菊池明敏の作品一覧

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  水道が危ない

  菅沼栄一郎 / 菊池明敏

  浜松市（人口80万、政令都市）水道民営化での事業者の提案は向こう20年間で87億円削減。岩手中部は3都市合わせて22万だが、広域化によって15浄水場を削減し100億円超のダウンサイジング。民営化より統合の方が効果が大きいことがわかる。

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  水道が危ない

  菅沼栄一郎 / 菊池明敏

  ■日本の水道はどんどん水が使われなくなる社会構造になっていて，その現象は際限なく続き，これを免れる水道事業は存在しない。
  ■水道事業は「使用水量」という数値に冷徹に左右される産業であり使用水量が全てを決定する産業と言って差し支えない。使用水量が投資のサイズを決め，その投資が費用となり，それを賄うべき...続きを読む収入のサイズを決める。これからその使用水量が際限なく減少していく
  ■使用水量の際限ない現象は収入減少に直結する。水道の料金収入を維持するためには際限のない値上げをしていかなければならないが，それを住民が受け入れられるはずはない。
  ■使用水量の減少に対処する手段は施設・設備のダウンサイジングしかない。縮小し続ける社会では，それに見合うように施設設備をダウンサイズして費用を縮小していくほかに水道の持続的経営を成り立たせる道はない。
  ■縮小の時代は田舎の小さな事業体に先進的な事例が先行して出てくる。大規模といえどもそこに学んで対処する事業体のみが生き残る。

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  水道が危ない

  菅沼栄一郎 / 菊池明敏

  非常に熱い本だった。
  データで読み取る部分も多少あるがどちらかというと個人のエピソードに基づいた、目の前にある危機を書き出して全体像を想像してもらうようなアプローチの本。
  水道の仕事してるので、とても身に染みた。

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  水道が危ない

  菅沼栄一郎 / 菊池明敏

  水道事業について、広域化やダウンサイジングによる、持続可能な経営な方法を学ぶべく、購読。
  
  
  県はＭＦ。最前線の市町村にいいパス・司令を出し、後方の国からのバックアップを活用する。
  
  持続可能な経営には、施設のダウンサイジングしかない。
  
  技術の蓄積も必要。そのためある一定の職員数は必要。
  
  市町村...続きを読む界は、水利用（と広域連携）の邪魔←だが、水道事業主体が市町村単位なので、おかしな縦割りになっている。
  
  

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