マガジンハウスのレビュー一覧

久々にポパイのムック本を読みましたが、やっぱりこの雑誌にハズレはありませんね。

取り上げている映画はどれも興味深いものばかり、執筆者やインタビューの人選も幅広くておもしろい。

そして、魅力的なタッチのイラストや読みたくなるレイアウト、ずっと手元に置いておきたくなる冊子です。

ひとりの時間は言語から遠く、記憶に近い:川上未映子。自分は何をしたいのかにフォーカス。
ニクセン=なにもしないetc
自分に注意を向けることで、より良き時間を使えるようにしたい。

内容詰まりすぎ、色んなジャンルの音楽聴きたくなるな、しもっともっと知りたい！って。結局はやっぱ「音楽最高、、！」ってなる

現代にも通ずるリーダー論だと強く感じた。

↓以下学びメモ
◆第1章（強い組織をつくる）
・人を叱る時の心得
①プレーは叱っても人格は責めない
②後で必ずフォローする
③他人と比較しない
④長時間叱らない
・強い組織には強い個が必要
・ミスをカバーするのがチームワークではない。ミスをしないことがチー...続きを読むムワークだ。

◆第2章（強いリーダーをつくる）
・場面によって、リーダーは替わってもいい
・嫌われたくなかったらリーダーを辞めたほうがいい
・ミステリアスな部分が、自分の存在や発言に重みをもたせる
・コミュニケーションは『量』ではなく『質』
・リーダーの本来の仕事とは、競争相手と闘うことである
・もっとも遠くにいる人間に向かって話せ

◆第3章（強い個を育てる）
・もがき苦しんでいる人間には、自ら解決する環境を作ること
・『怒らない』と『怒れない』は全然違う
・教えるとは→納得させ、行動を変えさせ、その行動を継続させること
・人を動かせるのは人しかいない

◆第4章（強い日本人になる）
・日本人はきつくなると自分に言い訳して力を緩める
・愛嬌のある人間や素直な人間は、他人の力を引き出すことができる
・不安をマイナスとは考えない
・『おもしろい』と思えなければ、主体性は芽生えない
・われ以外みなわが師

自律神経を整える

久しぶりの雑誌です。
何がよいか？
それは広告がなしでの内容、構成です。

1.こころ
2.睡眠
3.運動
4.食事
5.呼吸

網羅的に、イラスト、写真ありでわかりやすいです。

自律神経ってなんだろう？
の疑問からひもといてくれます。

器特集。
陶芸家、魯山人などのレジェンド、器の種類など多岐にわたるトピックスをまとめている。
内田鋼一さんの監修した泊まれるギャラリー。そして、自分も大好きな、二階堂さんの黒い器。これでご飯をもると、ものすごく美しい。大好きで使ってきた白山のご飯茶碗が割れてしまったから購入したものになるが、白さんの...続きを読むレッドラインの入った茶碗も出ていて懐かしい想いに。ルーシーリーもやっぱり多くの人に影響を与えてきたんだなと、特に陶芸家だけでなくファッションクリエイターにも。シンプルだけど、心にしみる何かを持っている器。村上隆がアート、特に作家の作品をすぐに買って、手元に置いて使えるなんて、素晴らしいというのは確かにそうだ。器は、今作っている人がいて、それを使っている人がいて、料理を作る人、それを載せる器など、多くの関係性の上に成り立っている。料理は食べるだけのもの、という人だっているはずだし、器と料理、そしてこうした感性を持ったまま、生きていけることは幸せだ。

Casa BRUTUSはいつも好きだけど、今回は特に良かった。「器」という、大昔から使われていて、どんな家にもあるものだけど、突き詰めていくと奥深いテーマでした。和食器の基本の種類から、世界各地の器までカバー。海原先生としか思えない魯山人もよかった

小難しい本を読む合間の気晴らしに、建築の写真でもパラパラ見てみようかなと思ったら予想に反し
凄まじい読み応えの本でした。建築の面白さと基礎知識を短期間で叩き込まれた感じです。

図、写真を眺めるだけでも、とてもわかりやすい本です。
いざというときのために、一読しておけば、何か役に立つかなと思い、読みました。
また、定期的に読み返すのもいいかと思います。

緊急事態に備えて、こういったジャンルの本を読んでみたいと思っており、たまたま本屋さんでこの本を見つけたので読んでみました。
緊急事態になってしまったら、この本に書かれていることを知っているかいないかで、大きな差が出てくると思います。
また、緊急備品として有効なものは、そろえておこうと思います。

本のもつ拡がり、本がある広がり
本からの拡がり

読んで、眺めて幸せになる、保存版。
本を読む日常の風景、本がある風景がふんだんに散りばめられ、本だけを見せ物にしていない。
本からの幸せが、自分からも溢れてくる。

チーズや生ハムを口寂しくなった時のお供に、紅茶を側に置き、幸せのため息溢れる時間をも...続きを読むたらしてくれる。
そういう読み物。

ありがとう、編集者の皆様。

知らない人も何人かいたので素敵な出会いになった。
いわゆる成功者も、無難でそんなにカラフルじゃない日もあったんだと思う、
人間味のある雑誌！

前から読みたいと思っていて、ようやく購入。ステキ、ステキすぎる。行きたいカフェがたくさん！去年、後輩に教えてもらったフロインドリーブで修業した方がされているカフェが鎌倉にあるなんて！！行ってみたいな。

色んな書店でオススメされているのを見て入手。すぐに役立てそうな知識も盛り沢山で、常に手元に置いておきたい本。

普段使いが憚られる高級なブランドだけでなく、ちょっと高級なものも含めて紹介がされており、非常に実用性が高かった。また、器に関する歴史の項目も非常に参考になった（魯山人が器を作る人だとは知らなかった…）

書店でたまたま見かけて手に取りました。

個人的にいいなと思ったのは、登場する錚々たる顔ぶれの20歳の時の話を「成功者から学ぶHOW TO STEP UP」みたいな切り口でなく、表紙にもあるようにあくまで「20歳の時、何をしていたか？」という距離感で編集されているところでした。
「読んでどう感じるか...続きを読むは読者次第」という作り手と読み手の信頼関係があってこそ出来ることだな、と。

これから20歳を迎える人も、昔20歳だった人も
もちろん今20歳の人も楽しめる内容だと思います。

自分を変えたくて読んだ自己啓発本よりも、なんとなく手にとって読んだ、小説の主人公に思いっきり影響受けることもある。

良い影響のみならず、悪い影響を受けることももちろんある。元気をもらったりすることもあるけれど、価値観が揺さぶられて、不安になったりもする。

おそらく、本にはエネルギーがある。だから...続きを読む、読む側にもそれが伝わるし、こちらにエネルギーがないと、どんどん引っ張られる。自分が、難しい本を読んだら寝てしまうのは、きっと体力不足だからだろうと思う。

今回のブルータス特集は、文字通り、序盤から危険な本ばかりが並んでいて、紹介文を読むだけでもゾクゾクする。
お気に入りのトピックはP16〜「文学の副作用。」と、P147〜「私の価値観を180度変えた一冊。」

特に、「文学の副作用。」の、
文学は、想像に任せる部分があって、「表現できない」感覚を伝えられる、という点と、
書評がある意味、書かれている言葉を適切なサイズに運び出す乱暴な行為、と評している点は、ものすごく共感。

書評を書くことって、「水を両手で運ぶ行為」に似ていて、どうやったらたくさんの水を運べるのだろうか、と最初のうちは悩む。しかし、そのうちに、コツを掴み始めると、水の量とかどうでもよくなっていて、そこにぼやっと個性が出はじめる。
そんなこと、わかっていながらも、まだ自分は、水を多く運ぶことばかり考えてる。いい書評は、「両手の使い方」なのかもしれない。

雑誌らしからぬ、活字の大海に飲まれてみるのもいかがでしょうか。

自然災害時以外の罹災時にも役立つLIFE HACH が極めて淡々と綴られてる一冊。イラストや写真添付はどこか長閑だけど、実際には役立つ情報満載！ かつ、面白い一冊でした。

中国菜 火ノ鳥 土鍋フカヒレあんかけご飯美味しそう。
ルート271 サクリスタン レモンココ。まだ行列してるのかなー。
パティスリー ケ・モンテベロ エクレール ￥390
たこりき たこやき
ダイニング あじと ランチ限定炭焼炙り肉重 ￥900


あーーー。さすが食の大阪！安くて美味しそうなお店が...続きを読むいっぱい。
全体的に盛りがいい気がする。笑

ラグビーに興味はなかったが、人生の核心を突いていて、幅広い層に支持されるのがよく分かる。全編必須。

【人を叱る時の4つの心得】
プレーは叱っても人格は責めない
あとで必ずフォローする
他人と比較しない
長時間叱らない

【強い組織を作る】
・個人は点、組織は線。力強い点が多ければ線も太くなる。
・...続きを読む場所に人を当てはめるのではなく、人に場所を当てはめる。
・目標を達成しようとすれば、規律は自ら生まれてくる。
→規律を作る事でより早く目標に到達する。規律とは自由を獲得するための手段。
・補欠はいらない。実践でしか楽しさ、判断力、人間関係、伝達力は身につかない。
・「勝ちたい」と「負けてはいけない」は全く違う。前者は突破口を見出そうと選択肢を広げ、後者は狭める。

【強いリーダーを作る】
・支配型、強権型リーダーシップでは10番になれても1番にはなれない
・場面によってリーダーは変わっても良い「巻き込み型」
・嫌われたくなかったらリーダーはやめた方がいい。
・ミステリアスな部分がリーダーの存在や発言に重みをもたせる。想定内の事ばかりだと真剣に聞いてもらえない。
・リーダーには美学が必要。常に人間性を高め、研ぎ澄ます。
・媚びない、キレない、意地を張らない。
・言葉に求心力を持たせる為に、部下と一線を画す。
・聞く側を共感させる事が、行動の原動力になる。
・誰かとコミュニケートする際、この相手、この状況で、どこまで口に出していいか常に意識し、判断しなければ意味がない。
・最も遠くにいる人間（心情、距離）に向かって話す。
・説得力より洞察力が求められる。


【強い個を作る】
・決め事が増えると成長の伸びしろが小さくなる
・もがき苦しんでいる人間には自ら解決する環境を作る。
・「怒らない」と「怒れない」は全く違う。
・徹底的に突き詰めた事のある人間でなければ「ほどほど」は理解できない。
・話している事が分かった程度の理解では相手が行動に移す所までは繋がらない。相当なインパクトの言葉が必要。
・失敗した事を叱るのではなく、まず挑戦した事を褒める。トライアンドエラー。精神的なタフさも育つ。
・意味を理解させるかどうかで、部下のモチベーションや成長の度合いは格段に変わる。
・コーチングの主体は教わる側にある。コーチは四輪馬車が語源。人を目的地に連れて行く者がコーチ。何らかの魅力がコーチになければ乗っても良いと思われない。
・理不尽な経験を乗り越える事で心を強くする事ができる。心も体と同じで負荷をかけると強くなる。
・ダメ出しの目的は考え方や行動を変えさせる事にある。「もう一度やってみるか」と思わせるダメ出しが良い。
・いい選手かどうかはどこを見ているか、体の向きを見ると分かる。視覚によって得られる情報が多いから。
・状況判断が加わらないと本当の意味でのスキルにはならない。判断力とは決断力の事。

【強い日本人になる】
・自分を客観視するには、物事を多面的に見る必要がある。そして常に好奇心を持つ＝本質を掴む姿勢。本質を正確に捉えようとすれば、多面的に見ざるを得なくなり客観的な視点になる。
・愛嬌や素直さは他人の力を引き出す。
・不安や怖さ、絶望を感じるのは、目指す理想や願望があるから。自分の弱さと向かい合い「もう1人の自分」と対話する事で弱い自分をコントロールできるようになる。
・思考や目線の切り替えが、重要な鍵。壁にぶつかった時悲観的にならず置かれた状況を冷静に見て、ポジティブに捉え直す事が一皮むける大きなキッカケになる。
・自己の確立は自分を見つめることから始まる。出来ないこと、恐れていること、弱さと向き合い追求する。そこに立ち向かうよう励ますもう1人の自分を発見できるだろう。
・「知っている」だけでは専門性にならない。知ったことをらそれまでの経験等を付け加えながら自分の言葉で置き換え「分かる」に変換させなければならない。
・理屈ではなく経験そのものが技術に繋がる。
・「面白い」と思えなければ主体性は芽生えない。