大前研一 世界の潮流2019～20

大前研一

【内容紹介】
マッキンゼー伝説のコンサルタントが解説 2時間でわかる政治・経済・産業動向!!

◎昨年3万部超『世界の潮流』シリーズが発売
◎2019～20年の世界を分析した大前氏の渾身作
◎現代を俯瞰できる用語解説付き
大前研一氏が、世界・日本の経済・政治・産業について手に取るように解説できるのには理由があります。
毎朝4時に起きてBS放送を観るのが習慣で、他にも世界各国の新聞、WEB、雑誌などから気になった記事をピックアップし、毎週日曜日に自身が創業したBBTの2時間番組でアウトプットしているからです。またプレジデント誌、週刊ポストなどで記事の連載も受け持ち、本の執筆も精力的に行っています。

これから世の中の流れがコンパクトに分析されていますので是非、ご一読頂けると幸いです。

【著者紹介】大前研一(おおまえ・けんいち)
(株)ビジネス・ブレークスルー大学学長
早稲田大学卒業後、東京工業大学で修士号を、マサチューセッツ工科大学(MIT)で博士号を取得。日立製作所、マッキンゼー・アンド・カンパニーを経て、現在(株)ビジネス・ブレークスルー代表取締役社長、ビジネス・ブレークスルー大学学長。著書に、『「0から1」の発想術』『低欲望社会「大志なき時代」の新・国富論』(共に小学館)、『日本の論点』シリーズ(小社刊)など多数ある。

【目次抜粋】
プロローグ
第一章 世界経済の動向～世界的減速の不安
第二章 激変する世界
第三章 G-1=Me First
第四章 国家モデルの変容～色あせる民主主義
第五章 デジタル・ディスラプション
第六章 新時代、日本はどうすればいいのか

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / 経済
• 出版社: プレジデント社
• ページ数: 208ページ
• 電子版発売日: 2019年05月07日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 6MB

[ブクログ · ★★★★☆]

G-1とミーファーストトランプのアメリカ、理想主義的な西欧型民主主義国家という２０世紀の国家モデルの崩壊、米中企業が加速するデジタルディスラプションの三要因によって激変している。世界ワーストの日本の債務残高ーGDP比２５０%。

[ブクログ · ★★★★☆]

世界の秩序は激変している
独裁型国家が力を持ち出した、人口こそ正義
人材のいるところに企業、資本が進出
ピークのすぎた世界経済
リセッションに入った中国経済

アカデミアと現実の乖離

インドは民主派が必ず政府の政策を引っ張るせいで成長が遅れる
スン二派、シーア派
ポプュリズム
シャープはホンハイに買収された
ウォーターゲート事件
マクロん、きいろいべすと
日立ABB買収
シルクロード経済帯→イチタアイタロ

インドの方が中国より経済成長率高い
あいフライテック→音声認識

[ブクログ · ★★★★☆]

日本社会の流れ、世界の潮流をある程度意識している人であれば「目次」を読めばどういった内容かがわかると思いますが、この一冊で参考になったのは、多用されているスライドというか独自の資料。

非常にわかりやすくまとまっています。
それを見て様々なところで参考にするだけでも、購入する価値ありだと感じました。

[ブクログ · ★★★★☆]

大前さんの本のなかではかなり分かりやすい一冊。昨年も2018年予測とか読んだけど、今年はトランプ政権によるミーファーストの流れ、デジタルイノベーションによるグローバル化、今後必要とされる人材像などが書かれている。

相変わらず、経営×英語力はずっと語られていて、日本も英語は力を入れるべきだとは思うが、日本に本当に経営を学べる場所があるのか？も正直不明。
あと、ポピュリズムの話が、ミーファーストに繋がるはずで、ブリグジットの現象もトランプと同じと私は捉えている。人は複雑な情報を処理できないので、勧善懲悪的なものが、たとえ間違っていても、分かりやすい。それがいまグローバルで起きているのではないか、というのが私の考察。だが、彼の持論は、トランプ→他国もミーファーストへ…の流れに見える。

大きな流れはわかったけど、この本を読んで、明日の行動が変えられる人材はどれだけいるのかなあ。

[ブクログ · ★★★☆☆]

大きな世界の状況がまとめられており、国家の力関係やグローバル企業の勢力図、そして、これらの時代を生きていく力が述べられている。全てを読む事で日本の弱点を知る事が出来、それに対してビジネスパーソンとして取るべき行動のヒントを個人的には得られました。

[ブクログ · ★★★☆☆]

日本の課題
①②、③④の2種類の人間を育てる教育が遅れていること。

①世界のどこに行っても活躍できる
②グローバル企業の経営もできる
③デジタル・ディスラプションに対応出来る
④コンピュータに代替できない能力を持っている

☆☆☆

買収したら三ヶ月以内に買収先の人員を掌握し親会社のやり方を叩き込まないと、その会社の経営は出来なくなる（ジャック・ウェルチの持論、GEで長くCEOを務めた）

☆☆☆

多くの日本企業がそうであるピラミッド構造の組織では、中間管理省になると上からの指示を下に伝えることと、下の意見をまとめて上に報告することが主な仕事になる。これでは経営能力は磨かれない。出世したらそれに比例して高い能力が求められるような組織につくり替える必要がある。

[ブクログ · ★★★☆☆]

2019〜2020年の世界の経済の潮流と日本の今がわかる教科書。

日本の経済の衰退。いかに日本がグローバル化から取り残されて行っているのかがわかった。
会社の業務に追われている暇はない。デジタルディスラプション時代に活躍できる人材、グローバル人材になれるように恒常的な学び直しが必要。

TOE IC、観光英語検定。ますばアクションプランに設定しよう。

[ブクログ · ★★★☆☆]

＜目次＞
プロローグ
第１章世界経済の動向ー世界的減速の不安
第２章激変する世界
第３章Ｇ－１＝Me First -世界を掻き回すトランプ問題
第４章国家モデルの変容ー色あせる民主主義
第５章デジタル・ディスラプション
第６章新時代、日本はどうすればいいのか
質疑応答

p73グローバル化を定義すれば、消費者中心の世界最適化

2019/4/30 初版

[ブクログ · ★★★☆☆]

いずれにせよ、トランプ大統領の影響は計り知れない。
世界は大きく変化している。
これまでとは全く違う進化を遂げるはず。

[ブクログ · ★★★☆☆]

前半の分析の箇所はなかなかよくまとまっていて面白かったけど、後半のじゃあこれからどうすれば良いの、の部分が弱く、読み終わった後の満足度が低い、とそんな印象でした。大前さんならではの鋭い切り口や解決方法が少ないというか。

あと、過去に大前さんご自身が分析や予想をした事についての自慢が随所に見られ「そういうのは言わぬが花なのにな」と思ってしまいました。まぁ、次は読まないかな。