寺嶋直史のレビュー一覧

著者の経験をもとに、買収者側目線でM&Aを成功に導くための考えや方法が盛り込まれている。

実務に携わる者として読んでもタメになる本だと思います。

M&Aにおいて失敗する多くが、成約後の企業運営の失策である。その失敗要因は、買収前に買収企業の分析が甘い点にあると指摘。

本書では買収前に対象企業を...続きを読む分析するべきポイントを解説しており、教科書通りでない実務目線でM&Aの全体感を掴むのには適している。

コンサルタントが企業に対して提案する事業調査報告書の作り方の基礎が網羅的に書かれている。
新米コンサルタントの教科書的な本。

ヒヤリングのポイントや作るべき資料、必要な分析手法や、フレームワークが紹介されており、コンサルって何からやればいいか全くわからん！っていう人にとってとても役に立つ本。

中...続きを読む小企業診断士に合格し、実務補習（実際の企業に対して報告書を提案する研修のようなもの）を行う際に、必読と言われているらしく、1月末頃に品薄で調達しにくくなるみたい。

あくまで基礎的な内容だけど、網羅的にまとめてあり、この本の通りにやればとりあえずモレはないかなあという印象。文章も読みやすく、それぞれの手法が見開き1ページにまとまっているので、後から知りたい情報を調べやすいのもいい。
今後、何度も見返す本になるだろう。

中小企業診断士の実務補修に向けて購入。
わかりやすくまとまっていて、理解はできるけど実際やる立場になったら難しいしいんだろうな。

中小企業診断士2次試験勉強の際に一読し(雰囲気を掴み)
実務補習の際に手元に置いて参考にし
実務の際にはテンプレートを使って始めたら良いかも。(師匠がいない場合)

入門書ですが、簡潔にまとまっているので入門書的に星四つ。
実務はそんなに甘くはない(読んだだけでは出来ない)けど、本書に従えば最初の一...続きを読む歩大きく踏み外しはしなさそう。

(コメ主はペーパー中小企業診断士です)

ちょっと想定よりも中小企業だったのですが、それでもこれだけの知識レベルでここまでできるんだと改めて思った。

付録もダウンロードして、監査業務に活用できるところを活用しようっと。

ヒアリングについてまとめた4章だけでも監査人は読んでおいて損はないですね。
基本的な経営管理体制を把握することが監査ス...続きを読むテップにあんまり色濃く反映されてないので、これを変えるにも、診断業務に倣うこと多いかな。

事業デューデリジェンスの進め方と事業報告書の書き方が一通りわかる。

ただ、SOWT分析やマーケティングミックスなどのフレームワークや、財務の基本といった事業デューデリジェンスの前提になる知識はこの本だけで身につくものではない。すでにある程度知っていることを整理し、デューデリジェンスや報告書作成のた...続きを読むめにどう使えばいいかがわかる本である。

また、わかったからといってできるようになるわけでない。実際に手を動かさないと身につかない。この本を手元に置いて、実際に調査をして書いてみることが大切だと思った。

内容は知らない人にとって考え方の一助になる本だと思います。
というより作者さんも全ての人にわかりやすいように書いていると思います

自分の気に入った点としましては順序よく説明しているかつ抽象→具体で説明しているところです
不快な点は1Pあたりの活字の少なさです
上に謎の空白スペースがある+不必要と思...続きを読むわれる挿絵

万人受けする内容ですが他の方(レビュー)が言っていることもわかる一冊でした