篠崎啓嗣のレビュー一覧

内容紹介
取引先から商品を仕入れるとき、いろいろ交渉しますよね。 お金だって同じです。あなたが〈商売をする上で必要なお金〉を〈銀行という取引先〉から〈仕入れているだけ〉なのです。
ただし銀行は、ほかの取引先よりもちょっと厄介。だけど、傾向がはっきりある。その傾向をつかんで交渉に立つだけで、今よりぐっ...続きを読むと銀行との付き合いはラクになります。金融不況を生き抜くための「知恵」と「知識」を本書でぜひ、身につけてください!



すごいビックリ！
初耳！
まゆつば！ってところはないですが、なかなか学びが多き本ですよ。

亀井大臣の剛腕で成立した中小企業金融円滑化法で、にわかに脚光を浴びた「リスケ」。
要は、銀行からの借り入れに関して、銀行の了解を取った上で返済期限を延ばすこと。
経営者ならどんなものかぐらいは知っていても、実際にどうやるのかとか、リスケしたらどうなるのかといった細かい部分の情報はこれまで殆どなか...続きを読むった。
資金繰りのコンサルとして、多くの企業のリスケを実際にサポートしてきた著者が、軽妙な語り口でそのノウハウを惜しげもなく披露している。
その辺のコンサルに数十万出しても、これだけのノウハウは教えてくれないと思うが、なんと1600円！　
これは嬉しいデフレだな。

元銀行員でコンサルタントの著者が銀行員時代の経験をもとに金融機関との付き合い方を紹介している。

銀行員の生態、都銀と地銀、信金の社風の違いや銀行員の気になるセリフの裏読みなど、銀行に騙されない、対等に付き合うたも実践的なノウハウを学ぶことができる。

銀行のﾉﾙﾏや昇進の仕組みなど、敵を知り、己を...続きを読む知れば百戦あやしからず…なり

知ってしまえば　なんてことないことだけど
銀行という　特殊　閉鎖的な部分をしる
キッカケになる本だと思います

銀行は金を貸してくれない
とか
貸すだけ貸して　傾くとすぐに回収とか。。

イメージ良くないのですけど
金貸しという商売はそういうものなのかも知れません

相手は金貸しなんだ　ということを...続きを読む忘れないようにしようと
思いました。

最近、多い銀行対策本。
経済が低迷する中で、中小零細企業はあえいでいます。
特に零細企業はきついです。
金融機関はいいですよね！　経営が傾いても税金を注入してもらえるし、頭を一回下げれば終わり。
経営責任もそんなに追及されません。
一方、零細企業の経営者は、連帯保証でぐるぐるまき。　会社はおろか、個...続きを読む人まで徹底的に追及されます。
連帯保証という制度。　最悪です。
ずるいことをするのはだめだけど、普通にがんばっても経営の舵取りを間違えることはあります。
人生、やり直すということもありだと思います。
がんばれ！零細企業経営者。　この本には、そんな零細企業が銀行に組する方法が書かれています。
地方銀行が零細企業を苦しめてどうするんだ。
今まで、誰に食わしてきてもらったんだ。　そんなことをいってもしょうがないので・・・
この本を読んで、自分の会社を守りましょう！

銀行員は交渉が苦手、オレさまの言うことは絶対だ、オレさまの言うことを聞かなければオマエは死ぬ、だから言うことを聞け、ってところは大爆笑。

中堅中小企業で経理で銀行担当をしてます。
近年では銀行も徐々に中小企業への関わり方を変えていると思うので、発行が２０１２年だから少し古い銀行のような気もするが、自分も担当になって３ヶ月くらいなので、銀行員が基本的にどんな考えを持っているのかを知ることができて良かった。
メガバンクとの付き合い方につい...続きを読むて情報がほしいなぁ。

内容説明 中小企業金融円滑化法によって、各金融機関が返済融資の条件変 更を容認しやすい土壌は出来上がってきました。けれども、実際 のところ、いわゆる「リスケジュール」を行っても大丈夫なの か、果たして銀行が受け付けてくれるのかと“様子見”の経営者の 方がほとんどです。 本書は、元銀行員、現再生コンサ...続きを読むルタント、つまりはリスケ ジュールのプロフェッショナルによる、初めて書かれた中小企業 経営者のための「安全なリスケジュールの仕方」の本です。 いますぐリスケをしたい方も、必要ないと思っている方も、きっ と知っていて損はない、すべての社長さんにお読みいただきたい 1冊です。

内容（「BOOK」データベースより） “先が見えないこんな時代”だからこそ、知っておくべき銀行融 資・返済猶予=リスケジュール。銀行と「信頼関係」を保ちなが ら実行する究極の資金繰り。

著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 篠崎/啓嗣 経営コンサルタント。株式会社フィナンシャル・インスティ チュート人材開発室室長。東京経済大学経営学部卒業後、群馬銀 行入行。在籍期間10年間のうち、8年半を融資渉外係として従 事。その間、法人500社、法人融資案件800件を取り扱う。在籍 期間中は、金融機関による貸し渋り・貸し剥がしが横行し、中小 零細企業が倒産に追い込まれる事態が増加していた時期だが、担 当した企業を1社も潰すことなく業務を遂行し、退職。日本生 命、損害保険ジャパンを経て独立。その後、現職に(本データは この書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

銀行と中小企業の関係を書いた本を読んで4冊目です。
似ていますが他に載っていないこともありました。
終章の銀行員が使う言葉の本音と建前について書かれてあったのが、参考になりました。

銀行の実務的な部分まで見えておもしろかった。学生とかも読んでみてもいいと思う。

銀行は「晴れの日に傘をさしてきて、雨の日には取り上げる」って言われるのが、なるほど納得。

中小企業の経営者向けの銀行との付き合い方を書いた本。
融資するにあたってのポイントなど銀行員の実態が書かれている。
銀行で働く人を軽蔑したくなる内容だけど、一番つらいのも銀行員。

内容のほとんどは、タイトルに見合ったものとは思えなかったですし（ノウハウに関する記述が薄すぎる）、全ての銀行に通ずるものでもないとは思います（著者は地銀出身のようですので、メガバンクに関する記載は想像でしかないのでしょう）。タイトルに見合った内容としては、銀行はいつでも手の平を返してきますよというこ...続きを読むとぐらいでしょうか。

しかし、中小企業の経営者の方は、一応、読んでおいて損はないかもしれません。参考になる項目も結構ありした。

担保物件の競売を「強制競売」と書かれていたり（通常は「強制競売」とは、判決などの債務名義に基づく競売をいいます）、担保物件を「仮差押」するなどと書かれており（あまりしません）、基本的な事項の正確性にも問題があるように思いました。