齋藤秀樹のレビュー一覧
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現状の課題から良い組織作りの仕方が書いてある本だった。
特に印象に残っているのが2つ。
①相手の基本的欲求を満たすことで相手の宝物リストに入り、信頼関係を深める
②目標は目指すものではなく超えるものにすること(高すぎる目標設定ではなく、到達できるくらいの目標設定)で自分の仕事に対するモチベーション...続きを読むPosted by ブクログ -
人材開発ではなく組織開発に焦点を当てている
支配者になってないか
外から客観的にみてもらう
会議にリーダーが参加しないと活発に議論をし始める
チームのビジョンを言えるか(自分事情ではなく)
自分の言葉で、とは
チーム作りとは
成長と成果を生み出す器
チームを成長させる土台となる関係と場を作る...続きを読むPosted by ブクログ -
チームの組成に4段階あることはよく言われるが筆者いわく、ほぼすべてのチームが1段階か2段階。
まさかそんなことは、とチェックリストをやってみたが確かに納得。
チームはリーダーだけでなくメンバー全員で作るものという筆者の言葉は慧眼。Posted by ブクログ -
※印象に残っている箇所
◉仕事とは、成果を高めるために現在の取り組みを創造的に変えていくこと
◉グッドチームには、強いリーダーはいない。メンバーに尊敬され、愛されるリーダーがいるだけ。人を大切にできる人が、尊敬され愛されるリーダーになり、求心力となる。
◉コミュニケーションは100%他者評価
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