高野美佳のレビュー一覧
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・人事評価は不公平である
・しかし、人事評価をコントロールする方法は存在する=上司の「評価」の獲得+周りの「評判」の獲得
◆「評価」をあげるひとがやっていること
・評価される行動基準を意識する
(仕事完了まで責任をもつ、創造性、勝ちたいと願うなど)
・毎朝上司をほめる
・しつこいほどホウレンソウ
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・評価と評判を意識する人は、どこでも通用する
・会社が求める行動基準を必ず満たす
・経営者だったらどうするかという戦略的な視点で仕事ができるプロフェッショナルな人が評価される
・信頼貯金を貯めている〜give,give,give&given
・キャリアアンカー(キャリアの軸)を確認するPosted by ブクログ