【感想・ネタバレ】さおだけ屋はなぜ潰れないのか？～身近な疑問からはじめる会計学～のレビュー

山田真哉

[ブクログ · ★★★★☆]

さおだけ屋はなぜ潰れないのか？～身近な疑問からはじめる会計学～ (光文社新書)2005/2/20

会計入門へのとっかかりとして良い
2013年4月13日記述

山田真哉さんによる会計の入門の入門としての本。

経理についていない人になぜ会計の知識が重要なのかを理解させるのに良いと思う。
いくつかの話し、さおだけ屋がなぜつぶれないのか？高級フランスレストランが田舎にあるのになぜ続くのか？
など身の回りにある不思議な現象を会計の知識を
解説しつつ解き明かしていく様は見事でした。

副業として経営している人が多いというのが謎の大半。

売上を増やすより節約が賢明。
節約は％ではなく絶対額で考える。
手形は支払い期限を引き伸ばすもの。

在庫の問題。資金繰りショート、黒字倒産の原因
回転率を高めることで利益を増やすことは薄利多売の商売で多く行われている・・

自分の知らないこと、あやふやな事を整理するのに良いと思う。
本書はあくまで軽い読み物として編集したと著者も語っているのである程度会計の知識がある人には不要だろう。

[ブクログ · ★★★★☆]

1,企業は利益を重視する。　売上を増やすより費用を減らす(節約する）ほうが賢明
2,本業だけで儲ける必要はなく、副業（本業とつながったもの）で利益を上げれば商売は成り立つ。
3,家庭でも、損をしない為に在庫を減らすという考え方は当てはまる。期限を設けて、捨てていく。
4,名詞を配りまくっても商売には結びつかない。
100人の人脈を持つ一人の人物としっかりとした関係を築くほうがいい。
5,50人に一人無料！は、2％割りびいているにすぎない。1割引のほうが得。