電子版発売日: 2023年06月14日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 8MB

[ブクログ · ★★★★☆]

素直さと謙虚さ。
ミス・失敗から何を課題として捉え、どう改善し、行動するかが大事。

昨日ゴルフ行ってつくずつ思わされた⋯
ミスに対して自分にムカついたし、適当にしてしまった。
今の自分の課題を言語化。
その課題に対してどうアプローチするのか。
どう練習すれば改善できるかを試していく。

[ブクログ · ★★★★☆]

素直に人の云うことを聞こうという本です

・謙虚に聞くことで、リーダーとして正しい判断ができ、それをもって自分自身の心の安寧も得られ、幸せな人生を送ることができる
・リーダーたるもの、聞くだけではいけません。聞いて、判断して、計画して、行動を起こす

■聞く力
・皆の意見を聞く、少数意見も吸い上げる。自分の意見とは違っても、決してないがしろにはしない。それが民主主義の基本です
・主張すべきは主張する。そして組織を良い方向に向かわせる。そういう力を持ち合わせていなければなりません。
・他人が決めた土俵で成功するよりもむしろ、自分に恥じないこと、自分の人生の成功者になることのほうが、何倍も価値がある
・謙虚の源泉は、傾聴の姿勢です。まずは傾聴する。その上で判断し、主張する
・歩き回る経営、自分から現場に出向く。自分の目で見て、現場の人の意見を直接聞く
・やるべきことは自分を磨く。先を見る目を養うこと。そのために進んで修羅場に飛び込み、人が嫌がることをやる
・大局観を養う。俯瞰して物事、周囲を見る目を育てる
・その人の考えが間違っているとおもったら、本人が間違いを気づけるように仕向ける。うまく質問をする。答えを押し付けてしまえば、その人の成長が損なわれる。

■一流人は謙虚
・滅私とは、私心をなくすこと、私利私欲を捨て去ること
・皆の意見をうまくまとめたり、それらを検討した上で、自分の意見を主張する
・儒教の五常、仁義礼智信、人を思いやり、私利私欲に囚われず、上下関係を守り、礼をつくし、学問にはげみ、誠実があること
・足るを知る
・一隅を照らす。

■聞く力を高める
・聞いた話はけっして他にはもらさない
・リーダシップの４つの源泉
　①肩書、権限
　②技術力、スキル
　③人としての魅力、大きさ、賢さ
　④大義、目的の大きさ、魅力、正しさ

■組織に望まれるリーダー
・正論を主張し続ける
・権力は腐敗する
・知らないことを教わる姿勢を忘れない
・和顔愛語：和やかな顔をして愛のある言葉を話す。相手を立てて、穏やかに接する

目次
はじめに
第１章　リーダーに必要な「聞く力」とは
第２章　「一流の人」は皆、謙虚
第３章　「謙虚に聞く力」を高める練習
第４章　我先ではなく、組織に望まれるリーダーになれ
おわりに

ISBN：9784299044051
出版社：宝島社
判型：4-6
ページ数：208ページ
定価：1500円（本体）
発行年月日：2023年06月
発売日：2023年06月28日第1刷