犬塚壮志のレビュー一覧

自分の話を理解して欲しい時に、どんな工夫をすれば相手が効率よく理解してくれるのかということについて、これだけのバリエーションがあるよとリスト化して教えてくれる本。

仕事としての説明だけでなく、家族に自分の仕事に話す時など普段から自然に身につけたいスキルばかりなので、どんな人が読んでも参考になると思...続きを読むう。

上司に「小学生でも解るように説明しろ」って怒られてて、解りやすく説明したつもりでもうまく行かなくて。

小学生はどんなものかとか、理解の階段を意識することができた

自分が理解できないものは相手に説明できない。
相手の理解に対して寄り添う必要性を考える

モヤッとしたことが少し晴れました

＜本のタイトル＞
あてはめるだけで“すぐ"伝わる 説明組み立て図鑑

＜本の紹介＞
説明に関する全技術を、1冊にすべて詰め込んだのが本書である。
「使いどき! 」に合わせて型にはめるだけで誰でも説明上手になれる、まさに〝説明本〟の決定版!!

＜感想・気づき＞
・「組み立て方」の精度を高めるポイント...続きを読むは2つ
　１、相手を知ること
　２、説明の使いどき（目的とシチュエーション）を明確にすること

・卓越した説明スキルは、先天的ではなく、後天的で誰でも後から修得できる

・SDS法
　概要（Summary）、詳細（Details）、まとめ（Summary）

・「前提共有」の型
　①前提を共有する
　②その前提に基づいた、以降の説明の合意を得る
　③本題のテーマや結論を伝える
　※必ずしも「結論ファーストが」ベストではなく、シチュエーションによる
　※前提となる「共通の基盤」の認識がずれていると、誤解やトラブルにつながる

・「TAPS」の型
　To be、As is、Problem、Solution
　①相手のあるべき理想の姿の確認を取る
　②問題を抱えた現状を指摘する
　③問題点を指摘する
　④解決策を提示する

・「問題意識炙り立て」の型
　①起きている現象（相手の困りごとや問題）を指摘する
　②この現象を引き起こしている原因を明かす
　③その原因のもととなっている根本原因（より深いもの）を暴く
　④この根本原因を解消する解決策を生み出したことを示す
　⑤その解決策によって変わる未来を示す

・「意思決定プロモート」の型
　①相手の目的をリマインドする
　②自分が集めた情報から選択肢を提示する
　③それぞれの選択肢を精査しやすくするための、シミュレーションを代行する
　④選択肢を1つに絞り込むための判断基準を提示する

・「アンチテーゼ」の型
　①相手の意見や主張を理解できるスタンスを示す
　②相手の意見や主張の「全体」ではなく、その「一部」に別の考えをを自分は持っていることを示唆する
　③反対意見（アンチテーゼ）を提示する
　④アンチテーゼを唱えた理由を述べる

・「軌道修正」の型
　①議論がそれ気味になっていることをやんわりと伝える
　②議論の目的や前提に立ち返るスタンスを示す
　③議論を元に戻す質問を投げかける
　④自身の主張を展開する

・「バトナ（BATNA）」の型
　①自分にバトナが存在することを伝える
　②そのバトナをぼかしながら伝える
　③そのバトナを選ぶよりも、今回の交渉を成功させたいという想いを伝える

・「アンカリング」の型
　①交渉事案の領域において、基準値が存在することをまず伝える
　②アンカー（判断基準）となる具体的な数値を、交渉の「基準値」となるように示す
　③その基準値をもとに交渉を進めることを提案する

・「ブラフ」の型
　①ブラフ（はったり）の条件をさらっとふっかける
　②ブラフの条件は相手がすぐには飲み込みがたいことを、こちらが察していることを伝える
　③ブラフの条件の理由を、相手のメリットとセットで伝える

　日常生活の様々な対人関係時のポイントをイラストも使い、分かりやすく説明してくれています。

　心理学に興味がある人ならばよく聞いた内容も多いかもしれませんが、本書は相手に使われてきた場合の対処法なども書いてあり、参考になりました。

伝わらない知識やスキルはないに等しい

あなたが理解しているものほどそれを教えるのは難しいもの、それは相手との格差があるから

頭の良さと説明力は違う

1番気を配るのは生徒に自分の話をいかに聞いてもらえるか

自分の理解不足からも説明力が関係する。

わかる
これは相手が持っている知識と自分が持っ...続きを読むている知識をいかにつなげるか、これは相手の持っている知識を知らなくてはいけない。


よく知られてる〜ってあるけど、あれって実際は〜だって知ってた？これは必殺技

日々の授業の実践を通して繰り返し行なって効果があったものを特定、分析することを学習科学と言います。

黄金フォーマット、IKPOLET法（興味を引く、聞き手のもっている知識や認識にアクセスする、目的を示す、大枠を見せる、つなげる、具体化事例、転移）

興味を引く
これがわかるとこんなことができる！
これが分かってないと、こんな悲惨な結果になってしまうかもしれない

このキラーフレーズは欲と恐怖を与える

人はできるだけ損失を回避したいという心理状態を持つ

矛盾を起こして例示してそのものを後で必ず解消しなければいけない

秘密
これは人が知りたくなるモノ、つまり興味

わかりやすい説明をするためには相手を分析し、更に説明を行なっている時もプロファイルを行う

言語化アウトプット→七つの質問　p90
視覚化アウトプット→診断的評価

質問をして理解度を前後で確かめられる

これをやるのは〜のため、これは目的を明確にする

大きな目的のため目の前の目的を設定してそのために行動する

当たり前だが、人は目的や意義だけでは成果は出せない、なぜなら具体的なアクションをしなくてはいけないから

大枠を見せる
今から〜について話しますね
今話してる〜って実は全体の中のここらへんなんだよ

目的を知っても大枠を知らなければ迷子になる
特に、集合（全体と部分）と時系列が大切
具体的例p142.143

この二つの関係が知りたい
これはわかるの欲求からきている

関係を理解させるには原因と結果をつなげる
特に原因と結果が近いほうが理解しやすい。

メカニズムを説明に入れる
それはバラバラのものを一つにまとめるイメージ

目的の周りを教える、周知知識の活用
ただし、本末転倒にはならないようにする

難しい文章はより具体化したり、噛み砕く、ことを常に意識する。

時間は有限だからこそ人に説明できる回数は少ない。

目的に対してそのためには？と考えることで目的のより必要なことが見えてくる

一つの授業で最初から最後まで何を話すか決める、これが授業をデザインする力
つまり、相手の成果のために逆算しながら作る

ちょっと頑張ればできるようになるよ？
心の壁を壊す作業。

相手を否定しない。

絶対より相対の方がその違いが伝わりやすい

説明表現マトリクスp236から説明を組み立てる

事象を決めたらそこから違う事象へと派生していくイメージ。

【理系読書】とは…超合理的な知的生産システム
◎理系は本を読んでいる瞬間を「楽しむ」より､読書で得た知識やスキルで自分が変わるのを「愉しむ」
【はじめに】
◎読書は自分の問題解決のためにするもの。全部読むよりも､本の内容をいかに実践するかが大切
◎理系読書で得られる５つの力
↳①問題発見力
↳②抽象...続きを読む化力
↳③仮説思考力
↳④行動デザイン力
↳⑤評価重視力
【1章】読書の効果が劇的に高まる３つのこと
◎本を読む前に読書効率を上げる方法
↳①問題意識の明確化
↳②①の解決した後の理想像の設定
↳③本から抽出した情報の活用
◎問題意識を絞り込む３つの有効な質問
↳①「なるべく解決したい重大な困りごとは？」
↳②「読んだ内容を使って､どんな状態になりたいか？」
↳③「周囲の人があなたに求めることは何か？」
◎情報は「絞る」が勝ち　残りの９割は捨てる覚悟でいい
【2章】読解力を高めて読書をモノにする理系読書
◎メタデータをチェックする…発行年月日/著者プロフィール/目次
◎スクリーミングする…本の旨味を抽出する
↳ポイントは「要約」や「図表」
◎クリティカルシンキング…疑う３つのこと
↳主張/ロジック/根拠

■ 印象的だった点
○ 本は1冊1ニーズ
○ 超合理化サイクル
○ 問題意識の明確化 外向的質問
○ 本の旨味を抽出する

今後、専門書・論文を数多く読んでいくことを想定し、読書効率の改善を目的にこの本を読んだ。今まで、買った本はもったいないので全て読んでいたが、読書とは「やってみる」と「確かめる」...続きを読むのためのものであり、自分の問題意識と合致する箇所のみ抽出して読むことが大切だとわかった。本書の超合理化サイクルは専門書・実用書・論文に適用可能な技術であり、汎用性と再現性に優れた情報なので、これらの本を読む人にはオススメ

相手に、自分の話や説明を理解してもらうためのコツとテクニックが分かりやすく解説される。神わかりというだけある。

本書で紹介される、知識の階段を意識。相手の知識度合いを探り、自分が伝えたいことに知識を繋げていく。相手の知ってることで話を展開していくことが大切である。

【レビュー】
積読をなんとか片づけたいと思っていた矢先にたまたまネットで知り購入。
徹底的に効率的な読書を推奨する筆者の論調に最初は戸惑うが、単なる時間節約や多量のインプットを伴う速読術ではなく、本を「必要な情報を得るツール」と割り切って読む箇所を厳選し、読書のパフォーマンスをいかに高めるかに重点を...続きを読む置いている点でこれまでの読書術の本とは一線を画す。
著者の展開する方法論は、例えば卒論を書く際には大量の論文から必要箇所だけを拾い読みするが、それを日常の読書にも当てはめるイメージ。
何のためにその本を読むか（＝目的）。どうすればその目的を達成する読書ができるかを突き詰めた合理的読書のすすめ。

自分は読書をする時間そのものが好きなので、著者の割り切り方に完全同意はしがたいものの、本のジャンルによっては取り入れていきたい。（専門書などは特に有効。）


【参考になった箇所】
・15分で集中して読書する
・その本を読む目的（自分が埋めるべき穴）を決めて拾い読みする
　→質を向上
・効果／コスト＝コスパを最大化する
・読む→実践→検証のサイクル
・本を読んでどうなりたいか、理想像を予め決めてから読む
・1冊1ニーズ。同時に複数のインプットをしない。（∵情報量が多いと結果定着しないから）
2章
・目次のラベリングでどこに何が書いているかを把握
・スクリーニングで読む箇所の強弱をざっと選別→強弱に応じて読む
・要約情報、図表などから読む（∵効率的、素早く理解するため）
・読書で得た情報をまとめるフォーマット（P142）
・小さな試し打ちをたくさんやってみてたくさん失敗する。何もしないでわからないままのほうが危険

読書の究極の目的は問題解決。
読む→やってみる→確かめる、のサイクルを回す
まずは課題の把握。何をしたいか？、どうありたいか？

数ある読書術の本の中でも、特にわかりやすく「読書をビジネスや実生活に役立てる方法」を解説してあった。
正直、めちゃくちゃおすすめ。
たいていの読書術に関する本は、「読書の仕方」に焦点が当たっている。
しかし、この本は違った。
読書の方法よりアウトプットの方法を重点的に。
さらには、その先のフィードバ...続きを読むック（確認方法）のやり方まで教えてくれる。
そんな本に、ボクは、今までほとんど出会っていない。多くの場合が、せいぜいアウトプットの方法までだった。しかし、有効だったかの判定が出来なければ本当に役に立っているかはわからない。意味のないことを頑張って続けてしまうほど虚しいことはないはずだ。
だから、人生を変えたくて本を読んでるのに、現実に全く活かせている気がしないと感じている人にこそ、ぜひ読んでもらいたいと思う。

①まず、狙いを定めて本を選ぶ
②必要部分だけを読む
③何度もやってみて自分のものに（反復）
④フィードバック（効果判定）

上の流れが、主な「理系読書」の手順になる。
つまり、読んだ事を「実験」により試し「確かめていく」方法が「理系読書」になる。

さっそくやってみた。
理系読書そのものが、最初の実験だ。
ボクは今まで、上記の③までしかやってなかった。やりっぱなしでロクに成果も確認しない。だから、なんとなくでやめたり続けたりの判断をしてきた。
チェックを怠っていたから、なんとなく迷いながら続けてきたことも少なくない。

この本のおかげで、何処に問題があったか気付けた。

ありがとう、「理系読書」。
ありがとう、犬塚壮志さん。

わかりやすく説明するには、まず興味を持ってもらうことが必要。ということで、このほんではツカミの部分に重点を置いてわかりやすい説明について説明しています。さすがに、わかりやすさを説明しているだけあってわかりやすいです。

『ぶっちゃけ、説明の技術についてはこの1冊でいい』
予備校講師として確かな実力をつけ、その技術を活かすため事業を起こし、今では東大大学院で学習環境の研究を行う著者・犬塚壮志氏。
彼が提唱するIKPOLET法は説明の黄金フレームワーク。しっかり理解すればこの1冊で説明の達人になれますよ。
■ 説明が下...続きを読む手、もっと上手くなりたい！
■ プレゼンのレベルをもっと上げたい！
■ もう「つまらない授業」だなんて言わせない！
そんな人は必ず読もう！

難しいことをわかりやすく伝える説明
わかっちゃいるけど…ってやつですよね

僕はラグビーやってたんですが、
ラグビーってどこがオモロイん？
って聞かれた時に説明に窮することが多いです。
まずルールが共通認識になってません。
ボール前に投げたらあかんってくらいしか共通認識になってないσ^_^;
いかに...続きを読む短時間で共通認識を増やせるかは
いかに簡単に知識のギャップが埋められるかにかかってます
相手にとって難しい内容をいかにわかりやすく伝えられるか
これはラグビーにかかわらず仕事も同じなんですよね。

幸いこの20年間で色々経験させてもらってきたので僕の情報に希少性は持ってるつもりです。
あとはいかにわかりやすい説明ができるか。

説明するには自分が理解してないといけない。
つまり新しい知識が自分の知識とつながる。
説明は相手の知識と自分の知識をつなげること。
ということは相手の知識量はあらかじめ知っておかないといけない。
目から鱗ですね。

IKPOLET
興味
知識
目的
大枠
つなげる
事例
転移

詳しくは本書に譲るとして
この本は型にはめるということを通じて難易度高い内容を初心者向けにわかりやすく説明することが最も価値の高い説明であると書いてます。

明日から仕事に使うでd(^_^o)
娘にも薦めよう

著者の方は東大院生だそうですが、書籍の内容は駿台予備校の人気講師時代の教えるノウハウ、予備校の先生ならではの相手に伝わるノウハウ、といった内容でした。予備校業界では人気の先生とそうじゃない先生のギャップが激しく、人気が出ない人はどんどんクビになるということを私も聞いたことがありますが、人気の出る先生...続きを読むはなぜそれができるのか、理由をここまで丁寧に体系化されている本は初めて見た気がしますし、ビジネスにも役立つ内容だと思いました。事例も多く、読み物としても面白かったです。

あまり人と話すのが得意ではないので、頭のいい人はどう対人関係を気づいているのか気になり読んでみました。
この本で紹介された方法の一つに、自分を敵視する人にあえてお願いごとや頼み事をすることで友好関係を築けるようになるという、ベンジャミンフランクリン効果がある。
自分は一度嫌われたらそこから関係を戻す...続きを読むことは無理だと考えているところがあるので、これを知り気分が楽になった。ポイントとしてすぐできることを頼むと良いそうなので、ペン貸してくださいや簡単なことからお願いしようと思った。

会社内企画、システム説明、飲食店スタッフ、インストラクター等、あらゆる場面に対応。
79の型がカタログ的に整理され、1型4頁で簡潔。
適宜選択する事で各場面に活用できる。

ほとんどの人の日常スキルアップに役立ちます。
オススメ！(^^)

交渉の方法をまとめた本。他の交渉術の本に書かれている内容がほとんどであり目新しいものは無いが、55の法則が1冊にまとめられており、また交渉術を使わない場合と使う場合の差、使う場合の注意点、逆に相手から使われた場合の対応方法がまとめられておりわかりやすい。知っておいて損は無い内容です。

これを全部使いこなしたら怖いモノなし。だが、普通のヒトがひとつひとつ身につけるのが難しいと思います。