岡本文宏のレビュー一覧

トライアル採用(有期雇用契約) 3日から１週間程度
リーダー不在でも態度を変えないか

留学生 資格外活動許可書があるか

トライアル採用(有期雇用契約) 3日から１週間程度
リーダー不在でも態度を変えないか

留学生 資格外活動許可書があるか

アドラー心理学でも出てくるように、相手がこちらから教わりたいと思う、「教育の枠組み」ができていることが重要とのことでした。
そのためにはコミュニケーションを密にとり、良好な関係を築くこと、「味方である」ことを感じさせることが有効です。

あくまでも感情的にならず、かつ伝えるべきことを整理して、上から...続きを読む押し付けず、諭すように伝えること。そのときには自分の価値観を押し付けないことです。

確かに超一流に離れないかもしれませんが、一人前（任された仕事を完了できる）になることは誰にも可能です。
このことばはとても納得しました。
皆が超一流を目指しているわけではないし、そうである必要はないのですね。であれば「一人前」を目指してもらうように考えるのがいいのかもしれません。

一問一答形式ですので、自分の現状に当てはまることが見つかりやすく、読みやすい上にすぐ役に立てられることがいくつかありました。
しかも小手先ではなく、根本的な考え方に関することが多かったように思います。

とても参考になりました。

アドラー心理学でも出てくるように、相手がこちらから教わりたいと思う、「教育の枠組み」ができていることが重要とのことでした。
そのためにはコミュニケーションを密にとり、良好な関係を築くこと、「味方である」ことを感じさせることが有効です。

あくまでも感情的にならず、かつ伝えるべきことを整理して、上から...続きを読む押し付けず、諭すように伝えること。そのときには自分の価値観を押し付けないことです。

確かに超一流に離れないかもしれませんが、一人前（任された仕事を完了できる）になることは誰にも可能です。
このことばはとても納得しました。
皆が超一流を目指しているわけではないし、そうである必要はないのですね。であれば「一人前」を目指してもらうように考えるのがいいのかもしれません。

一問一答形式ですので、自分の現状に当てはまることが見つかりやすく、読みやすい上にすぐ役に立てられることがいくつかありました。
しかも小手先ではなく、根本的な考え方に関することが多かったように思います。

とても参考になりました。

書かれていることはおおよそ知っていることばかりだった。
だから読んでも無駄、ということではなく、内容はもっともだと思えることがほとんどである。
つまり、すでに何かを知ることよりも、実践することが大事だ、ということを僕に再認識させてくれた本です。

極意と言う程ではないが、まあそうだよね、と割と共感できる内容。おそらくそれは、リモートだからではないということも多く、リモートであっても基本同じ、少し色付けが必要ということかな。

​この本の構成からして、後半ほとんどを『コミュニケーション』に割いていたのが印象的でした。「任せる」ことの前後には必ず良好な『コミュニケーション』が必要で、ここを疎かにしては思ったとおりの成果は出ない事を一番痛感しました。
　この本で私が気に入った部分が２箇所あります。

まず、『マネジャーが話す割...続きを読む合は２割、スタッフが話す割合は８割』という部分。「考えさせる事」が成長させるテーマだとすれば、これは今後意識して行いたい。

　もう一つが、『理想とする７０点が取れればOK』これも常に100%を目指し、期待してしまいがちな自分に対して戒めたいなと思いました。

　最後に、読んでいる最中は「わかってる」と思う内容が多い一方で「できている」になっているか。ビジネス書を読んでいていつもそこが難しい。これからは、「あ、あいつ本で読んだことやってやがる」と皮肉られるくらいに実践に活かしていければと思っています