入社3年目までに身につけたい上司のトリセツ
「オレばっかり、なんで!?」となりがちな人のための
クイズでわかる処世術!
「能力や実力は変わらないのに、評価や待遇が違う」
と感じたことはありませんか?
それは、具体的には次のような場面です。
1)伝達不足が原因でミスが発生した場合
【「わからないなら聞け! 」と怒られる人】もいれば、
【「伝えてなくて悪かったね」と謝られる人】もいます。
2)業務量が多くて残業が続いた場合
【「もうちょっと効率を考えろよ」と嫌味を言われる人】もいれば、
【「よく働いてくれて助かるよ」と労われる人】もいます。
3)業績が向上した場合
【「もうちょっとできたんじゃないか」と疑われる人】もいれば、
【「その調子で次も頼むよ」と励まされる人】もいます。
ここまではっきりした差ではなくても、
「なんだかなぁ……」と思う瞬間は、誰にでもあるのではないでしょうか。
そこで本書では、あなたが会社でのびのびと仕事をし、
満足な評価を得る方法を紹介します。
クイズ形式で「上司の取り扱い方」を学ぶことで、
能力や実力の増幅器となる「評価される力」をつけていきましょう。
入社3年目までに身につけたい上司のトリセツ のユーザーレビュー
感情タグBEST3
【私の評価】★★★★★（94点
左遷されたダメサラリーマンから一転，東証1部上場の金融グループ企業で役員、社長を歴任した著者が教える組織の中で「評価されるコツ」です。
組織の中で評価されるためには，ズバリ，「応援される力」が必要だという。組織の中では，上司や周囲の人によって時間をかけて評価されるわけですから上司や周囲の人から
入社3年目までに身につけたい上司のトリセツ の詳細情報
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