知的資本論　すべての企業がデザイナー集団になる未来

1,980円 (税込)
9pt

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4.1

8件

財務資本から知的資本へ――すべての企業が資本価値を見直す時が来た。そして、すべての働く人たちは「企画」という知的生産物を生み出し、新しい働き方を獲得する未来に向かう。「代官山蔦屋書店」や佐賀県の武雄市図書館など、話題の施設を作ってきたカルチュア・コンビニエンス・クラブ(CCC)の社長・増田宗昭による、斬新な組織論、時代認識論。知的資本を使って、マーケティングとクリエイティブ、理論と感性、システムとエモーションの交点に立ち上がる同社の企画、そして、自由の真価についても語る。

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知的資本論　すべての企業がデザイナー集団になる未来のユーザーレビュー

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Posted by ブクログ

知的資本論というタイトルの元、CCCの事業構想に触れることができる本書。
生きたマーケティング論を学ぶことができた。
理想から戦略、戦術、具体、接触まで一貫して実行されていることに感銘を受けた。

マーケティングのベネフィットは機能価値と情緒価値に分けられる。日本企業は後者をないがしろにしがちだが、

2015年11月09日

Posted by ブクログ

自由について考えさせられた。約束と感謝を重んじたい。
提案が必要となるサードステージへ。売り場でなく買い場であると顧客価値を最大にすることを大切にする。建築家としてこの本で何度も出てくるキーワードであるヒューマンスケールを大切にした居心地のよい空間をつくりたい。個人的にライフスタイルに着目しているが

2015年03月04日

Posted by ブクログ

社会で自由に生き抜く
それが一番大切だが、自由の意味を間違えたらいけない…
仕事の中で上司を見るのではなく、外、、顧客を見なければならない

新しい視点を見つけた一冊

2021年12月02日

Posted by ブクログ

書店は本売っているからだめ。

書店が縮小化傾向がある次代、その原因はそこにあると増田さんは考えた。

ライフスタイルを提供する。

これが一番相手にとって良い"買い場"であること。

朝起きて1番に好きなことができることが自由。
自由を履き違えないこと。

知的という資本