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落合陽一氏推薦! 博多駅前陥没事故や熊本地震への対応でも注目された現職市長による、地方再生を舞台にした経営論・仕事論・人生論。
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Posted by ブクログ
福岡市に元気を感じられることには理由がある。失敗を恐れずに前に進み続けるリーダーがいるから。また、それに共感する市民がいるから。本当に福岡を成長させたいという気持ちが溢れていて、恐れずに変革する。全体最適を考えて時間を使うことには共感を持てました。この本を読んで改めて福岡市民であることに大きな誇りを...続きを読む感じています。
福岡がおもしろい! 大型のクルーズ船が福岡に寄港したり、おもしろいコンテンツをどんどん打ち出したり、災害関係の整備が進んでいたりと… ここ数年ものすごく福岡が元気だな~と思っていたら… そうか、この人が市長になって走ってきたからなんだな~と納得。 元アナウンサー、36歳の若さで市長に就任した高島宗...続きを読む一郎さんの著書。 新人、それも若手ということでなかなか大変なことも多かったそうだけど、市民と一丸となって新しいチャレンジで福岡を活気つけている。 国を頼らないで自分たちで市を”運営していく”ということの大切さ! 「国からのお金がないからあれができない、これができない」っていう言い訳をせずに「どうやったらできるか?自分たちで考える」ことを実行。 だからこそ、ちゃんと海外の人や国とも信念を持ってきちんと話し合いができるんだろな~。 福岡は長期のビジョンで大きく変わっているというのは土地を訪問するとよくわかる。 街中で使いやすいネット環境、 住民に使いやすい制度(老人にも子育て世帯にも) 都市の計画など… 訪問するたびに「住みやすいだろうな~」と思う。 きっとこんな熱意ある人が政治を変えていくんだと思う。 すごく面白い本でした。 そして読んでて元気が出る本でした。
36歳で若くして政令市、福岡市の市長となった著者。 アナウンサーで知名度と高さが当選の要因なのかなと思っていたが、本書を読むと著者のプロレスに対する思い入れや行動、チャンスを掴むための努力などから、まさに熱い生き様なんだなと感じた。 スタートアップで大事なのは、開業率が上がり、個人店が増えればいいと...続きを読むいうことでなく、開業やスタートアップは手段であって、目的はリスクを取ってチャレンジする人が尊敬される社会となること。 失敗を恐れず、チャレンジしたこと、人を讃えられるよう心していきたい。
実際の行動で示した難題への最適解がカッコいい!組織は利口なリーダーありきなのだと心から思わせてくれる本:)
読後の素直な感想としては、36歳でアナウンサーから政治の世界に転身して8年しか経っていない人が書いた内容とは思えない、それくらい凄いということ。それくらい書いてあることには若手首長としての芯が通っていたし、福岡市民が羨ましいとまで思った。未成年時から政治の世界に入りたいと思い、戦略的にアナウンサーに...続きを読むなる、しかもおそらく普通の人にはできないほどの努力をして……というだけでも尊敬に値すsるのでは。周りが年上ばかりの環境でも、リーダーシップの発揮し続けられるわけである。 個人的に特に共感を感じたのが、高島市長の「少子高齢化を支える世代として苦しみ耐え忍ぶ時代を生きるだなんて冗談じゃない」ということ。こうは若者みんな思っていても、実際に行動に移せている人は自分を含めてほとんどいない。これからは各々各地域の先進的課題をむしろチャンスととらえ、各々にとっての解決策を頭で考えて、まずはやってみること。「成功の反対は失敗ではない、挑戦しないこと。」スタートアップこそ政治に興味を持つべきというメッセージにも身をつまされる。加えてSNSの発信の仕方も、大変参考になりました(シンプルに・相手の知りたいことを・適切なタイミングで)。
随所にメディアを経験したことを活かしていると同時に、新しい技術への挑戦しようという姿勢もあり好感が持てました。 高島市長が唱える以下の2点はとても大切じゃないかと。 ・提案した人が自分で動き、他人のべき論より自分の行動で見せる。 ・国や民間に対してべき論を語らずに、どうすれば官僚や政府や企業に協力...続きを読むしてもらえるのか、予算が取れるのかを考えて自分なりに戦略的に行動する。 これは与党だろうが野党だろうが国会議員にも必要な要素じゃないでしょうかね。 そしてなにより団塊ジュニア世代で就職から大変さを経験しているにもかかわらず、将来に対してポジティブなのがいいですね。
政治は変われることを示した模範。全国の首長や地方自治に関わる公務員は読むべき一冊なのは言うまでも無いが、国民一人一人にも読んで政治に興味と関心を抱いて欲しい。自分の住む街の首長しだいで生活や街の勢いは変わるので「誰がやっても同じ」だと思って諦めて無関心になるのはもったいない。 2年以内には福岡に移住...続きを読むしたいと思うようになりました。
高島市長がどのように政治の世界に入り、 どのようなことを行ってきたのか。 このような方が自治体のトップになると 少しずつ変化していくのでしょうね。 それにしても、政治の世界って・・・
エベレストはきれいだが行くまでどれだけ大変か。 会見は0.1% スタートアップ開業率4年連続7% 天神ビックバン、博多コネクティッド 絶好調とピンチで周りにいる人は全然違う 友達と同志の違い 選挙で人間関係を整理できた アジアのリーダー都市にしたい 鈍感力、全体と考える 平等と公正の違い 平等であっ...続きを読むても強者弱者が誕生する 無駄に人に会わないことで余裕が生まれる 虫の視点ではなく鳥の視点 発信力端的にいう力 屋台は無くなるはずだった、1代ルール 博多駅、陥没事故1週間で復旧 平時と有事で対応は変わる facebookで拡散。熊本地震 普段のコミュニティがあれば災害時に仕切りがいらない 小さい都市ほどチャレンジできる 批判より提案 サマーダボス、世界の次世代リーダーが集まる会議 エストニア、行政に行かず手続きできる。 IT カワイイ区、福岡の仮想行政区 ドバイ、スカイタクシーがある 現代は断裂社会 福岡100、100年生きるには ユニマチュード、認知症の方を落ち着かせる 8%のベンチャーが38パーの新規雇用を生み出す 変えるにはやってみせる 才能には限界があるが努力にはない 成功の反対は挑戦しないこと 人口158万人
「すべての挑戦者へ」 表紙の裏にそう書かれていた時点で、読まざるを得ない(笑) 高島市長のチャレンジの物語。 若い立場として、大切にされてきたことはとにかく今の自分にとって大きな学び。 「結果を出し続ける」 「数字は嘘はつかない」 主体的に動くこと、まず「やってみせる」ことで、 自らの道を切...続きを読むり拓いていった、まさにリーダーの鑑となる方でした。 語られるビジョンは壮大なものですが、 この人なら、本当に成し遂げてしまうんじゃないか、 そういった思いを抱くのは、きっと「一日一生」で 全ての時間を大切に生きてこられたからだと感じます。 アントレプレナーシップ(起業家精神)溢れる生き方を体感しました。
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