【感想・ネタバレ】エンジニアがビジネスリーダーをめざすための10の法則のレビュー

ベイカレント・コンサルティング

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表題通り、エンジニアがリーダーを目指すための本。
私自身エンジニアなので非常にためになった。

10の課題に対して、エンジニア/リーダーそれぞれどんな振る舞いをするかが書いてある。
汎用的な課題が多く、すぐにでも使えそうなスキルが多い。

特に印象に残っているのは、エンジニアとリーダーの立場の違いによるリスクの考え方。
リーダーになる為にはリスクを取って変化を受け入れなければならないと再確認した。