山本直人のレビュー一覧

はたらく僕らの、という言葉が示す通りある程度出世した男性向けの本。自分のような万年ヒラの女性にはなかなか刺さりませんでした。それでも唯一刺さった言葉は、再就職した妻が言った「別に、ものすごくやりがいがあるって程じゃなくても、仕事ができるって、本当にありがたいのよ」というセリフ。やりがいとか出世とか、...続きを読む大きなプロジェクトを成功させたとか、そんなことより毎日仕事をすることができることに感謝しないといけないな、と改めて思いました。この本の登場人物たちは、登りすぎてある意味かわいそうかも。

2007年に発刊の本書はテレビ広告の衰退に力点が置かれており、次代の広告を展望する内容ではない。
「マーケティングにおいて大事なのは他者を知ろうとすること」としながら「物が心を豊かにする」というバブル時代の価値観に拘泥するのは自己矛盾ではないか。「他者をわかる」のは難しい。多民族国家では尚更だ。だか...続きを読むら、アメリカでマーケティングが発展したのだろう。
そして著者は、テレビ朝日の広瀬社長を自己矛盾と批判する。かつて朝日新聞の記者として政党の既得権を糾弾したにも関わらず、社長としてテレビ朝日の既得権を守ろうとするのか、という批判である。しかし、著者はここ10年ほどは新規の出版がない。マーケティングを語る著者が自身のマーケティングには失敗したのではないか。
広告にはそもそも、プッシュ型とプル型の２種類がある。消費者にプッシュする広告は安価な商品において有効であり、消費者がプルする広告はインターネット検索などが当てはまる。検索のときにカギになるのは企業ブランドで、ゆえに企業はイメージ戦略が大事になる。
マーケティングとは社会の動向を知ることであるが、時流を読むのは難しい。マーケティングというステージの登場人物もまた自流とともに入れ替わる。翻って、時間の淘汰に耐えたマーケティングの名著の凄さもまたよくわかる。

数学を意味として伝えようとする試みとしては面白い。結局どう役に立つのか、これまで気にせずやってこれたのを覆すほどの発見があるかというとそうではない。

要するに、ゴールと、そこに至るプロセスを明確にし、成功を強くイメージして、リスクベースである程度、準備作業を割り切る、ということがポイント。

読書法に関する著書は定期的に読むようにしていますが、タイトルが直球すぎるので、思わず手に取ってみました。
著者は、本書のメインテーマとして、「読書に対する思考・姿勢を根本から“利益思考”にバージョンアップしていくこと」と捉え、しっかりと年収アップに貢献する読書の仕方をしていこうと主張します。内容とし...続きを読むては、他のアウトプット重視型の読書法と似ており、新しい発見、という感じではありませんでした。著者も巻末で述べているように、目先のテクニックを重要視していない。それよりも、読書に対する考え方や行動への転換の方が確実に成長につながる重要項目であると信じている、と書いているように、テクニックではなく、しっかりと利益を意識した目的を設定していこうということです。
年収１０倍という書名も、文中で「なぜ目標は１０倍に設定すべきなのか」という問いに対し、成果を伸ばすためには高い目標を掲げることが大事、という程度ですので、年収１０倍というタイトルの本意はよく分からない印象です。
とはいえ、読書の定義を「問いの設定と答えの模索」としている著者の言葉どおり、問い・課題の設定→具体的なアクションという構成になっているので、自分のつまづいているポイントの内容を中心に読み、読書を深めていくことができると思います。



▼読書のやり方を変える利益思考：常に自分の思考や行動をビジネス的な利益と結びつけて考えること

▼読書が収入に代わる前に立ちはだかる７つの壁
①収入アップに対する課題が不明確→まずは自分の「本当の課題」を明確にしよう
②本の選び方が間違っている→自分の課題に合った本を読もう
③本の読み方が間違っている→最初から最後まで「すべて」を読むことは止めよう
④得られた知識・情報を整理できていない→知識の蓄積で終わらせず、自分の言葉で「整理」をしよう
⑤学びを行動に変えることができない→「どう行動を変えていくのか」を明確にしよう
⑥実践の結果を振り返ることができていない→読書でも必ずＰＤＣＡを回そう
⑦次の課題を設定できていない→成果が出ない場合は、その理由と課題を明確にしよう

▼質の高い読書＝最終的に収入につながる成果を出すための読書」
　読書の捉え方を「学習のための手段」から「成果という目的を達成するための方法」へと変えていく
　「よい学習を目的にしたインプット」と「成果を目的としたアウトプット」

▼ＯＫＲ（Object Key Result）
・組織の目的に対して重要な結果を設定し、部門や個人のあいだで連携して達成する
・具体的には、①大胆な目標を設定する（ストレッチ）　②７０％の達成でもいい　③会社、チーム、個人の目標を連携する

▼年収１０倍を達成した人の特徴
・知識は「量」よりも「質」
・収入に必要なのは、「行動の量」よりも「提供価値の高さ」

▼読書の定義：問いの設定と答えの模索

＜目次＞
序章 読書に必要な「利益思考」
第1章 読書が収入に変わる前に立ちはだかる7つの壁
第2章 成果に直結する「読書テーマ」の設定方法
第3章 読書の質を高める「学習目標設定力」
第4章 読書の学びを定着させる「言語化力」
第5章 読書の学びを実践に変える「行動力」
第6章 今すぐ使える読書テクニック
第7章 年収10倍を目指す必須図書20選

ちょっとさすがに古いかなぁって感じと、メーカーはじめ大手×B2Cを前提としているところが強く、ぱらぱら見るくらいでいいかな〜〜と

50歳前後で受ける衝撃的な出来事だった、と思われる事例・ケーススタディ。
会社あるあるを読んでいると、そうかもな、と思うこともあるだろうけど、実際に直面したら、どう判断するのだろうか、と自問した。
若干タイトルとは違う印象を受けますが、読み安いです。

５０歳を過ぎた会社員が、どのようなことを思い、どのような会社員としての終活を送ったか、いろいろな人の選択肢を綴る本（ノンフィクションかな）です。
会社の役員になれるとかなれないとか、こういったことを基準に考えてたりする方が多いように感じました。役員になるとか自分には全く興味がないので、上昇志向のある...続きを読むかたの考え方や、その会社員生活の閉じかたを垣間見ることができ、いろいろな発見があったように感じます。
自分にはまだ先ですが、５０歳を迎えるということは、いままでとは違ったことを考えさせられるきっかけになるのですね。

・働き方を変えるには「受け身」では無理だ。会社組織の一員として自分の生き方を、一歩離れたところから客観的に見つめ直し、「自分なりの基準」を定めて働く。
・「伝達・承認」だけで仕事をした気になっているミドルに対する警告。
・「部下に育てられる」という表現をする人がいる。「部下のことを思って」と言いなが...続きを読むら、ついつい自分の保身を優先する人も多い。部下への振る舞いは、その人の大局観が問われることでもある。

50歳代に入った会社員の様々な事例が紹介されている。人それぞれの会社員人生があり、考えさせられる本である。

これまでのキャリアを振り返り、働き方を変えた人たちの事例を短くまとめている。ゼロから再出発をした人、部下を育てることに尽力した人など。

50代のいろんな人々のケースを紹介。特に印象に残るものでもなかった。大企業に勤める人が子会社への出向とか、畑違いの部署に異動とか。「生き方が問われる」というのはおおげさかも。

当たり前だけど、いろんな人生があること。逆に一つの決まった人生はないということ。なので”理想的な”
人生に縛られないこと。あとはやはり自分の人生を主体的に過ごすことが大事だと再認識しました。

50歳を社会人にとって、第2の自立と位置づけ、
小説スタイルで事例を紹介し、50歳における自立を綴った内容。
自身、その年齢が近づいてきているが、色々納得できる点が多かった。
20・30・40と経る中で、考え方も変わってくるし、体力も落ちる。
決して同じ考え・レベルを維持する必要などどこにもないとい...続きを読むうメッセージは、
多くのビジネスパーソンにとっての応援メッセージ。
肩を張ることなく、自分らしく、かつその年齢相応に生きたくなった。

消費社会とマスメディア・広告との関係について書かれた本。
発散志向広告の電通と収束志向広告のリクルートを取り上げ、その変遷と役割の変化が展開される。
なかなか面白く読めたが、論旨が良くわからない部分があった。

過去を思い出して、何度かはっとなる部分があった。
先輩はきついこといってるなんてみじんも思ってないなど。

でも、この著者は若者に対して優しいなぁ、と思い、若者とおじさんのはざまのなかで、こういう視点は忘れないようにしようと思った。

今の職場で使わせてもらおう。

モノを買うときに、自分への納得感が必要。広告が動機付けをするなどで、買う理由を与える。ネットで比較して賢い買い物してるなあと納得してみたり、ご褒美という名で買ってみたり、ネットで比較できることで、自分に合うものだけを選択できるようになった。
これが広告の目的。

広告で方向付けをして、価値観を変えて...続きを読むいくことは面白いかも。ただ、広告で特定の商品を押し付けると言うのは個人的には嫌。ま、最後に書いてあるけど、地図と聖書があって、広告は地図。利用するためのもの。悩んだ時の決め手は、聖書など、読むもの。

とはいえ、お客様と一緒に作っていくというシステムエンジニアという仕事は、性にあっていると言えるなあとしみじみ。

幸福論について。モノの豊かさ、ココロの豊かさ。他人から離れれば傷つかないが、幸せになれない。
幸福の要素として、健康、家族関係、家計が挙げられる。

また、上位業種とは、食品、化粧品、交通・レジャー、飲料、通信、流通、医療品。広告マンは営業かと言われれば、一から新規開拓しないから、営業とはいわないとな。