リードビジネス大全
1.購読動機
この2年間ほど営業支援という役割から遠ざかっていました。
2021年にはいり、この役割が新しく課されました。そのため、自身の知る範囲、知らない範囲を整理したくなりました。
知らないこと→知ること→やってみるで、○、×の判断が早くなるためです。
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2.本書を読み終えて
読みやすさ
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
1テーマ 2ページだから。
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具体性
⭐️⭐️⭐️⭐️
バイネームありの事例は無いに等しいです。
著者のコンサル経験が事例で記載されています。
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網羅性
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
マーケティング部門が営業に良い状態の見込み客を渡すを目的に、リード分類、停滞リード対策、リードを捨てるまで網羅しています。
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3.役立つこと。改めて認識→行動へ。
①BtoB企業の秋イベント
翌年度の予算を確保を目的に、どのリードを、どのような目的で集めるのか?
訴求は、予算確保に近づけるために、具体性がポイントとなる。
事例も定量効果まであるが望ましい。
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②停滞リード
営業部門への引きわたし前のリード対策。
いつ
行動変容を逃さず捉えること。
WEB履歴が、会社概要→事例、セミナーに
変化した。は、転換点である。
どのように
売り込まない。寄り添う。
相談したくなるメルマガへ。
相手会社のニュースリリースを折り込み、
どの範囲をサポートできるのか?
最小ユニットで面白いくらいの成果をだせたら
と考えている。
その原因づくりは、やりながらの取捨選択から。