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│Feature Articles│製品開発と事業モデルの再構築
〈根本的な変革が必要な時、不要な時〉 ビジネスモデル・イノベーションの原則 ●イノサイト 共同創設者兼会長 マーク・W・ジョンソン/ハーバード・ビジネススクール 教授 クレイトン・M・クリステンセン/SAP CEO ヘニング・カガーマン
〈新時代へ向けた二五の課題〉 マネジメント二・〇 ●マネジメント・ラボ 共同創設者 ロンドン・ビジネススクール 客員教授 ゲイリー・ハメル
〈ブレークスルー・イノベーターを探せ〉 「第二のスティーブ・ジョブズ」の育て方 ●スペンサースチュアート コンサルタント ジェフリー・コーン/カッツェンバック・パートナーズ パートナー ジョン・R・カッツェンバック/カッツェンバック・パートナーズ パートナー ギュス・フラク
【新訳】〈大企業が陥る「破壊的技術」の罠〉 イノベーションのジレンマ ●ハーバード・ビジネススクール 教授 ジョセフ・L・バウアー/ハーバード・ビジネススクール 教授 クレイトン・M・クリステンセン
〈リスクを抑え、コストと時間を減らす〉 新製品開発を「事実の追求」と「成功の追求」に分ける ●アイコシステム 会長 エリック・ボナボー/元 リリー・リサーチ・ラボラトリーズ コーラス部門 COO ニール・ボディック/リリー・リサーチ・ラボラトリーズ バイス・プレジデント ロバート・W・アームストロング
〈「開放系か閉鎖系か」「フラットか階層型か」〉 コラボレーションの原則 ●ハーバード・ビジネススクール 教授 ゲイリー・P・ピサノ/ミラノ工科大学 教授 ロベルト・ベルガンティ
│OPINION│
│HBR Articles│
〈高給・高待遇は決め手にならない〉 新興国の人材争奪戦に勝つ ●ロンドン・ビジネススクール 客員教授 ダグラス・A・レディ/ハーバード・ビジネススクール 教授 リンダ・A・ヒル/クレアモント大学マッケナ・カレッジ 教授 ジェイ・A・コンガー
〈ドキュメンタリー映画監督の核心に迫る技術〉 真実の裏側を読み取る ●アカデミー賞長編ドキュメンタリー映画賞受賞監督 エロール・モリス
〈「習慣」と「勤勉」、「模倣」と「学習」〉 創造は「心身の没頭」から始まる ●振付師 トゥイラ・サープ
│BRAIN FOOD│
│CHIEF OFFICERS│
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