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  • 「会社を変える」人材開発~プロのノウハウと実践~

    Posted by ブクログ

    相手ありき

    思考がロジカルに整理されています。
    ・人生の中のキャリア
    ・エンプロイアビリティを高めるための研修や啓発
    ・人事のプロセス  ・改革の3ステップ
    ・プロセスデザインとキャリアカウンセリング

    ソフトな面の改善なしに、企業体力は改善しないという
    強いメッセージがリアリティをもって伝わります。

    ・組織的に行う研修にしても、インフォーマルな研修にしても
     さらには採用面接にしても、相手のキャリア支援という観点
     を大切にすすめる。その積み重ねが企業改革に繋がるという
     良循環を感じました。 

    ここに通じるのは研修をする側、採用をする側の視点のみならず
    その相手を思う柔らかな心です。

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    2010年07月03日

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