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Posted by ブクログ
具体的な指示を出す
仕事の背景を詳しく説明する
スケジュール管理能力がある
情報の扱い方がうまい
言動に一貫性がある
速やかに謝罪できる
弱さを理解している
小さなことに執着していない
目次
第１章 デキる上司のイマドキ事情
「デキる上司」ってどんな上司だろう？
アメリカに見る上司・部下関係 ほか
第２章 上司が必ずクリアしたい８条件
具体的な指示を出しているか？
仕事の背景を詳しく説明しているか？ ほか
第３章 デキる上司の部下戦略—上司はタグボートであれ
デキる上司は部下とどう向き合うか？
評価基準をどう設定するか ほか
第４章 デキる上司のチーム戦略—上司は名監督であれ
なぜチーム力が必要なのか？
チーム力を上げるために必要なこと ほか
第５章 デキる上司の社内・取引先戦略—上司は優れた翻訳者であれ 会社と部下の橋渡しをするために必要なこと
会社に対するアピール・テクニック ほか
