誰もが人を動かせる！ あなたの人生を変えるリーダーシップ革命

森岡毅

誰でもリーダーシップは身につけられる！
「最強スキル」の獲得法はこれだ。

日本を代表するマーケター・森岡毅氏による、待望の最新刊のテーマは「リーダーシップ論」！

コロナ禍を生き抜く出口戦略も提言


コロナ禍の今こそ必要なのは、自分の意志と選択で未来を変えるための「リーダーシップ」。自分も人も活かせる存在になるために何をすればいいのか、最強スキルを獲得するためのノウハウを詰め込みました。

リーダーシップは、意図的に経験を貯めることで、身についていく後天的なスキルである――。一度しかない人生を、自分自身が「やりたいこと」を実現させる人生へとシフトチェンジさせたい人に、ぜひお読みいただきたい1冊です。

著者自身も、最初から優秀なリーダーだったわけではありません。苦しみながら、どのように「人を活かす」「人を本気にさせる」スキルを身につけていったのか。自身の「悪戦苦闘のリーダーシップ」を、エピソードを交えて語り尽くします。

本書終盤では、コロナ災厄時代のリーダー論を展開しています。「『安全』といえばすぐに社会的使命を放棄しようとする日本の風潮はおかしい。なぜならば、『100』のままでもマズいけれど、すぐに『0』にしていては長期戦必至のコロナ災厄を日本人が生き抜くことはできないからです」（本文より）。著者が考える、コロナ災厄からの大胆な「出口戦略」も。

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / ビジネススキル
• 出版社: 日経BP
• ページ数: 300ページ
• 電子版発売日: 2020年12月11日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 6MB

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個人的に森岡さんを本当に尊敬していて、この人達の話は全く飽きない。
※この本でサイコパス感のある少年だったことはわかったけどw

リーダーシップとは何か。
それがどれほど貴重な体験であり、経験であり、スキルなのかがスッと腹落ちするような内容でした。

一定規模の会社で身につけるリーダーシップやマネジメント能力はやはり貴重で、結果的に自分の市場価値を引き上げるポイントになる。
リーダーシップマネジメント能力を身に付けたい理由は人それぞれで良いと思うけど、それ自体がとても価値のあるものだと言う理解と認識は絶対必要だなと改めて感じた一冊。

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挑戦しないといけないけど怖気づいてるときに読みたい本
地道に見えることも適当にやらないで頭で考えてやってみる。熱々だけど経験から話していて説得力があった。

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ＵＳＪを強いリーダーシップを発揮して業績回復させて森岡毅さんのリーダーシップ論、積み重ねてきた経験に基づくお話し、誠に説得力がありました。
第１章　リーダーシップは、“特別な人”の能力ではない
第２章　「人を動かす力」の根源は「欲の強さ」である
第３章　欲が足りない人はどうすればよいのか？
第４章　日本人のリーダーシップはなぜ育たないのか？
第５章　リーダーシップを育成しやすい環境へ泳げ！
第６章　仲間を本気にする関係性をどうやって築くの
　　　　か？
第７章　私自身の悪銭苦闘のリーダーシップ
第８章　危機時のリーダーシップ
　　　　～コロナ災厄から脱するために～
おわりに　未来は我々がつくる！
読み終わって、信念を貫く、胆力、中途半場じゃありませんでした。
コロナ時における、日本社会の悪い癖、同調圧力に安易に追随する社会、なさけない限りです。
堂々と、自分の信念に基づいて行動する人間でいたいです。

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リーダーシップの本質、そして、それは後天的なスキルであることとそれを身に着ける方法が具体的に書かれている珠玉の一冊。年齢・役職問わず、全人類が読むべき名著です。

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第8章　危機時のリーダーシップ〜コロナ災厄から脱するために〜　が素晴らしい。
「このウイルスを実力以上にのさばらせず、可能な限り“日常を守る”決意を固めるべき」というのが著者の見解。
今でこそ「単なる正論」にも聞こえるが、本書の初版は2020年12月。コロナ禍の最中にこのような意見を表明した著者の見識・勇気には脱帽した。

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欲がないように見える人の多くは、欲求不満のストレスや自尊心が傷つくことを回避したい安全欲や自己愛が人並み外れて強い人。自分を守るために欲しがらないように脳に刷り込んで習慣化してきた人。
→その逆方向のトレーニング、自分が傷つくことへの恐れや欲求が満たされない時の苦しさなどを振り切るトレーニングを積む必要がある。小さなことからやってみたいことを設定するリバビリをすることで、自分なりの欲を見つけられるようになるトレーニングを継続する。

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テレビ番組「初耳学」ゲスト出演時の森岡氏の熱い想いと志が体感出来る良書。
気せずして大学同窓会の事務局トップになった私にとっては刺戟的で納得の内容ばかり。
リーダーシップとは後天的なスキルで「覚悟」と「勇気」が必須という本書を貫く骨格は私の心に希望を与えてくれた。
元気のない日本人、将来を見通せない若者にも希望を与えるに十分な内容。
志ある人達と「対等な関係性を持った共依存関係」でこれからの日本を元気にしたいと私は心に誓うことが出来た！！

[ブクログ · ★★★★★]

読んでみたかった一冊、気持ち新たにスタートする年初にふさわしい本でした。

大切なことは「自分が望む未来を本気で欲すること、そしてそのために本気で行動し続けること」

周囲の仲間たちと事を成し遂げる達成感はなにごとにも変えがたい。どんなポジションであれ人に興味を持ち、仲間が本気になってくれるよう良さを引き出していくことがリーダーの務めなんだろうなと。

熱い気持ちと冷静な頭脳、「本気」であることが大切。本気は伝わる、、と信じて頑張っていこう。

[ブクログ · ★★★★★]

・ストレスにメンタルを慣らす覚悟を固めること
・慣れれば大したことなくなる
・最初の一歩を踏み出せるか、そして最初の数回でへこたれないこと
→リーダーになる人は本当に強靭なメンタルを持ってることがわかる。そのメンタルを手に入れるにはたくさん色々な経験を積み重ねていくことが大事…

3WANTSモデルは難易度が高いと感じた。
自分の職場で考えるとさらに難しさを感じる。

結局人との繋がりが大事だと感じた。
最終的には仲間なのか…

[ブクログ · ★★★★☆]

リーダーとは人を動かして結果を出すこと。人を動かす際に、何がその人のモチベーションになっていて、100点ではなく合格点を求めることを意識して、行動しようと感じました。