作品一覧 2022/06/20更新 1時間で完全マスター はじめての図解 試し読み フォロー SQLの苦手を克服する本 データの操作がイメージできれば誰でもできる 試し読み フォロー エンジニアのための図解思考 再入門講座 試し読み フォロー エンジニアを説明上手にする本 相手に応じた技術情報や知識の伝え方 試し読み フォロー 60分でわかる! 暗号資産 超入門 試し読み フォロー 1~5件目 / 5件<<<1・・・・・・・・・>>> 開米瑞浩の作品をすべて見る
ユーザーレビュー SQLの苦手を克服する本 データの操作がイメージできれば誰でもできる 生島勘富 / 開米瑞浩 開発現場の実情に寄り添った形で、会話形式をベースに解説しており、頭に入ってきやすかった。 ■個人的に参考になった点 ・INとEXISTSの使い分け…選択性の高低を意識する ・DB性能への影響要素 ・DBアクセスのAPI化…DBもインターフェース仕様書を書こう Posted by ブクログ エンジニアのための図解思考 再入門講座 開米瑞浩 情報を整理して正しくインプットするための手段が誰にでもわかりやすく書いてある。エンジニアに限らず、ビジネスマン全般向けの本。手段はたくさん載っているが、どれも具体化されているので読み終わったそばから即実践できるのもポイントが高い。 最近アウトプット手法の本がもてはやされているが、アウトプットレベル...続きを読むを決める大きな要因の一つとして、そもそものインプットがどれだけ上手くできているかがあげられるので、この類の本はもっと取り上げられててもいいと感じる。 個人的には、著者の押し付けない控えめな表現に好感が持てる。ほぼ文字だけの厚めの本。難しい言葉はあまりないが、内容はかなり分厚め。 Posted by ブクログ エンジニアを説明上手にする本 相手に応じた技術情報や知識の伝え方 開米瑞浩 最近一番のヒット本かも。 技術的な内容を噛み砕いて資料作成し説明する。 ただ黙々と作業、開発すればよい時代は過ぎ 説明上手が問われる時代に既になっていると思うので、 エンジニアには読んでみて欲しい本でした。 Posted by ブクログ エンジニアを説明上手にする本 相手に応じた技術情報や知識の伝え方 開米瑞浩 根本的な上達方法を示している一方で、実際に資料作りをする際に見返すと役に立つ内容が書かれていた。しばらくは職場の本棚に常備しておくことになると思う。 Posted by ブクログ エンジニアを説明上手にする本 相手に応じた技術情報や知識の伝え方 開米瑞浩 コミュニケーションを上手く取るためには、 どんなことを注意すればよいのか? 特に自分がITに関係する仕事をしていることもあり、 エンジニアにフォーカスを当てた本書は 非常に面白かったし、実践したい内容が多数あった。 技術がいくらあっても伝えられないと意味がない というのは提案を通じて痛感したところ...続きを読むでもある。 本書で学んだことを実践していきたい。 【勉強になったこと】 ・「今、どの範囲を考えているのか」と範囲を限定 することで、考えている範囲以外にも意識が向く ようになる。 ・話をするときに注意したい10の項目 ①相手が分からないことを 長々と言ったり書いたりしない ②相手が知りたいことにフォーカスを当てて、 結論を言うこと。 ③相手が食いついたら詳しく話す。 ④食いつきやすいポイントをいくつか あらかじめ用意しておく。 ⑤「問題」を指摘するときは、言葉を選ぶこと。 ⑥一方的に話し続けず、相手の反応を適宜うかがう。 ⑦「分からないことをこの人は教えてくれる」 という印象を持ってもらう。 ⑧「この人に任せても大丈夫」と思ってもらえる 根拠・材料を相手に提供する。 ⑨決断を求めるときは、最低3つは選択肢を準備する。 ⑩提案は最終的には相手が「自分で決定した」と 思ってもらえることが重要。 ・会話をするときは、 相手がどんな人か? 話す内容にどれくらいの理解度があるか? どんな価値観を持っているか? どんな状態になってもらいたいか? を自分の中で調査・設計してから臨むこと。 ・プレゼンの3要素 テーマ ストラクチャー デリバリー ・プレゼンには説得型と情報提供型の2種類あり、 そのどちらかで話す内容の詳細レベルが異なる。 情報提供型は人の情に訴えかける必要はないので、 より具体的な内容が求められる。 ・人間の行動は、知識→ルール→スキルの順に 熟練が進む。 ※SRKモデル ・スライドに書く前に「材料出し・整理」を忘れずに。 ・ジェスチャーの3秒キープルール 動きが速いと、 ・ちょこまかと落ち着きが無い ・中途半端になりがち ・よそ見をしていた人が気づかない といった問題や印象を与えるので、 ジェスチャーするときは最低3秒留めること。 ・MECEにこだわりすぎてはいけない。 守るべきは「主題の2階層下まで」とし、 あとは努力目標でよい。 ・ロジックツリーを使って説明するなら、 必ず「事前に現場の状況を把握する」こと。 現場の問題分析では、問題の構造を抑えることが 重要で、ロジカルに説明することではない。 現場の状況が把握出来てから、 上位層に報告するときに使えばよい。 Posted by ブクログ 開米瑞浩のレビューをもっと見る