【波乱の円安時代を生き抜く】 ◎臆病者のための新ＮＩＳＡ活用術　橘玲 ◎ＧＷ為替介入の裏に策士あり　岩本さゆみ ◎ノルマンディー上陸作戦に学ぶ経営戦略　山下裕貴 【目耳口のアンチエイジング】 ◎目の老化 学会が太鼓判のサプリあり　小沢洋子 ◎耳の老化 イヤホン難聴は認知症への道　小川郁 ◎口の老化 戦略的な抜歯のすすめ　角田愛美 ◎父・小澤征爾の娘として　小澤征良 【「日本の危機の本質」第２弾】 ◎開業医の既得権を打破せよ　憂国グループ２０４０ ◎石破不出馬という岸田の皮算用　赤坂太郎 ◎『竜馬がゆく』を読んで　塩野七生 ◎米中軍事競争の大接戦　布施哲 ◎二階俊博のすごい人心掌握術　垂秀夫 ◎直筆の藤原定家に仰天した　冷泉為人 ◎石原慎太郎の遺品は語る　石原延啓 【没後３０年】 ◎アイルトン・セナよ、永遠に　中嶋悟×木内健雄×古舘伊知郎 ◎黄昏世代の恋バナをしよう　北方謙三×村山由佳 ◎たかがテレビじゃないか　久米宏×西川美和 ◎日本の顔 野沢雅子インタビュー ◎吉永小百合　聞き手 川本三郎 ◎伊勢ヶ濱親方 名伯楽のひみつ　取材・構成 佐藤祥子 ◎第55回　大宅壮一ノンフィクション賞発表&選評 【連載】 ◎新連載　いざ１００歳まで日記2　柳田邦男 ◎新連載　地図を持たない旅人3　大栗博司 ◎秋元康ロングインタビュー７ ◎お笑い社長繁盛記6　太田光代 ◎有働由美子対談66　夏井いつき　……ほか

製造業最大の赤字から過去最高益へ。沈みかけた巨艦・日立を再生させた立役者が、経営改革の要諦と自身の半生を語る。いま振り返って日立の経営改革とは何だったのか、痛みを伴う改革の実践とは――。日本経済新聞の好評連載「私の履歴書」に、私の経営論等を大幅加筆。

「１週間７日間のうち、俗世間的仕事はギリギリと絞って１日程度にとどめ、あとの６日間は仙人のように俗世から離れて、自分の本当にやりたいことだけをやる、つまり晴耕雨読的、林住期的暮らしをしたいという私の願望を表現した言葉――私の造語である」（「はじめに」より）。 　日立製作所のトップとして思い切った改革を次々と行いＶ字回復に導いた立役者。2020年に東京電力会長も退任した。 いよいよ一俗六仙の境地に足を踏み入れた筆者の仕事論と人生論。

「ラストマンになれ」 私がこの言葉を聞いたのは、三〇代のころです。 当時の私は日立工場に勤めていて、たしか設計課長に昇進したときのことだったと思います。 日立工場長だった綿森力さんが、工場の執務室の窓の前でこう言いました。 「この工場が沈むときが来たら、君たちは先に船を降りろ。 それを見届けてから、オレはこの窓を蹴破って飛び降りる。 それがラストマンだ」 ――そのときから、私の胸に「ザ・ラストマン」という言葉が深く刻まれています。【序章より】 ＊　　＊　　＊　　＊　　＊　　＊ 「自分の後ろには、もう誰もいない」――ビジネスマンに必須の心構えとは。 決断、実行、撤退…一つひとつの行動にきちんと、しかし楽観的に責任を持ってやり抜けば、より楽しく、成果を出せる。 7873億円の赤字から会社を再生した元日立グループ会長が、苦境の日本経済で戦い続けるビジネスパーソンに贈るメッセージ。 新規収録原稿「若い企業人の皆さんへ」「ポストコロナ時代の企業」 ※本書は二〇一五年三月に小社から刊行された同名の単行本を加筆・再編集したものです。