デジタルトランスフォーメーション 破壊的イノベーションを勝ち抜く デジタル戦略・組織のつくり方

ベイカレント・コンサルティング

ITによる企業変革、待ったなし！
Uber、Airbnb、FinTechベンチャー
ディスラプター（破壊者）は突然やって来る！

本格的なデジタルの時代に突入し、ITを活用した新しいサービスや企業が次々と生まれています。代表的プレイヤーはアップルやグーグル、ウーバーなどのIT企業です。既存の産業に対して新しいビジネスモデルを持ち込み、破壊的インパクトを与えるためデジタルディスラプター（デジタルによる破壊者）とも呼ばれています。

デジタル化の影響は既に日本企業にも及んでおり、“王国”とまで言われた日本の家電産業は壊滅状態に陥りました。最強の自動車産業もIT企業の挑戦を受け、将来にわたり磐石とは言えなくなりつつあります。既存の大企業といえども、自らのビジネスをデジタル化し変革していかない限り、明日は保証されないのです。

本書は、こうしたデジタルトランスフォーメーション（デジタルによる変革）に取り組む企業のために具体的な処方箋を提供します。デジタル戦略は、誰が、どのように立案し実行すべきか。必要な経営機能（担当役員）、推進組織とは？ そして既存のIT部門の役割は？ 全ての解決策がこの1冊の中にあります。

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / 経営・企業
• 出版社: 日経BP
• ページ数: 280ページ
• 電子版発売日: 2016年10月07日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 4MB

[ブクログ · ★★★★☆]

DXについて知るために入門的な位置付けで読んだ。

この書籍が書かれたのがかなり前だから、実際に企業の組織図を見るとこの本通りの組織構成になっていたりと非常に興味深かった。
企業の中計をみるとDX推進に注力しているか、していないか明確に分かれている。
これが将来どう影響していくのか楽しみだ。

[ブクログ · ★★★★☆]

デジタルの進化を詳細に解説。現下のトレンド、具体的事例から、戦略の立て方、組織の構築の仕方、運営、人材育成までを広くカバー。この分野テキストとして好適。

[ブクログ · ★★★☆☆]

20180204

内定先の有志の勉強会に唯一の内定者としてお邪魔させてもらってるのですが、そこでの課題図書。

あんまおもしろくはないんだけど、社内危機感醸成の意図で課題設定されてる気がする。

イノベーションの導入で最も難しい壁は社内調整っていうのは多分そうなんだと思ってて、この要素をキャリアに組み込むのって、意外と差別化戦略になるのかもしれない。30までにMBAかプロとしてのキャリアメイクかのどちらかを視座に入れながら生きていかないと。

[ブクログ · ★★★☆☆]

デザイン思考、オープンイノベーション、エコシステム、ダイバーシティ、デジタルマーケティング、IoT、人工知能、フィンテックなどトレンドを散りばめて、これからのデジタルビジネス語り、ディラプター（破壊者)は突然やってくると危機感を煽りつつ、これからの対応戦略や実現する為の組織作りについて指南します。
一般的な事例と解説が既知の題材が多く、IT部門に関してアジャイル開発や、DevOpsへの言及が無いことや例示する組織が某社によく似ていたり、 あまり新規性とか面白味は無いですが、既に動き始めている潮流を俯瞰するのは良いかと思います。

[ブクログ · ★★★★☆]

今まで日本の企業はIT技術によるデジタル戦略を「片手間」でやってきた。
しかし、昨今ではデジタル戦略による既存事業の破壊が頻繁に起こっている。
その為、どの企業でもデジタル戦略に「本腰」を入れなければ会社が立ち行かなくなってしまう。

その理由などについて様々な切り口から解説されており、またその解決策も載っている。
最近の機械学習やAI事情、今後起こりうる姿などもまとめられており非常に分かりやすかった。