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Posted by ブクログ
ビジネスフレームワークのおさらい的に読書
メモ
・知る→守る→破る→離れる で整理
・答えではなく、問いを立てるもの。
フレームワークは答えるべき問いの集合体。
・対話は前提条件や問いそのものを問い直すことができる。
・取り組むべき課題を見つけ出すことに注力すべき
・フレームワーク利用シーン
現状把握分析
戦略構築
企画提案検討
計画実行
・再認識したフレームワーク
・共感マップ ターゲットユーザーを深く理解するフレームワーク。
・HOW MIGHT WE？解決の方向性を言語化。できそうか？にフォーカスする。
・ブレインライティング 発想伝言ゲーム。
・マンダラート 関連でアイデアを矯正発想させる
・AARRR 獲得、活性化、継続、紹介、収益
・PASONAの法則 初耳。共感をベースに読み手の行動に繋げるフレーム。Problem問題、Affinity親近感、Solution解決策、Offer提案の4ブロック。加えて、Narrowing Down絞り込み、Action行動を付け加えて構成。
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