アニス・ウッザマンのレビュー一覧

スタートアップという言葉の意味をちゃんとわかってなかったので。
タイトル通りバイブルとして良著と思うので起業したい知り合いがいたら薦めたい。

読みやすいし知識がドンドン頭の中に入って来る。
今まで漠然とスタートアップってこういう成長段階が有ってこういう風にロードマップを辿っていくんだろうなぁとふんわり理解していたものが本書で明確となった。

ステージ別にやること。
意識しなければならないこと。
留意点。

すべてのアドバイスが自分にとって...続きを読むかけがえのないものとなりました。

シリコンバレーのスタートアップ企業の成功事例をもとに、ベンチャービジネスの起業を理論化したもの。日々の起業に関するインプットを整理するためのフレームワーク集として、なかなか便利。事業の初期段階を突っ走ってる皆さんにオススメです！

世界基準を感じられる本。0から1を作る楽しさを今一度、思い出すことができました。残りの人生の中で、あと何回かは、その経験をしてみたいなあと思います。それが、卒塾生たちや今いる先生たちの中の何人かと手を組んで実現できると、この上ない幸せを感じるのかもしれません。想像するだけでも、ワクワクしていきます。...続きを読む

（追記）
イメージやアイデアはあるけれど、言葉化、伝わる化していく過程は、難しいと実感しています。実際に、言葉にしてみると、どこかしっくりしないんですね…。いつか「！」の瞬間に出くわすことを信じて、自己研鑚の日々です。

企業の為のプロセスや注意すべきポイントが網羅的にカバーされている、まさしく「バイブル」と呼ぶべきもの。MBAを取得した人にとっては知っておくべきことを羅列しただけにすぎないが、押さえるべきポイントを抜け漏れなくするには有用な書。

ベンチャーキャピタル経営者がシリコンバレーでの経験をもとに、日本の国際競争力を高めるための提言を行った本。要旨は以下の通り。
○ベンチャー企業を支えるエコシステムの４要素「アドバイザー」「インキュベーター・アクセラレーター（効果的な情報収集の手段）」「投資家」「エグジット（Ｍ＆Ａしやすい環境）」が必...続きを読む要。
○最新４大技術トレンド「モバイル」「ソーシャルメディア」「ビッグデータ」「クラウド」を掴み、開発・マーケティング・販売に活かすことが必要。
○完成度１００％に拘らず、スピード感を重視する「リーン・スタートアップ・モデル（完成度が低くても基本的な性能が実装された段階で製品を市場に導入し、フィードバックから顧客のニーズをリサーチし、それに基づいたさらなる商品開発を行うことで、競合他社よりも先にマーケットシェアを獲得する努力）」が必要。
○年功序列ではイノベーションは生まれにくい。子会社からでも実践すべき。また、多国籍化（海外進出時の現地人材の雇用も含む＿も重要。

スタートアップをブーストさせる要素が体系的かつ網羅的にまとまっており、国内外の事情にも詳しい。著者であるアニス氏自身がVCのCEOであり、日本で博士号を取得しただけあって、この手の本にありがちな海外事例を翻訳しただけのものとは一線を画す。

国内でもスタートアップ向けのイベントが増えてきたが、大企業...続きを読む側の利益目線が強く起業側に立ったメンターはまだまだ不足している。

最新事例を掲載、裏を返すと陳腐化も早い。包括的に掲載、裏を返すとあくまで索引的。（悪い意味ではなく）この二点を留意さえすれば、これから起業しようとしている方や既にしている方にとって非常に有益な書籍だろう。

シリコンバレーのベンチャーキャピタル創業者が、日本人のために、日本語で書き下ろした「ベンチャー企業のつくりかた」。シード→アーリー→アドバンス→エグジットとステージが移るごとに、チーム／プロダクト／マーケティング／資金調達をどう変化させていくべきか、具体的に書かれている。

起業家はシリコンバレーで経験する事
日本の起業家は先見性のあるパートナーが存在（提携）していない限り、大手に要を牛耳られるか、海外の起業家・投資家にアイデアをそのまま投与（盗まれる）する形になっているのが現状だ。そこには技術・市場を支援するエコシステムが無い（経験ある見極めできる人的組織）がないから...続きを読む、過去も現在も製品サービスの開発、製品化、販売への道ができないのだ。そして今後も日本でできるとは思わない。よって私の経験からの提言はシリコンバレーに進出（市場調査とパートナ探し）、経験することだ。

早く気づいて小さいながら形になるのに、世界で使われるサービスや商品が作れないジレンマを、日本の外から指摘してくれています。
どこかに雇われやすい人を作るより、人を雇える人を作るほうがずっとよいのでは、という思いを強くしました。

【日本で学んでいたシリコンバレーの投資家の一冊】
内容は至って普通。日本に欠けているイノベーションのエコシステムに関して、その原因の追究と解決策を述べている。

シリコンバレーにいるからわかるが、日本は資金調達がしやすいと考える。むしろ、アメリカのほうがシビア。ベンチャーキャピタリストが目が肥えてい...続きを読むるせいかより厳しい視点で突っ込んでくる。

アクセラレーターにしてもなににしても、日本よりも席の獲得の競争が激しいので、大変ではあるがやりごたえはある。

本書の中でさらっと述べているが、それほど簡単なことではない。

スタートアップマニュアル的要素は後半に向けて駆け足。

アメリカと日本のスタートアップの現状と目的の違いは理解できた。

エグジットに向けた行動を逆算の中で立てつけてゆくことの意味合いが理解できた。

繰り返し読み、自分のものにしたい。

起業家向けのノウハウ本。「チームビルディング」を最初にとりあげるなど、日本人の著者によるものと異なり、新たな視点が提供されていることは起業家にとって参考になると思う。また、最新事例を含む具体的なケースが豊富で読み手に取ってイメージしやすい。日米両方の事例がこれほど盛り込まれているのは珍しく、両国の事...続きを読む情に精通しているAnisさんならでは。必要な項目が網羅されており、起業家だけでなく、起業家支援者、若手キャピタリストにも読んでもらいたい。