細川馨のレビュー一覧

エグゼクティブ・リーダーを育成するためのコーチング手法や、考え方がベストプラクティスとしてまとめられています。リーダシップは持って生まれた資質ではなく、だれでも学習すれば身に着けられるスキルであること。そのための３１のプログラムの紹介がこの書の内容になります。

世界有数のコーチ、研究者のエッセンスが詰まった缶詰のような１冊。
コーチングへの専門知見がある人であればあるほど、深く理解できる。

リーダーシップといっても定量的にはかれるもんじゃあないから、このジャンルというのは、自己満足と客観性の問題がついて回る。

それはそういうもんだ、と割り切って、大家マーシャル・ゴールドスミス氏以下、アメリカが誇る最強のコーチ陣の扉を叩いて回り、30分ずつ話が聞けるとしたら、組織で働いた事のある人にと...続きを読むってこれほど魅力的なことはないだろう。本書はそれが実現したような一冊。

リーダーに求められる能力、役割、素養、考え方、感情のコントロールに加え、家族、プロジェクト、スポーツチーム、経営陣および本書をして出版業界w におけるリーダーのあり方の実例など各方面のエキスパートの研究へ総覧的に触れられる。

結局、リーダーシップとは相対的なものだし一般論化しない。従って、組織のパフォーマンスから以外に評価のしようもないとすれば、本書のように各方面から相当多角的に学ぶのが最も王道といえるのではないかと感じました。

新ホウレンソウがテーマ。上司が率先してホウレンソウを行い、部下を厚く信頼し、チームワークを重視し、相手の立場を尊重し、ＩＴツールを使いこなす。リーダー自身も変わらなければ組織として成果が上げられない時代になったと主張。私的には、人材育成の３原則を肝に銘じたいです。1.答えは部下にある。2.部下の味方...続きを読むになる。3.部下の自発的な行動を促す。