ハック大学ぺそのレビュー一覧

全て説明しないと、という恐怖感は共感できる。でもそこを恐れず、あえて全て話さず質問させるというのは大事なテクニックだと思う。

一気に説明されても頭が回らなくなった経験があるから、新しい情報が2割を超えるとキャパオーバーになる話も納得。

相手にわかってもらえる説明の仕方について、著者の経験をもとに説明しています。

社会人で最も説明が必要な相手は上司になると思います。
攻略方法としては、
1.思考のクセ、好み、性格を観察し収集する。
2.傾向を一般化する。データ重視、やる気を評価、図や写真を好むなどの傾向を知る。
3.憑依する。上司...続きを読むになりきってセルフ批評する。

プレゼンの流れはテンプレートの構成を活用する。
問題提起→提案→理由→結論

プレゼンの関心度、集中度を上げる方法
1.期待をあおる。メリットを説明し、先を聞きたいという気持ちになってもらう。
2.大きな流れを箇条書きで示す。
3.話が終わった後に再度整理整頓する。

説明するのもテクニックが必要で、習得すれば相手との関係も良くなるし、自分の意見も通りやすくなるので、実践していきたい。

仕事を行う上でとてもタメになる考え方の内容です。
レベル2(自分で課題を見つけて解決する)になることが、非常に大切です。
生き残るためには、ここの力身につける必要があります。
制約を設けて、もし〇〇だったらどうする？を考える癖づくり。
日頃から課題を見つけて改善する癖を身につけていくようにし、成長し...続きを読む続けましょう。
しんどいから逃げることは、自分のキャリアを作っていく上では最もよくないことです。
もちろん、ブラックな要素からは逃げるべき。
周囲を巻き込みながら、前に突き進む能力を養える本です。

prep法
ポイント、Reason、example、ポイント
結論→理由→例→再度の結論

改善しますは使わない
できる限り誰が聞いても解釈がずれないようにしなければいけないから。

読書にハマるきっかけとなった良書。
YouTuber『ハック大学　ぺそ』氏による、独自視点や図解がありとても読みやすい。

″仮説思考〃〃ロジカルシンキング〃といった数々の本で取り上げられているようなビジネス用語も、非常にわかりやすくまとめられている。

ビジネスマンのみならず、保育士、専業主婦とい...続きを読むった、一見ビジネスとは遠い存在であると思われがちな職種の人も一見の価値アリ。

※追記…⭐︎K主任的2021年No.1⭐︎

「言葉など価値なし、結果こそすべて」呪文のように唱え、実践、実践、実践！ノーハウコレクターになってしまったら自分をビンタする位の気持ちで行く。思考を実践して血肉化していく。知識は使ってこそ意味がある。

今までの私は…準備万端でことに臨む、まずはたくさん知識を得てから、壁にぶち当たらないようにすれば...続きを読むどうしたらいいか、そして完璧主義…そんな半生を振り返り、結局どれだけの結果が出せたらだろうと考えたとき、今までの方法を変えたいなと強く思った。

【明日から実践すること】
○とりあえずやる！完璧主義から着手主義に変える。そして、小さな成功体験を積み重ねていく。
○計画倒れにならないように、目標が適切かどうか、実現可能か見とる。「語学系の資格を取る」「ダイエットで痩せる」と言う曖昧な目標設定、ふわふわした計画設定ではなく、行動レベルにまで落として目標を立てる。
○リスクは避けずにコントロールする。即行動し、どうすればリスクをコントロールできるかを考えることが大事。
○評価されるべきは「結果」であること。「がんばったか」ではなく、「目標に近づいているか」。子供に対しては、自己肯定感が上がったり、次への意欲づけとなるプロセス重視だが、大人の世界では結果オーライなのである。

【子とにも伝えたいこと】
●小学生にも使えるプレップ法で話の順番を整える。
P point 結論
R reason その結論に導くための理由
E example そしてその具体例
P Point そして最後に再度結論
ポイントは、結論から話すこと。
●事実と解釈を分ける。解釈は主観、実は客観と見ればわかりやすい。
●「数字思考」という最強の共通言語を使う。数値で回答する。そのためには「フェルミ推定」をする癖をつけると圧倒的に数字に強くなる。

YouTubeの、ハック大学とセットで読みたい。
自分の課題を見つけ、どう改善するのかまで見通しが持てる作品。

youtubeでいつもハック大学さんのチャンネルを見ていたため購入しました。

最強の仕事術の名に相応しいタイトル負けしないような内容だと思います。
さらにイラストや、図解も多く、重要な箇所にはラインまでひいてくれているので非常に読みやすかったです。

本書はマインドセット、学び、思考、行動、伝達、...続きを読むマネジメントと大きく６つの章で構成されています。

個人的にマインドセットと、行動の部分が刺さりました。
以下個人的重要部分

○マインドセット
・常に自責思考で考える
人は誰しも自分以外に人間をコントロールできない。
自分のコントロールできることに集中しよう。
・見栄を捨てプライドを大切にする
見栄は他者に対して、プライドは自分に対してのもの。

○行動
・「思い立ったが吉日」
思い立った時がその行動に対するモチベーションのピーク。
・完璧主義を捨てて、着手主義を持つ
とにかくやってみると課題が見えてくる。

マインドセット、行動が最初の一歩でしょう。
「自責思考で考えとにかく行動する。」まずはここからですね。

本書に書かれていることを全てやるのは難しい。
だけど人によって刺さる部分がそれぞれあるはず・・・
その刺さった部分だけを自分に落とし込んでいけたら良いんじゃないかなと思いました。

ありがとうございました。

考え方を変え、スキルアップし、自分自身の市場価値を高める。

スラスラ読めて、図で分かりやすく説明されていて、すっと頭に入ってきました。
2回読みましたが、読みたいところを何度も読むのも、全然苦でなくできます。

精神論ではなく、具体的なマインドセットやロジカルシンキングの方法などが分かるので、自分...続きを読む管理もきちんと実践できそうです。

自分の市場価値、上げたいですねっ。

この本は、大事なことを簡単に書いてくれていたので、読みやすく理解しやすかったです。
やはり、知識だけじゃなく場数が大切だということが学べました。

わかりやすい説明の仕方についてまとめた一冊。
実例混じりでわかりやすく、章も細かく別れてるので、
ビジネス書に飽きやすい自分でも読み切れました！

「習慣」を日々の生活の中に定着させるということは、非常に難しいことです。
人間とは、常に新しいことよりも慣れ親しんだことに安住しようとします。
新しいことにチャレンジする時のきっかけとして「危機感」を持つことが大切だと著者は言います。
これは、歯磨きをしなければ虫歯になり、挙句には歯の神経を抜かなけ...続きを読むればならないとかなるなら、日頃から歯磨きをしっかりやりましょうということ。
「危機感」を持てば、次に、なぜ新しいことをしなければならないのか「目的・目標・行動」に落とし込むこと、そして、できる限りタスクのハードルは下げること。
都度、振り返ること（なぜ失敗したのか？など）。

私は、「危機感」というキーワードと「習慣化」との結びつきが、とても腹落ちしました。

良い例悪い例の例えがありわかりやすい内容

聞く人のメリット
結論から
事実と解釈
数字で伝える
必要最低限で
相手のレベルに合わせる
たとえ話
目的伝える

読む対象として、ビジネス歴長く、知見があれば浅い本と感じるかとしれません。しかし知識の振り返りなるのでは。
ビジネス歴が短ければこの本自体を目次的に受け取り、分からないことを他で更に補強するとよいのではないでしょうか。

各チャプター毎に自身のできていないことがそのまま書かれていて、少し胸が苦しかった。
一方、具体的な改善方法（意識）もわかったので、一つずつクリアしていきたい。

相手が知りたい事を伝える。
相手ｘ目的が基本公式
準備が絶対必要
メッセージ性のあるストーリーの組み立て
問題提起→提案→理由→結論