吉井理人の作品一覧

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  聴く監督

  吉井理人

  千葉ロッテマリーンズ現監督の吉井さんの著書。
  チームマネジメントの吉井さんなりの工夫とこだわりを知ることができる。
  野球を知らずとも、マネジメントの示唆に富む本だった。
  相手の意向を聞かずに一方的に押し付けるのではなく、相手が何がしたいのかを聞き、すり合わせ、データを活用しながら方個性を決める。
  
  ...続きを読む真似したい。

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  最高のコーチは、教えない。

  吉井理人

  引っ張っていくコーチや監督が多そうな野球界の中に、時代に合わせた柔軟な考え方を持っているのがこの吉井監督であるということがよくわかる本だった。
  選手も人間であること、コーチングに終わりはなく日々成長する気持ちが大事であること。
  心に刻んでおきたい内容だった。

  Posted by ブクログ
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  聴く監督

  吉井理人

  気になりすぎて読みました
  普段、読書はしないのですが、最初から最後まで一気に読んでしまいました
  
  吉井監督の考えてること、チームとして取り組み目指すものが具体的に書かれていると思います
  
  2024年シーズンがどうなるのかわかりませんが、試合の見方が変わる一冊だと思います
  
  マリーンズファン必読です！

  Posted by ブクログ
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  最高のコーチは、教えない。

  吉井理人

  コーチの仕事は「教える」のではなく「考えさせる」こと。　
  ティーチングでは師匠を超えられない。
  （基礎習得まではティーチング必須。例:名刺の渡し方）
  
  コーチは選手のタイプに沿った指導が必須。
  答えを教えてはいけない、自ら考えさせる。
  そのためのやり方は千差万別で答えはない、今後も変化し続ける。それ...続きを読むでも目指す姿は明確に一つに定義される。
  
  究極のコーチ像は、選手が何でも1人でできるようになり、傍目から見るとサボっているようにしか見えないコーチ。
  相手が自走できるように伴走者になる、というコーチングの原則を学べた。タイトルとも紐付きです。
  （最高のコーチは教えない）
  
  【実践編】
  コーチングの基礎は①観察、②質問、③代行。
  
  ①観察の一手段、本人の周りから情報を得る。
  ②質問で言語化能力を把握する。
  相手が自己客観視できるような質問がベスト。
  （言語化能力を伸ばすように努める）
  主体性を尊重し、信頼関係を築く。
  ③代行は、相手の視点に立って共感した状態で言葉を伝える。相手に憑依してコメントする。
  
  【定義編】
  目的は、何をしたいか、何をするべきか、どのような状態になりたいか。
  目標は、目的を達成するためにクリアしなければならない行動や成果。
  課題は、目標の行動や成果の障害となっている状態や行動。

  Posted by ブクログ
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  最高のコーチは、教えない。

  吉井理人

  元・プロ野球投手であり指導者である吉井理人が自身のコーチング理論をまとめた一冊。
  スポーツコーチングに関わらず、
  ビジネスコーチング、教育業界のコーチングにも
  通ずる部分があり、入門書としても最適。

  Posted by ブクログ

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