【感想・ネタバレ】amazonが成長し続けるための「破壊的思考」のレビュー

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Posted by ブクログ

2021年 米国の売り上げが28兆円 67% 前年比+18% 進化し続けている
 営業利益率 北米2.6% 海外-0.7% 高い仕入れ原価率 物流費と投資増大
 原価率30%AWS 950万社のマーケットプレイスで改善
 米国Eコマース39%のシェアだが 小売り全体のシェアは数%
日本法人 売上2.5兆円、マーケットプレイス含む流通総額5兆円
 楽天:トラベル含め5兆円
 グローバル比4.9%に低下(インドが重要戦略国、中国からは撤退)
 日本の優秀な宅配サービスと大都市の利便性がプライム会員の差別化を困難に

顧客中心主義
 市場最低価格を基準、ロングテール対応(赤字よりも信頼優先)
 株主ではなく顧客にフォーカス
 3本柱=品揃え 価格 利便性
価格マッチ
 ロボットが他社を巡回 最安価に設定を100%自働化 

リーダーシップ・プリンシプル 16項目
 Customer Obsession 顧客起点の判断基準
 Ownership 「それは私の仕事ではありません」は禁句 全員がリーダー
 Invent and Simplify 創造性とシンプルさ

ファイナンスパートナー
 各BUに配置  目標進捗管理 予実管理、次年度予算数値精査

シングルスレッド・リーダーシップ
 タスクに対して掛け持ちしない  API公開と小さな独立チームで責任

企画書=仮想プレスリリース
Narrative 1ページまたは6ページのメモで報告し Dive deep 深掘り
 トピックと説明文章のみ 数字や別途 Appendix

米国本社中心の中央政権による統治文化 

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2022年06月06日

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