城山三郎のレビュー一覧

例えが適切ではないかもしれないが、スターリンを彷彿とさせる恐怖政治により地位を築いた藤堂と、運命共同体論をかざし現代的で合理的な経営者である矢吹。時代の流れによって理想的な経営者像も変化すると思うが、何かそれを感じさせるようなストーリーラインであった。最終的な敗者である藤堂自身も非常に個性的で魅力的...続きを読むな人柄として描かれており、痛快な逆転劇による爽快感というよりは、微かな同情が読後感として残る。

1958年の直木賞を受賞した表題作を含む作品集。経済小説の先駆者とされる白山三郎。かなり前の作品だが、リアリティは失われていない。

１．著者；城山氏（故人）は、経済小説の先駆者。帝国海軍に志願するも、特攻隊の訓練中に終戦。その後、大学で教鞭をとる。城山三郎のペンネームで応募した「輸出」で文学界新人賞受賞、「総会屋錦城」で直木賞を受賞し、執筆に専念。他にも、吉川英治文学賞や菊池寛賞など受賞。経済小説を軸に、歴史や伝記小説などの著作...続きを読むがある。実直な主人公が組織の中で、どのように生きるべきかを問うた作品はビジネスマンから圧倒的な支持を受けました。
２．本書；城山氏のエッセイ。36項構成（第1項；ジャラン、ジャラン～第36項；いくつになっても）題名は、島崎藤村の「千曲川旅情のうた」の一節。『テンポの速い人間が多くなり、社会のテンポが加速度的に速くなってくると、「その中で生きることはもちろん、それを傍観していることも息苦しくなってくる」そこでひそかに、「この命なにを齷齪」と、つぶやきたくなると』。
３．個別感想（印象に残った記述を３点に絞り込み、感想を付記）；
（１）『第７項；遊兵狩り』より、『病み衰え、「お迎えを待つ眼」になっている兵士を、「貴様らのような兵隊は閣下には見せられん」と追い散らす。そして、しばらくして前後に護衛兵を配し、元気な参謀達を従え、立派な服を着た師団長がお通りになる。無理な命令を次々に出してきた男である。「えらい奴は、厳命はいくらでも出せるのである。不可能な事であっても」「国民など、虫ケラ同然に扱わなければ、戦争は出来ないし、軍隊は成り立たない」。・・・過去だけでなく、今もその種の男達が生きている』
●感想⇒日本は国内外に色々と問題を抱えていますが、無頓着で暮らしている国の部類だと思う。城山氏は書いています。「ガイドライン法・・一億総背番号制と、自由を奪う恐れのある立法が立て続けに進められており、悲惨な戦争に何を学んだのかと、悲しくもなる」。本書は、2005年に出版されたが、すでにマイナンバー・国家安全保障戦略の改定等がどんどん進行しています。マイナンバーにより確かに効率性が増し、便利になったと思うものの、個人情報が丸裸にされる等、「国民など、虫ケラ同然に扱わなければ」という感も否めません。我が国の舵取り役を果たすべき❛政治家、高級官僚、産業界幹部・・・❜が確固たる価値観を構築し、城山氏の危惧（悲惨な戦争に何を学んだのか）を払拭する事を願います。私達に出来る事は限られますが、期待される政治家を選ぶとか、戦争の道だけは避けなければなりません。
（２）『第22項；建物も物を言い候』より、『「金儲けは易しいが、経営とは違う。世のためになって利益を上げるのが経営であり、だから経営は難しい」・・・その点JR東日本の経営陣は、完全に失格である。人口の高齢化が進み、当然、駅のトイレを増やすべきなのに、東京駅など各駅が競ってトイレを潰して売店に。このため、客はトイレの前で行列。・・・改札口にも階段にもいたるところに広告。・・・世の中の為どころか、客を踏んだり蹴ったりであり、この暴走はさらにひどくなる』
●感想⇒「世のためになって利益を上げるのが経営」とはいうものの、利益を優先する企業が多い。一時期、企業の社会的責任が叫ばれたが、株主に選ばれる経営者にとっては、株主への利益還元を優先するのも理解できる。しかし、昨今の企業不祥事を見てみると、「客の自動車損壊、データ改ざん、不適切販売・・・」、枚挙にいとまがありません。「赤信号皆で渡れば怖くない」とばかりに、名だたる大企業の不正が日常茶飯事です。今は亡き❝土光敏夫氏（東芝社長や経団連会長等を歴任）❞の逸話です。「行革の鬼といわれる程の仕事人間であったが、普段の生活ぶりは非常に質素で蓄財家でもなく、生活費以外の残りはすべて寄付したそうです。「不祥事を知らなかった」とうそぶく経営者もいると思います。そういう人に限り、高級車での送り迎え等は当たり前なんでしょう。少しは土光氏を見習って欲しいものですね。
（３）『第36項；いくつになっても』より、『私は本が好き。本はいつでも、どこでも、望む世界へ連れて行ってくれる。古今東西の人間の中にまで。そして、そうした人間たちの人生を、わが事のように追体験させてくれる。つまり数多い人生を歩ませてくれる。・・・買う楽しみ、与えられる楽しみもいいが、つくる楽しみ、寄与する楽しみも、奥が深い。・・・若者顔負けの元気さは無くても、静かに健やかに遠くまで、心の旅を続けることができるのでは無いか』
●感想⇒私が入った会社の人事部の幹部には読書家が多くいました。そして、毎月推薦図書を紹介していました。さらに、読書感想文大会を企画、参加作品を某出版社に審査してもらい、優秀作品を表彰するというイベントもありました。勉強会も盛んで毎月1冊は本を読み、感想文をグループ回覧していました。そうした読書環境に恵まれて、本を読んで感想をまとめるという習慣がついたように思います。黄山谷（中国の学者）が言っています。「三日書を読まざれば面貌憎むべく語原味なし」と。某氏は「書を読んでいないと人相が悪くなり、教養が備わらないから、言葉に味がなく、人間的な厚味が感じられないことだ」と言います。これまでに、仕事や人間関係で悩まされる事が多々ありましたが、そうした際には愛読書を読んで勇気付けられました。今後も人間学を学び、良い面貌になりたいものです。
４．まとめ；辞書には、❝あくせく＝心にゆとりがなく、せわしく事を行うさま❞とあります。城山氏は、あとがきに書いています。「あまり先の事は考えず、少しでも穏やかにのびやかに、一日一日を楽しくと、痛切に思うばかりのこの頃である」と。城山氏がこの本を書いたのは、70歳代後半であり、人生を振り返っての言葉だと思います。現代は、IT社会であり、情報の量とスピードの中で生活しており、❝あくせく❞せざるを得ません。最後に、尊敬する先輩の言葉です。「情報化の波に飲み込まれる事の無いように、週に一日位は自分を見つめる事が必要だ、人間なのだから」と。私の大切な座右銘の一つです。（以上）

10年先が見えたのではなく、こういう10年さきの世を作りたいという強い意志が描かれた一冊。
なにがどこまで、事実なのかは気になりつつ。
こういう人間関係、ざっくりこんな考え方、こういう世の中、事実ベースの業績はコレと描写とファクトをより分けつつ読むとより楽しい。
個人的には豪農のボンボンかつ農夫と自...続きを読む分のあいだをうめたがったつながりで比較すると、川上善兵衛は葡萄を残し、大原孫三郎は事業と美術館を残した点が興味深い。

この本は、石田礼助が国鉄総裁に就任した後、国会での初登院で述べた「粗にして野だが卑ではない」という言葉がタイトルになっています。

石田礼助は明治人の一徹さと、30年にわたる海外生活で培われた合理主義を持つ人物でした。

彼は35年間三井物産に勤め、その間に素晴らしい業績を上げました。そして78歳で...続きを読む財界人から初めて国鉄総裁になったのです。彼の人生は、「ヤング・ソルジャー」と称されるほどの勇気と決断力に溢れています。

タイトルから、筆者の深い喪失感が伝わる。

何十年も前の出会いや、その後の新婚生活を瑞々しく書くこと自体、いかに筆者がその頃幸福感に満ち溢れていたかの表れ。病気が発覚するまでの40年余り、喧嘩をすることもなく居心地よく暮らした日々は、筆者にとってどれほど幸せに満ち溢れていたものだったか。

だからこ...続きを読むそ、筆者が書く妻が亡くなった後の深い深い喪失感、次女の回想が重く胸にのしかかる。
大切な人を失う哀しみとは、これほどまでに深いものか。

哀しいけれど、夫婦の間に流れる穏やかな空気と幸福感に、心があたたかくなった。

代議士たちに「諸君」と呼びかけ、「生来、祖にして野だが卑ではないつもり」と自己紹介し、没後は、「生き方に自信があった」、「天衣無縫にいちばん近かった人」と評された石田禮助の生涯。明治生まれで三井物産代表取締役や国鉄総裁を務めた男の生き様は、文春文庫の「いい男の35冊」に選出されている、間違いなく“い...続きを読むい男”。時代やレベルは違うけど憧れる（再読）。

まずタイトルからして、グッと惹き付ける。
妻の亡き後がメインのお話かと思ったが、出会いからが丁寧に描かれていて、それがかえって後半になるにつれて、先がわかってしまうので切なくなる。でも、お互いの愛情表現方法は違えど、相手を思いやる気持ちが痛いほど伝わってきた。思えば思うほど、一人になったときの気持ち...続きを読むってどんなものだろうと想像してしまう。
娘さん筆のあとがきが、客観的に描かれているからこそ、一番胸にきました。

終戦記念日が近いこともあり、手に取った一冊。

神風特攻隊の第一号に選ばれ、レイテ沖に散った関行男大尉。最後の特攻隊員として敗戦を知らされないまま玉音放送後に沖縄へ飛び立った中津留達雄大尉。二人の人生を対比させながら、戦争と人間を描いたドキュメンタリー。

昔、鹿児島へ旅行した時、まさに特攻の地であ...続きを読むる知覧を訪れたことを思い出した。
片道分の燃料しか積まずに、その分爆弾を積んで自らもろとも敵艦隊へ突っ込んでいく。まだ10代の青年が殆どで、その心境とは如何なるものだったのだろう。
その知覧には所狭しと父母や妻あてに書かれた手紙が展示されていた。とても10代とは思えないほどね達筆で…すみからすみまで読み返した記憶が蘇った。もう一度、いつの日か知覧という地へ足を運ぼうと思った。

ウクライナの紛争しかり、今、少なくとも平和な日本の世の中に感謝しなければならない。

清廉潔白に描き過ぎの感は否めないが、文官からみた太平洋戦争に突入する道程を描いていたことは勉強になり、また東京裁判の過程については知らないことも多かった。読んで損はなし。

石坂泰三の伝記。石坂泰三は、戦前・戦後にかけて活躍した経済人である。その主な経歴を記すと以下の通りだ。
1886年　誕生。1886年は明治19年
1911年　東京帝国大学卒業→逓信省入省
1915年　逓信省を退官し第一生命に入社
1938年　第一生命社長就任（52歳）
1947年　第一生命社長辞任（...続きを読む61歳）
1948年　東芝取締役就任（62歳）
1949年　東芝社長就任（63歳）
1956年　経団連会長就任（70歳）
1965年　日本万国博覧会協会会長就任（79歳）
1968年　経団連会長退任（82歳）
1975年　逝去（88歳）

石坂泰三の活躍は、東芝社長時代の労働争議対応、12年に渡る経団連会長としてのもの、大阪万博を成功に導いた万博協会長時代のもの等が知られているが、一目で分かる通り、かなり歳をとってからの功績である。第一生命社長を退いてからしばらくは、いわゆる「浪人時代」があり、縁あって東芝の取締役・社長に就かなければ、そのまま終わっていた可能性もあり、典型的な大器晩成型のキャリアである。
また、石坂泰三のもう一つの特徴と思えるところは、トップになってその実力を発揮するという部分だ。東芝には社外役員として関わり、その後にトップに就いている。経団連、万博協会長には、初めからトップとして（あるいはトップ候補として）関わりを持っている。日本の企業トップで有名な方は、創業社長あるいは内部昇格された方が多い中で、やや異質な特徴を持っていたのではないかと感じた。

城山三郎の作であり、取材は行き届いているし、また、物語の構成も文句なく、楽しく読んだが、私としては、「何故高齢になって活躍できたのか」「何故トップとして、より力を発揮したのか」について、もう少し触れて欲しかったな、と感じた。

感想
ともに歩む。しかし死別は運命付けられている。別れが来ても人生は終わらない。思い出に浸りながら。いつかどこかで浄化する。インクに託して。

ドラマがめちゃ好きだったから読んだけど、多分話変えられてるよね？？ドラマの堺雅人が外人と交渉するシーンが読みたかったのになかった。

読書する意味を振り返るというか､立ち止まれる機会になりました。やみくもに読書が好きで何でも今まで読んでましたがポリシーみたいなものも大事ですよね。

歴史小説はシバシカンで成り立っているので他の歴史小説読んでもイマイチピンと来なかったのですが、この本は違いました。行動と他己評価で主人公を形作る筆致に感銘を受けました。城山三郎先生の本をもう少し読んでみようと思います。

思ったより爽やかな印象。
確かに「昭和の男たち」という印象はあるが、経営者の成功条件は、今でも打たれ強いで変わっていないかもしれない。

通産省の官僚が高度経済成長期の日本でどのように政策を立案して日本のために働いていたかが伝わってきた。週休1日の時代に朝から晩まで国のために働いているのは、大変そうな仕事だなと改めて感じたけど、国を動かすやりがいも強いのかなと思った。勉強熱心なところや、国会議員や企業の社長など様々な関係者ともぶつかり...続きを読むながら議論して政策を作ることころもすごいなと思った。今とこの本の時期では政策も仕事の内容も少し変わってると思うけど、国のために頑張る気持ちは変わらず大事だなと思った。

「城山三郎」が78歳で国鉄総裁になった「石田礼助」の人生を描いた作品『粗にして野だが卑ではない―石田礼助の生涯』を読みました。

「百田尚樹」が出光興産創業者の「出光佐三」をモデルに描いた作品『海賊とよばれた男』に続き、明治生まれの傑物を描いた作品です、、、

「城山三郎」作品は昨年の8月に読んだ『...続きを読む硫黄島に死す』以来なので約1年振りですね。

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三井物産に35年間在職し、華々しい業績をあげた後、78歳で財界人から初めて国鉄総裁になった“ヤング・ソルジャー”―。
明治人の一徹さと30年に及ぶ海外生活で培われた合理主義から“卑ではない”ほんものの人間の堂々たる人生を著者は克明な取材と温かな視線で描いた。
ベストセラー作品の待望の文庫化。
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三井物産に35年間在職し、華々しい業績をあげた後、78歳で財界人から初めて国鉄総裁になった「石田礼助」の半生記…　「石田礼助」が国鉄総裁に就任した後、国会での初登院で言った「粗にして野だが卑ではない」という言葉がタイトルとなっています、、、

「粗にして野だが卑ではない」という言葉、印象的だし、良い言葉だと思いますね。

　■序章
　■1 若き兵士の如く
　■2 ひとつのロマン
　■3 動くものが好き
　■4 エイブル・マンは居ないか
　■5 「非戦闘員」のクラブ
　■6 ミスター鬼瓦
　■7 降りかかる火の粉
　■8 人生の達人
　■9 イッツ・ユア・ビジネス
　■10 座頭市がいい
　■11 武士の情け
　■12 首を切られた気持ち
　■13 女房手当
　■14 毎日の遺言
　■終章
　■あとがき
　■解説　佐高信

国鉄総裁の起用にあたり、財界人の抜擢に執念を燃やす当時の「池田勇人首相」の強い意向により第5代国鉄総裁に就任し、在任中は、自ら「ヤング・ソルジャー」と称して「公職は奉仕すべきもの、したがって総裁報酬は返上する」と宣言し、当初は月10万円だけ貰っていたそうです…　さらに鶴見事故の発生後は、給料を1円も受け取らず、1年あたり洋酒1本を受け取ったとのこと、、、

世のために尽くしたいという信念を貫いた行動だったんでしょうね…　「野心も私心もない、あるのは素心だけ」と言われただけのことはありますね。

「卑」を嫌うが故に、規律の無視や公私混同をのような社会ルールの違反については国鉄幹部にも厳しく指導したらしく…　業者からの接待ゴルフについては、「ゴルフは自分の負担で、自分の時間で、無理のない範囲で楽しむことがルール」と国鉄幹部をたしなめるなど、財界出身ながらも国鉄内部に対して堂々と意見を発したり、、、

国会答弁で「国鉄が今日の様な状態になったのは、諸君（国会議員）たちにも責任がある」とか「人命を預かる鉄道員と、たばこ巻きの専売が同じ給料なのはおかしい」等、「粗にして野」だが、痛烈かつ率直な発言をしたり等、発言を巡るエピソードには事欠かなったようですね…　でも、周囲の一般庶民からすると痛快な発言だっただろうなぁ。

また、過去の慣例にとらわれず有能なノンキャリアを重要なポストに登用したり、安全に関する予算を確保したりと、硬直した大組織の変革を進めることにも成功したようです…　簡単にできることではないですよね。

「出光佐三」との接点もあったようで、本書でも気のおけぬ友人として紹介されていました、、、

二人の生き方には共通する、日本人としての誇りや信念があったんだと思いますね…　明治生まれの気骨を持った人たちの生き方って、学ぶべきところがあると思いますね。

自分の生き方や仕事の仕方について考えさせられたし、とても参考になりました…　この時代に日本を牽引した人たちのことをもっともっと知りたくなりました。