竹内一正のレビュー一覧

『破壊者で創造神　両方の顔を持ち突き進むイーロン』
・地球規模で目標設定
・既存の常識を覆して徹底効率化
電気自動車、ロケット、自動運転…
まだ不完全でも世間へ積極的に発していく前進力。だからこそ失敗を多く経験し、失敗の分さらに挑戦する。
普通の人間ではできない精神力の持主イーロンマスク

イーロンマスク、とても面白いし魅力的な人だということがわかる本。まさに世界を作り変える男。
事業成功失敗とか小さなことでやってねーよEVで世界を変えるんだみたいな思考は、プロレスラー的で共感できる。

派手な言動に目がいきがちだけど、ブレなく高い理想を持った超合理主義者。ぶっ飛んだ発想をどう実現する...続きを読むかまで組み立てるかの詳細アクションまで落とし込んでる。

EV付近するなら会社潰れてもいい
ロケットの生産コスト高いなら大量生産すればいい
自動運転の事故率は人力運転より低いから、死亡事故があったからといって自動運転が危険なのはおかしい
株主の言う事なんか聞くな

イーロン・マスクを誤解してました。

彼は経営の才能とカリスマ性のある投資家だと思っていました。
しかし、想像を超えた、只者ではないぶっ飛んだ経営者でした。惚れますね。

南アフリカ共和国で生まれ、小さい頃から沢山の本を読み、周囲を遮りひとつのことに全神経を集中させる方法を身につけたと言う。
独学で...続きを読むプログラミング（BASIC）を3日でマスター。
空手や柔道、レスリングを身につけ、当時いじめてきた不良をノックアウト。それ以来いじめられなくなる。
17歳で母親の親戚が住むカナダに向かう。
大学生の時に念願のアメリカへ渡る。

アメリカでインターネット決済サービス「Xドットコム」を起業したイーロンは、ピーター・ティール率いる「コンフィニティ社」とライバルになり、合併。
のちの「ペイパル社」となる。
彼らは「ペイパル・マフィア」と呼ばれますが、合併後の内部抗争は絶えなかったらしいです。

スペースXを起業して次にテスラ社を作った。
彼の経営方法は、とにかく細部にこだわり、口を出す。
技術者顔負けの設計であらゆる面からの天才的な思考でまわりを驚かす。
そして何より、失敗を恐れない。
失敗なくして前進はないと考えている。
とにかくやってみる。
失敗しても、そこから改善をし、何度も何度も貂　挑戦する。
そうやってスペースXもテスラ社も脅威的なスピードで成長を遂げてきた。
他にもすごいのは、この2社はすべて自社生産である事。当初は外部の部品を使っていたが、成長するにつれ、半導体も自社生産している。
ロケットはリサイクルだし、とにかく持続可能なエネルギーや再利用などの地球環境にやさしい事を徹底している。
他社もスペースXに続きロケットを再利用するように技術開発を進めているだろうと予測している。
彼は全世界のEV化のためならと、テスラの特許を取らない。
正しい事のためなら全財産投げても戦い抜く。
そんな彼が経営者であるからこそ、テスラ社がきつい労働時間でも、スペースXのロケットが何度も失敗しても、皆彼にはげまされ、ついていくのだなぁ。
そして、Twitterでたまにやらかす人気者だし。笑

急にTwitterで自社株売る発言をして相場荒れたりしますが、個人的には、もっとも目が離せない企業です。

この本は、イーロン・マスクの事を好きになる本です。笑

イーロンマスクと通常のビジネスマンとの違い、と言う観点で書かれており、ビジネスマンにとって気づきが得られやすい構成になっている。

イーロン、1日10時間本を読む子供だったらしいDizzy faceそれが現在の専門家の話を聞いて理解し、事業を構築する能力に繋がってる。とりあえず世の中に出してみて、問題が起きれば修正するというスタイルが20年弱で事業が大きく成長した。

イーロン・マスクについて書かれた書籍として、手にとって読んだ初めての本と言う事もあり、分量として丁度良かったです。（洋物はこの手の書籍は350-400ページあるがこちらは大きさも異なるけど半分以下くらい）
テスラとスペースXを中心に、幼少期や学生時代、プライベートなところをコラム的に配置していて、業...続きを読む績だけではない人物像も一部ではあると思いますが、理解できました。

テスラ及びスペースXでの業績というか功績？既存の製造業とのビジネスシステムの違いについての記事のまとめ方が面白かった。既存の製造業は、水平分散(ピラミッド型？)で、テスラとスペースXは垂直統合。
これは、新たに立ち上げるときには、既製品を組み合わせるような水平分散より、垂直統合による内製化のほうが安く作れるメリットが有ると判断したことによると。
この部分って、現在のIT業界も完全なるピラミッド型なうえに、依頼企業側はDXの進捗が芳しくないという結果があるが、なるほどなと思える。最近は、企業内部でのITシステムの内製化は少しづつ出てきていると思うが、ITコンサル、SIer頼みだけでは、高い効果を得られにくくなってきていることにもっと注目があたっても良さそうだ。こう書くと、内製化じゃなくて、さらなるITコンサル、SIerの価格競争に進んじゃいそうなのが日本なんだが。。。

いずれにしても、イーロン・マスクの壮大なビジョンにワクワクしてしまった。現場では、それなりに大変なことのほうが多そうだとは思うけど、未来を作ってる感じがする。

本書ではSDGsを絡めて書かれているのだが、個人的にそもそもSDGsって企業の事業活動と相性悪いと思っていたのに、そうだとは言わずに実践出来ているのがテスラだったりするのか？と…
本書の中では、日本企業というか日本の出遅れが際立つ感じで書かれている。一部、トヨタとかアクションしてないわけではないという部分も書かれているけど総じて出遅れてると。トヨタは、EVオンリーではなくて、ハイブリッドの市場を作ったわけだし、新たに水素を使ったり燃料電池への対応とか、成熟企業の取り組みをしているとおもうが、大手企業の取り組みはあまり光が当たってる感じはしない。。

気軽に読める本として、中学生くらいから読めると思うし、おすすめしたい。

個人的には、フロリダのNASAで横になって置かれてるサターンを見てでかい！って思ったり、敷地の外にあるミュージアムでアポロの宇宙船を見てほんとにこんなので宇宙行ったんかな？って思った記憶と、スペースXのYouTubeで、飛び立ったロケットの切り離されたやつが戻って着陸するのを見たときの驚きを思い出して、イーロン・マスクって枠にとらわれずにデカいことをする人だなとしみじみ思う。

・イーロンマスクの情熱が書かれた本。何かに挑戦している人や壁にぶつかっている人に勇気を与える本である。

テスラ、スペースXを通して、イーロンマスクの考え方、行動力を知ることができました。
また、電気自動車の進歩、ロケットの進歩も、びっくりするくらい進んでいることを知りました。
イーロンマスクの金言は、実行することは難しいですが、まさにその通りと言わざるを得ないです。

以下、印象に残ったことです。

...続きを読む★テスラは、蓄電事業も展開
→Tesla is a sustainable energy company.
★イーロンマスクは、幼少期、本の虫だった。
★10歳くらいで、コンピュータをさわり出し、プログラミングを独学した。
★どんなに才能があっても！場所を間違えると花は咲かない。南アフリカ→カナダ→アメリカと移住
★失敗なしで、イノベーションはない。失敗を早く分析して次に活かすことが大事。
★物理学はモノマネ（アナロジー）ではなく、原理から思考を展開する。
★イーロンマスクは、異端として批判されても屈しない。

イーロンマスクの金言
●私は息をしている限り、あきらめない。
●目指すゴールはとてつもなく野心的だが、私たちは実現する。
●貧しくてもハッピーであることは、リスクを取る際に非常に大きな助けとなる。
●自分達の目指すゴールが何で、なぜそうすべきなのかがわかっていれば、人はより良い仕事を成し遂げる。
●新しい舞台に立つことを恐れるな。
●たかが失敗だ。失敗しないでイノベーションは起こせない。

彼の幼少期から、
3つの会社の経営者になりながら、
成功の秘訣を書いている。

ただし、失敗も多い。笑
でも、ちゃんとして成長するため、
チャレンジを繰り返す。
そして、誰も思いつかなった、
ロケットの再利用や、
リチウム電池を大量に搭載した電気自動車など、
ワクワクする彼のチャ...続きを読むレンジに、
それからも目を向けて行きたくなった。、

イーロン・マスクの半生と功績の概要をざっと知るためには十分な1冊。
今やアメリカで最も影響力を持つ人物になった彼が、今後どんな考えで会社を経営し世界を動かしていくのか、とても気になる。
間違いなく彼は、人類史を変える1人となる。

ジョブスはいつも｢権力は国民をだまそうとする邪悪な性格を持っている」ということを理解し行動していて、それは彼の死後も後継者によって受け継がれている。｢権力を疑うマインド」を持つ必要性を、著者の竹内氏は再三訴えており、それはアップルにいた人の言葉だからこそ説得力があった。
読後、自己肯定感が得られるか...続きを読むもしれない。子どもに読ませたい。

もはやフィクション。

なんだけど、大きくわかりやすいビジョンを立てて、課題を解決しながら進んでいくのがよくわかる。

ビジョンと目標の使い方がうまい。
・シンプルで壮大なビジョン：人類を火星に移住させる
・技術者を駆り立てる目標：コストを10分の1にする
着実にコスト削減に向かうのがわかる
・機体...続きを読むの設計をシンプルに標準化する
・打ち上げに使うモジュールを再利用する

イーロンマスクの生き様、考え方から学びになったこと

・まずは壮大な夢や理想を語る。それを実現するための努力を惜しまず、本当に「現実への一歩」を踏み出す。
・本当の意味で世界を変えようとするなら、失敗は避けて通れないことだと覚悟を決めて、失敗から逃げないことです。そもそも失敗は悪いことではなく、失敗...続きを読むから学ばないことが悪いのです。
・自分の一生をかけるに値する仕事は何か
・万人に愛される心優しいリーダーでは、未来を切り開くことは出来ない
・人間には二つのタイプがある。開拓者と定住者。未開の荒れ野に足を踏み入れ、命がけで切り開いてゆく開拓者、開拓者が切り開いた土地で、教会や学校、学校を建てて家族を作り、暮らしを営む定住者

イーロンマスクの特徴やスケールがよくわかる、網羅的に書かれている良書。
いやもう、ほんとにすごい。夢の高さが桁外れ。(イーロンマスクにとっては夢ではないんだけど)
火星に100万人計画も、太陽光発電やハイパーループ計画や電気自動車などによる地球温暖化の阻止も、スケールの大きい目標があるからこその型破...続きを読むりなイノベーションの数々。(イノベーションとは言わないかもなことも並べるけど)ロケット再利用、ロケットコスト100分の1計画、実際に10分の1でロケット作ったこと、ロケットエンジン同時に多数個利用、部品の汎用化や3Dプリンタ利用、電池と太陽光部品のギガファクトリー、テスラ直販、テスラIT化、修理ではなくソフトウェアアップデートで不具合対応、特許公開、自分が技術の細かいところまで入り込むナノマネジメント、工場へのケアの仕方、ラーメン二郎にも行く気さくさ、スペースXだけでも6000人、テスラとソーラーシティ合わせたら1万人以上いるのかな？という社員へのリーダーシップ、、、。あとは、テスラ社の宇宙打ち上げや自身のカリスマ性によるプロモなども。
これらはきっと、イーロンマスクにとってスピード感高く目標を達成するために・やりたいことを実現するために、当然あるべき状態・やるべきことをやってるまでで、イノベーションをしようとしてやってるわけではないと思う。その精神力というか、信じる力がものすごいなと尊敬する。

スティーブ・ジョブズ氏は2011年になくなりましたが、現在でも人々に影響を与える存在としてなお輝いています。

そのジョブズ氏が、2005年にアメリカのスタンフォード大学の学位授与式にて、学生向けに行ったスピーチを文章にまとめたのがこの作品です。

「Stay hungry, Stay foolis...続きを読むh」

この本のタイトルにもなっているこの言葉はとても有名ですよね。

私は「今日が人生最後の日だとしたら…」の箇所がとても好きです。

自分の人生を1日1日全力で生きようと思える一冊です。

『太陽光発電とともに電気自動車を普及させることは、この地球を石油依存から脱却させ、気候変動に対処し、火星への移住を実現する時間を稼ぎ出すことになる』
P.210

最近、テスラモーターの株価が上昇している。これを読めばその理由も納得だ。イーロン・マスクに掛けてみたい気持ちがよく分かる。良書。

テスラ以外イーロン・マスクのことを知らなかったため、読んでみました。
続けて「志高く」を読んだのですが、高い目標に向かっていく起業家の夢の大きさ・粘り強さなどを感じました。
読み終わった後、自分が人生で何を成すべきかを考えさせられました。