西村克己のレビュー一覧

論理的思考法についての入門書。特に目新しいことが書かれているわけではない。何故、今、この内容で？と思ったら、２００５年に出版された本の焼き直しだった…

しかも、元になっている本の書名には覚えが…

コンサルタントの立場から語られるロジカルシンキング。
書かれた内容は大変基礎的な内容ではあるものの、
仕事や目的に沿って、体系だって書かれていて理解しやすい。

ただ、目新しいことはあまりないことと、全ての内容が4Pで納められてる点は少し残念。

問題をときながら、仕事や決断を早めるための思考やテクニックが学べる。読み終わる頃にはスピード優先の脳になっている。

繰り返し書かれていることや、真新しいことはないかもしれないが、入門書として個人的には良かった。
人口を10%の富裕層、40%の中間層、50%の貧困層で分ける。総所得は富裕層が50%、中間層が30%、貧困層が20%の割合で占めている。資産を持つ者がますます富む。とにかく資本を持ってる者が収益を得るとい...続きを読むう話で、では資本を持つにはどうすれば良いかを考えさせられた。富の再分配ができるようになれば良いのになと思いつつ。

できていないことが多いなあ。本を何冊読んでも、実行しないと意味が無い。この本に書いてあるアウトプットの一つか。

わりと実践的なことが多くあり、できるところから取り組めそうな内容。

結婚式のスピーチや人事考課で自己アピールすることを題材にしたピラミッドストラクチャーによる論理的な話の仕方が参考になった。

エッセンスを抽出したもの。ピケティ理論の一端に触れることができた。ピケティ分かったとはとても言えないので、21世紀の資本論にチャレンジしたい

うーん、後半はトゥールミンモデルも出してきて頑張ってるんだけど、前半が気に入らなかった。
「こんなものを論理力とは呼ばないで！」
みたいな、定義の違いによるものだと思うけど。普通のビジネスの知識をむりやり「論理」とまとめている感じ。

お手軽にドラッカーの言葉が学べる

ガッツリ読む前に、導入として読むのが最適です


あくまでも 軽く触る 程度なので内容は
スラスラと頭に入っていきます

ドラッカーは、ちょっと出世した人
これから部下を持つ人
仕事が作業だけじゃなくなった人

良い教えとなりますね

私自身も管理業務、
心の指針...続きを読むというか基準として
定期的に読んでいこうと思っています

いろんな会社の課題とビジネスモデルの事例を紹介してかいせつしている。
会社の経営者でなくても、海外展開や製品のライフサイクルを考えているビジネスマンであれば読んでおいて損はない。

明快な説明で活用最小限の文字数で語っているため読みやすい。

2ページ構成で完結するので、気楽に読める。

1分間シリーズとは？と読んでみた。マネジメントにおける要所を単元事に77項目記しわかりやすくまとめてある。
本格的に読み進めたければ、これらの気になるフレーズを入り口に深く読み進めるのも一つかと思う。
ドラッガーの言葉から日本や世界の著名人の行動や思考に繋げより体現的に内容を捉える事が出来るような構...続きを読む成上の工夫も感心させられた。

ミーティング、プレゼン、営業など様々なシチュエーションの中での論理展開や交渉の技術が書かれている。しかし幅広くなりすぎて浅い内容になっている。

★×3

図面を多用して分かりやすく解説しているが、あまり内容は覚えていない。端的に言うと「　普通　」だった。

優れた経営者やビジネスマンが実践していることをドラッカーの言葉を引用して解説しています。暇な時にパラパラと読みますが、自分の心の持ちようで脳への入り方が変わってきます。いつも近くに持っていて何度も読むといいと思います。

試験用の読書。なかなか勉強になりました。PM分析はかなり使えそう。ワーク32以降は一般的すぎなので、試験対策としては不要だったけど、買って満足。

消費者の信頼は企業ではなく他の消費者に移りつつあるとの解説を読んで、日頃の行動を見直そうと思いました。
「なぜおたくから買ったほうがいいのか」という質問に答えることができる営業マンでありたい。

ｐ.20
『「これだけしかない」』と固執するのは独断であり、ビジネスを死に至らしめる。
～中略
『「独裁はするが、独断はしない」』

ｐ.152
「イノベーションの成果は、普通の人間が利用できるものでなければならない。」