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【「選ばれる職場づくり」こそ、 最大の経営課題】 人材をつなぎとめるものは、 もはや報酬でも肩書でもない。 組織行動学の第一人者がグローバル企業研究から見出した 「夢の組織」の大原則とは――。
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Posted by ブクログ
『ドリームワークプレイス』 著者は、組織行動学の教授。 2019年再読したい書籍と出会えたことは収穫でした。 テーマ「なぜここで働くのか?」 書籍のテーマです。 より良い組織に共通する6個の因子とは? ティール組織 の英治出版さんであることも見逃せません。
最近、タメになる本に良く当たっている気がします。 ヒトがなぜここで働かなければならないのか、という問いに答えるために夢の組織のあり方を提示してくれてます。 結論、組織はそう簡単に変わるものではなく、本当に変えるためには根本から変える必要がある、と。 エンゲージメントという言葉が流行っていますが、ただ...続きを読むそれだけやってもダメよ、ということも書いてあります。 どんなにやっても正しい組織は存在しない。適切な組織に出来るかどうか、という言葉が響きました。 "ルールはシンプルに。 複雑になりすぎると社員のモチベーションは下がる。 会社が社員のことを信頼していないと、ルールの数はどんどん増えていく" まさに、その通り。。
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DREAM WORKPLACE(ドリーム・ワークプレイス) ― だれもが「最高の自分」になれる組織をつくる
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