山本康正のレビュー一覧

テクノロジーをビジネスに生かした事例を通して、現在のテクノロジー最前線を解説した本。

現代のビジネスを理解するにはテクノロジーの知識を持っておく必要があります。テクノロジーとビジネスの現状を知るのに本書は最適です。

タイトル通り、2025年にはどのようなテクノロジーが世界を席巻しているのかを予測した未来予測本。
著者がアメリカに住みながらVCをしている背景があり、テクノロジー企業に造詣が深い。GAFAMやテスラの情報が多く書かれており、本として読みやすかった。
2025年はわからないが、未来はこうなっていくのだ...続きを読むろう。

2年前の本ですが、今の時点の方が実感しやすい本でした。
かなり分かりやすく書かれているので、基本的な事を知りたい人におすすめです。

紙の書籍にて。
初めて読む著者だが、とてもわかりやすい。
1ページごとにうんうんと頷いてしまった。
ここ最近の知りたかったことを網羅的に、さらに地に足つけて解説してくれている、とても良い本。

メルカリが福利厚生に卵子凍結を導入しているとは知らなかった。

今までなんとなく本を読んだり、情報収集をしていたけれど、どういう目的でどういう知識を持ちながら情報を集めることが大事なのかを改めて再認識できた。

私個人的にはオープンになっている外の情報ばかりに気を取られていたけれど、内にしかない情報を意識して集めに行くことの重要性を知った。
やはりそうなると、オ...続きを読むンラインで集めるには限界があり、それをもとにいろんな人に会い一次情報を聞き出すことが必要なのだと感じた。

ただ、個人的に体力のない私にとっては子育てしながらそれをできる自信はないので、なんとも言えない気持ちになったけれど、少しでもチャンスがあれば直接会って話を聞くことを心がけよう。

そして、一次情報にアクセスするためにはやっぱり大多数の英語を抵抗なく読み書きできるようになっておきたい！

旧態依然、前例踏襲という言葉が悪い意味で使われていることに対して苦言をさしています。前作の「2025年を制覇する破壊的企業」に続いて大変勉強になりました。金融、保険、証券に関する仕事をしている人だけでなく、前回に続いて、全ての業種に通じるものがあると思います。教育現場で働いている私にとって、この内容...続きを読むは、日頃接している生徒との会話にも役立ちます。私自身が、最先端のテクノロジーを体験し、実際に触れることはできます。そこから何かを発明すると言うところまでは行き着かないかもしれませんが、これからの社会に出て行く子供達と生活している私たちにとって、必読だと感じました。

ー　社会課題を解決するために自らが破壊者になっていく。大切なことはスピードです。そしてこれを追い求めていったところ、自社ですべてやるというこだわりを捨てて、社外のパートナーを集める必要が生まれたのだといいます。

「手段にはこだわりません。事業提携でもいいですし、M&Aで仲間になってもらう方法でもい...続きを読むいでしょう。事業提携によるエコシステム作りにおいては、コロナ禍という厳しい状況も決して向かい風ばかりではないのです」(冨樫氏)

最も大切なことは、ビジネスの将来像を明確に描くこと。そしてそれをわかりやすく伝えることです。ビジョンを描くためには、どこに社会課題があるかを掘り下げて考える必要があります。そして実現のためには、自社だけでなくみなで解決を目指そうという姿勢が大切です。最終的には顧客にどのような価値やメリットを提供できるのかを共有することも求められるでしょう

ビジョン・価値・使命といった信念こそが企業の存在理由であることを冨樫氏は伝えてくれましたこれ自体は、テクノロジーが浸透する以前から変わらないはずです。しかし存在を認められ続けるために時代に合わせた変革が必要であり、それが現代ではDXなのです。これを推し進めるという決意を持つことが、何よりも重要なのではないでしょうか。　ー

強い危機感を持って、【自分たち】が一体何を実現したいのか、もう一度考え直す必要があると感じた。

【自分たち】＝人類、国家、社会、企業、私
と置き換えても当てはまる。

テクノロジーの話は、企業の成長だけの問題ではない。

シリコンバレーの最先端のテクノロジーが我々に問題提起しているのは、つまりは、そういうことなんだと思う。

それにしても、「成長」をこの先、どう捉えて良いものか…勉強が足りないな…

2025年にここまで進んでるかは分からないけど、2030年にはある程度実現してそうだなと思った。東証一部上場企業の時価全部足してもGAFAに及ばない的な記述は日本の退化を感じて悲しくなったし、頑張らんとなと思った。事業が失敗してもデータが取れればOK、データを持っているのが強い。個人的には凄くワクワ...続きを読むクする本だった。こんな転換期を経験出来ることを嬉しく思う。日本のコングロマリット化してる企業ってソフトバンク、DeNA、Donutsが思いついた。もちろん他の会社も頑張ってるけど、どんどんこういう会社が増えて欲しい

時代の変化があまりにも速い。スマホが一般化してからは強くそう感じる。この速い変化の先、について書かれている。ありえないことがありえて、あたりまえがあたりまえでなくなる。常に自分を更新して、今いる職場を離れても大丈夫な存在になりたいと思う。

面白い。時代の流れを理解するのには適した本。かつて時価総額ランキングに名を馳せていた日本企業は、今となってはTOP10にも入る事が出来なくなってしまった。
アメリカではユニコーン企業が多数産まれるのに対し、日本ではまったく産まれてこない。
日本の教育によるリスク許容度や、働く事に対して美を感じてる文...続きを読む化が原因なのではないか。

また、インドの可能性を発見できた本。人口も多くテクノロジーも盛ん。
リープフロッグ現象により先進国より優位な立場になるような気がする。これからのインドに注目したい。

これからの社会へ飛び出していく若者も、社会人として働いている私たちも大変参考になります。旧体制のなかからイノベーションを起こすのは容易なことではありません。それは様々な職種に言えることです。このままでよいと考えている場合、大抵は衰退すると思います。少しずつでも前に進むことを考えていたとしても、やっと...続きを読む現状維持だったります。現状維持では会社全体の活気も生まれてこないでしょう。2025年を迎えたとき、私の職場も世界の情勢から置き去りになっていないようまた努力しなければなりません。大変気持ちが盛り上がりました。

経営、金融、技術に長けた作者の、2025年はこうなっているだろう、という予想の本。最初の2025年のショウさんの生活の様子のところから引き込まれた。自動運転、EV、AI、リモートあたりがトレンド。

IT時代に置いてけぼりをくらっている人に薦めたい！
最新テクノロジー…ってどんな？が広く分かる入門書。
スマホ登場以来の劇的な進化に着いていけていなかった人間でも、未来のテクノロジーを考えるきっかけになった。この後更に専門的な本を読むのも良さそう。

テクノロジーの発展に関する本は、読んでるとワクワクしてくる。
未来は誰にもわからないけど、進むであろう方向性はわかる。
海外メディアから情報を得る努力は、必要だと思った。
英語で読めなくても、翻訳版でも目を通そう。
日本のメディアからは、日本のことしかわからない。
世界で何が起こっているのか、積極的...続きを読むに知るようにしたい。

世界最先端のテクノロジーからビジネスを生み続けるシリコンバレーについて現場を実際に目にしている著者の視点から学ぶことができます。またそれと対比した日本の現状もよく理解できました。
世界の技術進展のスピード感に遅れないよう敏感かつ正確かつスピーディーに情報を集めると同時に積極的な行動が求められることを...続きを読む強く感じました。

さすがにシリコンバレーで成果をあげているVC、つまり目利きだけあって、含蓄鋭い指摘が多いです。また、日本のダメっぷりもよく伝わってきます。日本はこのまま没落していくのでしょうか。

大変勉強になる本であることは間違いない。けれど、例えば4Gと5Gは何が違うの？　といった問いに、機能面だけでなく仕組みを本書で理解するのは難しいだろう。いや理解できていないだけか。しかし、著者の経歴(一部上場企業のオーナー一族で留学や国際機関等でのインターンを繰り返し、グーグルへ)はすごいな。

テクノロジーの進展により大きな変化が起こっている「お金」について語られた本。

お金の仕組みや常識が大きく変わろうとしています。テクノロジーによってお金がどう変わるのかを、先進的な事例をまじえて解説しています。

お金とテクノロジーの融合がどのような未来を作るのかの全体像を理解するのに最適の一冊。

シリコンバレーのＶＣ＝ベンチャーキャピタリストは何を見ているのか
著：山本 康正

シリコンバレーはもともとＩＴの最先端の集積地として知られていた。今も、世界のテクノロジーのトレンドを知るにはシリコンバレーを見るのが一番である。しかし、ここはもはやＩＴだけの場所ではない。ありとあらゆる業界・業種が、...続きを読むシリコンバレーを求めてやってきていた。

特にシリコンバレーでは、投資のハードルはニューヨークなど東海岸以上にたかい。そして、いい投資をするためには、相応の情報を取るためのコストと人材が求められてくる。

本書の構成は以下の8章から成る。
①投資家として何を見ているのか
②これまでの「ビジネスモデル」は通用しなくなる
③イノベーションによる大変動を捉える
④今、どのような技術、ベンチャーに注目しているか
⑤何を判断基準に投資をしているのか
⑥よい情報を得るにはどうすればよいのか
⑦日本企業とその社員に未来はあるのか
⑧これからを生き抜くスキルを身につける

何事もベストプラクティスを見ることで得ることは多い。著者が言うバンテージポイント＝見晴らしのいい場所で著者は何を見たか。

そして、本書のバンテージポイントであるシリコンバレーでは、もちろん著者だから見えた景色でもある。肩書でもない、その人自身がどのような貢献を他者で出来るか、人間性からの信頼でその見える景色は大きく変わる。

本書では、著者の視点をお借りしてその疑似体験が可能となる。4年程前に記されたということもあり、多少の時代の変化は感じられるものの、アフターコロナの今だからこそしみじみと受け取れることも多い。

自分とは違う世界の出来事としてみるのではなく、大きな背伸びをしてでも著者の見たモノから得られるものは多い。