石川康晴のレビュー一覧

▼「学ぶ」という行為は人をポジティブにする

▼自分とは異質なバックグラウンドの人は排除するのではなく、受け入れる

▼アートは世界共通の言語

▼異業種に触れる

◉学びは自ら巻き起こし、環境は自ら変えていくべき

本人がその瞬間目の前にしている課題に対して、解を出せるのであればどんな本題だって良い。人は人に影響される。他人の一言かもしれないし、本かもしれないし、マンガかもしれないし。何も考えないバカなことかもしれない。

時代の最先端を行くＣＥＯたちがなぜ成功したのか、何を読み、いかに考え、どう仕事に役立てているか、を知りたくて読んでみた。
・堀江貴文：「人生で影響を受けた本はない」と否定しているのは、堀江節ってところか。ただ読んだだけではなく、読んだ感想をアウトプットする習慣をつけるといい。
・佐藤航陽：リーンスタ...続きを読むートアップは変化のスピードがあまりにも速くなったために役に立たない。未来を先回りすることが大切。人間の感情、お金、テクノロジーの3つのベクトル。特にテクノロジーに対する理解
・出雲充：神田さんの本に書いてあることはすべてやる。本を実際に読んで実行する10人のうちの１人になる。
・仲暁子：ビジネス書の古典には力がある。古典の中で特に良かったのが「影響力の武器」

私とは元々の資質も違う人たちだが、同じ本を読んで少しでも吸収できたらと思う。
ブックガイドとしても役に立つ。

現代の注目されるベンチャー企業の若手CEOたちが愛読書を紹介してもらうという、何とも安易でありがちな企画本。

登場するCEOの有名ドコロとしては堀江貴文、森川亮(LINEの生みの親)、出雲充(ミドリムシエネルギー)など。トップを切るのは堀江氏だが、この人はCEOというより、今やタレント兼フリーライ...続きを読むターだ。さすがに本の紹介力は他のCEOを圧倒。紹介する本はどれも読んでみたくなる。しかし、彼にとっては本の紹介も本業の一つ。多忙な時間から読書タイムを確保している他のCEOとしては、比較されるのがつらいんじゃないのかね。

また、彼らCEOが率いる企業は安定的な地位を確立しているわけではない。数年後、ソニーやユニクロのような誰もが知る大企業に成長するかもしれないし、倒産しているかもしれない。そんなとき、もう一度読みなおしてみるべきだ。

10人のCEOが、各々の人生に影響を与えたような本を紹介している。
「七つの習慣」「人を動かす」といった定番の本もあれば、自分はこれまであまり知らなかった本まで幅広く紹介されているのがありがたい。次に読む本の候補リストが大きく拡張された。
全体的な印象としては、テック企業のCEOになるような人は、技...続きを読む術関連の本や経営に関する本だけではなく、幅広い分野の教養を備えているのだと実感した。

忙しいはカッコ悪い言

馬鹿らしい言葉からイノベーションという花を咲かす種が生まれる

常識を「本当にそうだろうか」と疑ったり、視点を変えれば何か新しいことが生まれるかも」と物事を再定義する事を習慣化する

普段から組み合わせというキーワードを意識してアートや商品を見るようにすると、創造力を高める訓...続きを読む練になる

食べたり飲んだりするのは環境が大切（農場だとか）

異業種の人と話す
高級店のランチに行ってみ

一般教養→哲学、宗教、文学の話は海外の人ともできる｡

SEEid

2016年発行なので最新ではないが、本だからスパン長めで参考になる。ホリエモンが載っててまず興味持ち読んだが、それ以外も各CEOの生き方と本がリンクしてて面白かった。いいとこ取りで、知識を仕入れられます。

　リカレント教育という言葉はかつてよく使われていた。それはどちらかといえば人間的な幅を広げたり、趣味の世界を追求したり、老後の生きがいを見つけたりする方法として語られていたと思う。
　ところが働き方改革が労働時間を短縮し、お仕着せの余暇が発生した一部の労働者にとってはこの教育はスキルアップのための方...続きを読む法と意識されるようになった。終身雇用が崩れ、非正規雇用などの理不尽な雇用体系から抜け出すためにも資格や技能が必要になってきたのである。さらに社会の上位層も過当競争に勝つためには自分の価値観や美意識を高めるための教養を身に着ける必要性を感じる人が増えてきている。
　本書はその方面の実践者ともいえる若き起業家のエッセイである。我以外皆師の精神で様々なことを絶えず吸収しようとする精神こそが活力となるという極めて前向きな考えが全編にあふれている。
　成功者にありがちな極端な楽観論もあり、途中ついていけなくなったところがあったが被災地からも学ぼうとする社会貢献とスキルアップを融合させる考えなどは興味深かった。

読みたい本がなくなり、面白そうな本を見つけるの為、読みました。

10人のCEOの薦める本、ビジネス、歴史、自伝、小説、マンガなど164冊が紹介されて、
読みたい本がいくつか見つかりました。

また、CEOたちの読書の仕方も参考になります

結局「松下幸之助本」か、「ドラッカー」しか薦めない古いタイプの経営者ではなく、もっと若いリーダーが薦める本を一度に知ることができます。
何人かに重なって出てくる本から読むのもよいですし、尖った一冊を手にとるのもよいでしょう。

失敗に学ぼうとする姿勢が、どのCEOにも共通していることにも気づかされま...続きを読むす。

一度の人生を、何人分もの知恵で生きていきたい方にオススメです。

メタップスの佐藤さんは面白いなー。
読んで仮説検証する期間がある。

未来を予測してその仮説が正しかったのかをビジネスで検証しているを
未来予測は人間の感情、経済、テクノロジーのベクトルがあるとのこと。

イーロンマスク
ハードシングス
イノベーションオブライフ
ハドリアヌス帝の回想
時代の風音
暗...続きを読む号解読
スマートテロワール
シリコンバレー式 食事
優しい会社
社会学的想像力
ニッケルアンドダイムド

成功されている人の読書本を探っていると、共通として読まれているものも多い。そういったものは良書に違いない。それぞれのおすすめの本だけあって
どれも読みたくなるようなばかりで、たくさんの本をメモした。今後、読む本の指標としてとっておきたい。

人材を大切にした経営スタイルにはとても共感できた。
勢いだけではないしっかりとした仕組み作りがこの会社の成長を支えてると思う。

サービス業の人には参考になる本ではないだろうか。

もともと宮崎あおいさんのCMでこの会社を知り、なんか可愛い感じの雰囲気が好きだった。

で、最近メディアでも、短時間正社員などで有名になっていて、気になったので購入。

社長の経営戦略とか、そこで行っている様々な行事？など垣間見れた。

結構開かれた経営をしているのだなと思った。様々な意見を取り入れ...続きを読む、実際に実験してみたりなど、社長の前向きさが感じられた。

出来れば男性用の可愛らしい何かも作って欲しい。(インテリア用品とか笑)

社長の出身地、岡山で急成長した広告で知名度がある企業、その中身を紹介！
それだけ聞けば面白そうだと思った。でも予想外。正直つまらなかったな。
短時間でも正社員のシステム、研修の受けさせ方や、掃除の徹底など、面白い仕組み、考え方だってあるようだけど。
何故か言葉がストレートに伝わってこない。はっきり言...続きを読むわず、ふんわりと書いてある。きっと色々言わないこともあるんだろうと、つい邪推してしまう。

経営者がオススメの本について解説してる本。
本を読んだらかならずアウトプット。
そして実践しなきゃ意味がないと数人が言ってる。
気づきがあった人のコメント
クロスカンパニーの石川さん
「批判精神を持ちつつも納得できた部分は信じてやってみる」
という鵜呑みにせず自分で選択する感覚が
重要だなと思った。...続きを読む
孫泰造さん
「江戸時代がビジネスのヒントになる」
醤油の貸し借りなどは現代のシェアリンクエコノミーと繋がる。
田坂さんの螺旋的発展は本質だと思うので
その観点から歴史を知るべきなのかと歴史を知る意義を感じた。

努力せず羨望するばかりの自分としてはちょっと敬遠ぎみな人たち、堀江貴文（ライブドア元CEO）、森川亮（LINE元CEO、C Channel CEO）、朝倉祐介（ミクシィ元CEO）、佐藤航陽（メタップスCEO）、出雲充（ユーグレナ社長）、迫俊亮（ミスターミニットCEO）、石川康晴（クロスカンパニーCE...続きを読むO）、仲暁子（ウォンテッドリーCEO）、孫泰蔵（Mistletoe CEO）、佐渡島庸平（コルクCEO）といった面々がおすすめの本を紹介してくれるもの。
おすすめの理由はサラッと読みつつおすすめの本のなかから読んでみようかと思うものをピックアップした。CEOの皆さんだから当然だけど経営やリーダーシップに関する本が多い。みんなもっと速読とか気になるところだけを読むようなえげつない読み方をしているのかと思ったらそうでもなく、日常に読書がしっかり位置づけてある感じ。多くの人がインプットすることに意識的で、それにあたり本がかなり有益ということだろう。

新規事業形態（0→1か1→10）によって必要となる考え方やスキルが違っていて、それぞれどういった経験や考え方から得られる可能性があるのか、事例を用いて説明している。
事業検討時に、フレームワーク的思考で確度を高めて、アート思考で方向性を決めるというのは印象的だった。