伊藤修のレビュー一覧
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「顧客絶対主義が会社をダメにする」好き。
「強み」と「得意」は違う。勝てるかどうかが判断基準。「負けて学ぶ、勝てる技」、最後はやっぱりレジリエンスかな。「効果的」と「効率的」の区別は秀逸。ビジネスだけでなく、私も人生を「効果」を軸として生きいこうと思いました。Posted by ブクログ -
p.31 市場の隙間を狙うのがニッチでなく。ニッチはプロローグ。
「まだ市場は小さいが、今後確実に成長が期待できる市場」。
初期は個人の才能に依存する。少人数の方が効率があがる。
組織として儲ける仕組みを構築し、一位か二位を目指す。
市場に参入するのでなく、市場を創造する。市場を創造できるの...続きを読むPosted by ブクログ -
「マーケットイン」の考え方でなければ、
現在モノは売れない、生活者に支持されないといわれる。
その「マーケットイン」と両極端の考え方である「プロダクトアウト」
高度経済成長期、少品種大量生産に時代に即した考え方であるが、
再度、このプロダクトアウトを企業戦略として取り入れることを提案している。
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