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Posted by ブクログ
少しずつ理解を広げていってます。
この本は、広告運用をどの程度アウトソースするか、その程度ごとの長短、留意点をまとめてくれてます。
しかし、まったく自分が関与しない仕事であるからこそ、組織運営の共通性に気づかせてくれる本になりました。
丸投げ体質になるとどういう結末が想定されるかもそうだし、仕事をどう楽しんで、あるいは楽しくなるように、アサイン、分業と職務の幅、人材育成といった課題に取り組むか。あるいは、ひとつ上のレベルにステップアップするために、どんな風に日頃の仕事と向き合い、自分を高めるか。
特に、代理店丸投げみたいな状態は、コンサル丸投げという監査業界にもありがちなこと。本当の意味でパートナーといえる関係についても、結局は単なる作業者やうまくやっといて、みたいなものではなく、意見を言い合える、特に代理店、コンサル側からモノが言える関係だと信じているし（ま、これもどういう目標を持つかにもよるんでしょう）、そのためにどんな風にパートナーを選ぶかについての経験談も参考になる。
以前に広告関連の書籍を読んだときにも、同様のことを感じた。組織運営の根っこは同じだ。だから、リーダーシップとマネジメントが共通基盤になるんだろう。
