おちまさとのレビュー一覧

出張先で１対１で飲む予定があり、参考書として購入。初対面の人やあまり仲良くない人といかに打ち解ける方法について参考にさせてせていただきました。今後もフラットでいることを心がけたいと思います。

■覚えておくこと
・その企画は会社、社会のためになるか
・「ようするに力」「たとえ力」を磨いているか
・企画のゴール地点は見えているか
・企画のネーミングにこだわっているか
・「今回が最後」という覚悟はあるか

質問とは、疑問を持つことから生じる。仕事でも、趣味でもそうだが、より良く物事を運ぶには疑問がそこには付きまとう。
上手くいかない、でも、どうすれば良いか分からないという場合のフレームワークとして、自分のしていること、これからすることについて、面倒でもひとつずつ疑問をぶつけていく姿勢が必要なのだろう。...続きを読む
そうした、基礎力につながるひらめきを貰えた一冊でした。

バーゲンブックで購入。
値段の割には。。。といった感じだけど、広く浅くといった感じかな？

人とメソッドが結びついてるのは素敵だと思うので、
一人でもピンと来る人があれば、絶対オススメです。

相手をリスペクトする、ということがとても大切なんだと思いました。
それと「なぞだよね」使ってみたいです(笑)

対談師をライフワークとするおちまさと氏の質問術が、具体的にわかりやすく説明されている。
質問づくりの基本は「リスペクトの精神」が軸になければいけないことがよく理解できました。
「質問エクササイズ」を活用して経験を積んでいきたい。

文字通り、複数の仕事をこなす放送作家のおちまさと氏のライフハック本。

具体的な同時並行的な時間の使い方は確かに参考にはなるけど、氏の業績がわからないので？

震災後半年足らずで出版された本ということで、「いまそこにある」問題意識を反映し読者にリアルに問いかけている、意義ある本だと思う。
どんなことに対しても「なぜ？」と問いかけて本当に正しいことを見極める力、人間力を高めなければいけない時代に入った。すなわち「質問力」がものを言う時代なのだとおちさんは言っ...続きを読むている。自分の中にブレないものをもち、大衆に迎合しない「フラットさ」をもつことの重要性について強調している。たしかに震災の影響で過度に「不謹慎」に敏感になっていた頃、日本人はほとんど皆しっかり前を見据えることができず、「今やるべきこと」を見失っていた。どんな状況下でも自分なりの疑問や葛藤を経験したうえで、自信をもって自分だけの判断を下せるようにならなければいけないんだと思う。
最近「聞く力」が人気を誇っているけれど、本を出版するまでの問題意識を深く理解することができたのはこのおちさんの本のほう。出版するまでにしっかりと深いところで「質問」を鍛え意見をもったフラットなおちさんだからこそ書けた本なんだと思う。
自分の成長のためにも、社会に貢献するためにも必要な質問力。という、質問力について新たな認識が芽生えた本。

常日頃から似ているものを見つけるという意識は共感できました。いかに近い例えのイメージができるかで説明のわかりやすさが違う。

＜メモ＞
・直線的な時間と膨張する時間
…「時間」は直線的に流れるものではない。
同時進行で違うことをやるということを考えれば、直線的な時間では成立しないことが改めて気付かされた。

・ポジティブ・プランニングとネガティブ・シュミレーション
…前向きに計画、慎重に検証する。

・「なぜ？」の重要性

タイトルの通り、相手に9割話してもらう質問方法について書かれている。
ひとつひとつのアイディアは他の本でも言われていることなのだが、おちさんならではの切り口・語り口で読みやすい構成。すぐに読み切れる分量なので、ふと、自分の取材スタイルを見直したい時の復習本としても役立つ。
どんな取材ターゲットに対し...続きを読むてもフラットに接するというスタンスは見習いたい。
自分らしく対応しながら、相手の引き出しをどんどん開けていく。そのために必要なことをおさらいできた。

すぐ読んじゃった！
「初めて会う人とのビジネスライクな対談」には使えるかもしれないけど
「普段割と会う必要性がある人ともっと盛り上がって打ち解けた会話」がしたいってときには、役に立たんな
あおり文句でだまされた感ある

質問術という割には「術」のイメージがあまりない。

サクサク読めるがあまりインパクトはなかった。

少し残念。

この本で意識すべきと書かれていることの殆どは、相手への敬意の上に成り立つものでした。

相手を敬うことがコミュニケーションの潤滑油になります。あとは互いの歯車を、相手の歯車の力を使って回すことに尽きます。

この本に書かれていることは実践的ではありますが、全てを意識して引き出すには訓練が必要だと感じ...続きを読むました。咄嗟には出てこないです( ；´Д｀)
さらに、日常的に話す相手を対象にしている話術ではなく、初対面に近い間柄の方との会話術でした。

とは言え、参考にすべき箇所は多々ありましたので、読んで損することは無いと思います。

相手がどんな立場の人であっても、自分のスタンスを変えない。フラットな立ち位置。お世辞や社交辞令やおべっかを使わない。

でも相手に失礼にしないための基準としては、どんな相手であれその相手にリスペクトを持つということ。

そして、会話においても、「それはなぜ？」
「なぜそうなったの？」という、「なぜ」...続きを読むを繰り返す方法は有効。
　
　

どちらかと言うと
目上の人間との対話での引き出し方がメイン。

でも、思ったより実践的かもしんないね。

● ぼくは「ファッション＝精神的武装」だと考えています。

● 尊敬する人、あこがれの人、目上の人との会話のなかで、絶対に言ってはいけないのが「わかります」という言葉です。わかるわけがないからです。

● なかでも「マジっすか？」は、たったひと言でそれらの驚きすべてを言い表してしまう魔法の言葉。

・小さな気づきの組み合わせで企画ができるという点は賛成。気付きは記憶の集合体。（だからEverNoteのようなアプリを活用するのが良い）
・以下、共感したこと。
・ポジティブプランニングとネガティブシミュレーション
・目指すべきは数字ではなく理念
・寄りと引きでザッピング。鳥の目、虫の目、魚の目。
...続きを読む・タイムテーブルは球。（昔、ながら族はだめだと言われたが、社会人になるとどれだけマルチタスクをこなせるか（＝ながら）が問われる。）
・デティールにこだわれ。